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CIENCIAS BÁSICAS
ORGANIZACIÓN Y METODOS
GRUPO2
SUBGRUPO 9
PRIMERA ENTREGA
INTEGRANTES
JHONNY FABRICIO ANGEL CORTES - 1911981970
JOSE BENITO LOSADA MOSQUERA - 1911980822
MARIA DEL PILAR QUIÑONEZ -
WILLIAM ALBERTO VELASQUEZ - 1911982887
CARLOS
TUTOR
JUAN SUAREZ
2019
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................................3
OBJETIVOS.............................................................................................................................................4
OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................................4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................................................4
JUSTIFICACIÓN.......................................................................................................................................5
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA...............................................................................................................6
RAZÓN SOCIAL..............................................................................................................................6
INDUSTRIAS ALIMENTICIAS EL TREBOL S.A.............................................................................6
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................................7
MISIÓN.............................................................................................................................................7
VISIÓN.............................................................................................................................................7
PROYECCIONES AL FUTURO...................................................................................................................7
DESARROLLO DEL TRABAJO...................................................................................................................8
CRITERIO DE SELECCIÓN........................................................................................................................8
DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL...............................................................................................9
DESCRIPCIÓN ANALÍTICA.......................................................................................................................9
CURSOGRAMA SINÓPTICO..................................................................................................................11
CURSOGRAMA ANALÍTICO DE PANELA Y CAJAS..................................................................................11
PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS........................................................................................................14
ANEXOS MATERIAL FOTOGRÁFICO......................................................................................................17
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO.............................................................................................................29
REFERENCIAS.......................................................................................................................................30
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
INTRODUCCIÓN
El área de organización y métodos, incluye desde el estudio del trabajo hasta la medición de
este, con la aplicación de técnicas que permitan evaluar características que permitan
implementar métodos más sencillos que conlleven menor tiempo y reduzca costos para la
empresa.
implementado de forma eficaz este tipo de estudios, identificando algunos problemas internos
que puedan presentar las empresas, con el fin de buscar la mejora continua de algunos
aspectos como lo son fallas de producción a tiempo, mejorar la producción, evitar fatigas para
importante poder hacer mejoras a futuro del método actual realizado en cualquier proceso de
producción.
Actualmente el Valle del Cauca cuenta con grandes industrias productoras de panela situando
a esta región como un mercado ofertante a nivel nacional e internacional, para el presente
identificar otros factores como lo son, tiempos empleados, distribución de la planta, métodos
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Determinar el diagnóstico de la situación actual de la empresa El Trébol S.A frente al
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Conocer de manera adecuada las instalaciones de la planta para plantear de manera
final.
posibles falencias que existen y determinar así mismo que causas puedan generar esas
fallas.
JUSTIFICACIÓN
desarrollo social y esto ha tomado mucha fuerza en el campo empresarial provocando cada
día que las empresas sean más competitivas y fuertes frente a ofertar un producto y/o servicio
sostenible que le permita ser rentable y productiva mediante el mejoramiento de sus procesos
para lograr un aumento en su producción, pero para esto es importante identificar cada uno de
los factores que puedan influir de forma negativa y afecten el crecimiento y productividad de
la empresa.
El Trébol S.A es una gran industria productora de panela en la región del Valle del Cauca,
contando con la norma técnica ICONTEC que le permite generar confianza al mercado
Por tal motivo para efecto del proyecto se tomara como referencia el proceso de producción
de la panela redonda siendo el producto estrella y uno de los de mayor demanda a nivel
internacional, en donde se tendrá en cuenta el proceso desde que ingresa la caña (materia
No obstante, el estudio busca contemplar falencias en la empresa que puedan ser mejoradas
de manera eficaz que permita a El Trébol S.A siendo considerada como una empresa
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
RAZÓN SOCIAL.
INDUSTRIAS ALIMENTICIAS EL TREBOL S.A
Fuente: https://www.panelaeltrebol.com/index.php/features/sobre-nosotros.
UBICACIÓN
Andalucía, Valle del Cauca Vía Campoalegre
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
MISIÓN
Producir y comercializar Panela de excelente calidad, con un equipo humano altamente
bienestar de la comunidad.
VISIÓN
Consolidarnos en el año 2020 en el mercado nacional e internacional como líderes en calidad,
innovación, tecnología y ser reconocidos como una empresa dinámica, rentable y productiva.
PROYECCIONES AL FUTURO
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
Con el fin de optimizar los procesos productivos en la industria, El Trébol S.A busca
CRITERIO DE SELECCIÓN.
diferentes metodologías y todas estas están relacionadas entre sí. En el desarrollo de este
estudio se tuvieron en cuenta los siguientes criterios enfocados en la valorización con el fin
La variabilidad
complacencia de los trabajadores, puesto que si dentro de su trabajo existe monotonía, fatiga
o algún otro factor que afecte al operario, se verá afectada así misma la producción.
DESCRIPCIÓN ANALÍTICA
La empresa El Trébol S.A comienza su proceso de producción desde que la caña que es
transportada a la fábrica por medio de un tren cañero donde la primera actividad a realizar es
el pesado del tren con la respectiva caña, luego se procede a transportar la materia prima a la
mesa de la caña, donde se traslada progresivamente a las picadoras y desfibradores todo esto
mediante un conductor.
