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Estado Finalizado
Puntos 10,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Sí, porque éste es el marco en el que se desenvuelve la organización de
acuerdo con lo cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y
controladas.
Estructura Organizacional.
b. No, porque no es necesario agrupar, identificar y relacionar las
distintas áreas que conforman la organización.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Falso
Evolución de la Dirección de Personas.
b. Verdadero
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Falso
Nuevo Modelo para la Dirección de Personas.
b. Verdadero
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Un conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir aspectos de
los cargos gerenciales relacionados con las “personas” o recursos
humanos, incluidos; reclutamiento, selección, recompensas y evaluación
del desempeño.
CORRECTO. Idalberto Chiavenato (Concepto de gestión del talento humano)
considera La Gestión del Talento Humano o la Dirección de las personas como un
conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir aspectos de los cargos
gerenciales relacionados con las “personas” o recursos humanos, incluidos;
reclutamiento, selección, recompensas y evaluación del desempeño.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Responder a una necesidad del trabajador y establecer que hace falta.
b. Ninguna opción es correcta.
c. No es necesario responde a las necesidades del trabajador
d. Porque puede generar grandes conflictos en la organización, ya que la
denominación conlleva connotaciones de status dentro de la
organización.
CORRECTO. Cuando se realiza la descripción del cargo es muy importante la
identificación del puesto pues esto puede generar grandes conflictos en la
organización, ya que la denominación conlleva connotaciones de status dentro de
la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque puede generar grandes conflictos en la
organización, ya que la denominación conlleva connotaciones de status
dentro de la organización.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Hay que potenciar las fortalezas e intentar deshacerse de las
debilidades que les rodean.
b. ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda, también
haciendo frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda
enfrentar la empresa.
ASISGE busca la mayor competitividad y estrategia para la empresa, incluyendo en
esta última las debilidades a las que puede enfrentarse y el método eficaz de
hacerles frente
Retroalimentación
La respuesta correcta es: ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda,
también haciendo frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda
enfrentar la empresa.
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Es un elemento de la organización
Seleccione una:
a. Fijar el área los objetivos más no es necesario tener autoridad de cada
persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas
b. Ninguna opción es correcta
c. Definir claramente los deberes, derechos y actividad de cada persona
que participa.
CORRECTO. Definir claramente los deberes, derechos y actividad de cada persona
que participa, es un elemento de la organización.
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:
Seleccione una:
a. Sí. Sí es importante
b.
No, no es importante.
Retroalimentación
Debido a que cada vez hay más tecnicismos (por no decir eufemismos) para
cada uno de los puestos que se desempeñan dentro de la empresa, resulta útil
para el seleccionador que se especifique en qué consiste exactamente nuestro
rol. Es algo solicitado por el 95% de ellos y aceptado por el 91% de empleados.
La respuesta correcta es: Sí. Sí es importante
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ninguna opción es correcta.
b. Identificar las competencia del trabajador solamente para el puesto
actual.
c. Identificar las competencias que se requieren en el puesto actual y en
el futuro.
CORRECTO. El propósito de establecer en una plantilla un personal altamente
eficiente, las empresas están valorando los puestos de trabajo para identificar las
competencias que se requieren en el puesto actual y en el futuro.