En las picadoras la caña es desmenuzada de forma uniforme para ser transportada a la zona
de molienda, en donde se cuenta con tres molinos para realizar una buena extracción de jugo
Después de que el jugo es extraído y consecuente a esto el jugo colado y limpio se transporta
impurezas que pueda contener el jugo, no obstante el jugo es trasladado a las evaporadoras y
mediante cuatro moldes, asimismo se transporta ya fría la meladura a las mesas de amasado,
marcado con el logo de la empresa, posteriormente la panela se seca de forma natural para
luego ser pesada y verificar que cumpla con el rango de peso estipulado por atado (2
unidades) en la empresa (970g a 1025g); al cumplir con el rango de peso se traslada a la zona
graba fecha de lote y vencimiento y se verifica que el producto haya quedado bien empacado
y no contenga imperfecciones.
las cajas en donde después de la verificación de empaque de la panela, a las cajas se les pone
un sello con el logotipo de la empresa, es armada y precintada por el fondo para que las
panelas sean empacadas hasta 24 unidades por caja, para luego ser sellada y almacenada para
máximo 2 días.
CURSOGRAMA SINÓPTICO
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
En la empresa El Trébol S.A se registraron las siguientes actividades desde el ingreso del
tren cañero a las instalaciones hasta el almacenamiento de las cajas con panela.
Total 8,677 3
Para los diagramas de recorrido se muestra las instalaciones externas con sus áreas y las
instalaciones internas con sus áreas ya que el alcance del proceso contempla ambas partes.
PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS
armar y precintar la caja en donde se procede a empacar 24 unidades de panela para luego
De acuerdo con el estudio realizado, se propone reorganizar las actividades del operario 2, ya
que este presenta tiempo inactivo mientras el operario 1 enciende, carga la máquina con las
panelas y esta realiza su proceso automatizado, lo cual hace que el proceso sea más
demorado. Por ende, se recomienda que las operaciones de sellar, armar y precintar ocurran
al inicio del proceso, esto con el fin de reducir el tiempo ocioso del operario 2 y hacer que el
aprovechando de manera adecuada la luz natural del día. Esto hace que la planta en su
interior se torne con poca iluminación y dificulte la ejecución de las actividades que se
llevan a cabo en esta zona debido a que los trabajadores deben estar en constante movimiento
causando un mayor desgaste en su visión, el cual pude provocar un agotamiento notable que
Esto se realizaría con el fin de que el proceso se lleve a cabo en un menor tiempo, siendo más
continuo y eficiente, reduciendo perdidas del papel utilizado para empacar y reduciendo
los elementos de protección personal a los trabajadores, pero ellos no realizan el uso
adecuado de estos elementos, lo que podría generar accidentes laborales ocasionando que la
actividad de moldear que el trabajador debía cambiar constantemente los recipientes con los
que moldea la meladura por la gran transferencia de calor, se recomienda realizar un estudio
donde se indague por algún tipo de material el cual no transfiera calor al operario y la
meladura no se adhiera al recipiente, esto con el fin de reducir el tiempo utilizado en que el
panela, y a la vez un sistema de riego en el piso que cada cierto tiempo humedezca el suelo de
la planta, con el fin de que no cause dificultad al trasladarse los trabajadores, pues
actualmente por medio de unas mangueras los mismos operarios realizan el riego al piso,
donde el tiempo que realizan en esta actividad, puede invertirse en alguna actividad de
elaboración de la panela, y se reduciría el exceso de agua por ende el costo de servicios del
agua en la empresa.
ANEXOS MATERIAL FOTOGRÁFICO
El recibimiento de la caña, que llega en los trenes cañeros, son pasados por la báscula para
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Pasan a la mesa de caña, que presta la función de poder llevar la caña por medio de un
molino.
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Proceso de molienda que cuenta con tres molinos en serie, de tal manera que la caña se
Fuente: https://www.panelaeltrebol.com/index.php/features/sobre-nosotros.
Fuente: https://www.panelaeltrebol.com/index.php/features/sobre-nosotros.
Fuente: https://www.panelaeltrebol.com/index.php/features/sobre-nosotros.
El jugo de caña se recolecta y se pasa por un colador para retirarles las partículas de
sagacillo que le han quedado, para luego ser llevado al edificio de elaboración.
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Edificio de elaboración.
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El bagazo es llevado por medio de un conductor hacia las calderas para que sirvan de medio
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En el edificio de elaboración se recibe el jugo de caña que viene de los molinos para
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Luego se llevan a los evaporadores para convertirlo en miel.
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A dicha miel se le hace un proceso de limpieza quedando óptima para ser utilizada en la
elaboración de panela.
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Por último esta meladura clarificada es llevada por medio de tubería a la planta de
fabricación de panela
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Donde los operarios de forma manual elaboran las diferentes formas de la panela
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Pasando primero por el punteo,
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El paneleo,
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Moldeo
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Secado, marcado
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Este producto alimenticio llamado panela es obtenido a partir del proceso de evaporación
de los jugos de la caña de azúcar, utilizando como bebida o como edulcorante. La pénala es
un producto con unas características nutricionales, y de sabor muy favorables frente al
azúcar refinando, ya sea blanco o moreno.
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