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PROCESO DE PLANIFICACIÓN PARA LA DEFENSA INTEGRAL DE LA

NACIÓN

La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro


deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos
que pueden influir en el logro de los objetivos.

ANÁLISIS DE LA MISIÓN

El análisis es el punto crucial de arranque del pensamiento estratégico. Al


enfrentarse problemas, tendencias, eventos o situaciones, que parecen constituir
un todo armónico o que de acuerdo con el sentido común, parecen venir
integradas como un todo, el pensamiento estratégico los divide en sus partes
constitutivas. Luego, tras descubrir, el significado de esos componentes, los
vuelve a ensamblar para maximizar sus ventajas. El pensamiento estratégico
contrasta fuertemente con el enfoque convencional de los sistemas mecánicos
que se basan en el pensamiento lineal. Pero también, contrasta con el enfoque
que todo lo basa en la intuición y llega a conclusiones sin ningún análisis. Lo
esencial en la mente del estratega es descubrir el "punto crítico" de cada problema
o situación

El análisis de la misión se realiza debido a garantizar que esta se comprenda en


su totalidad. El propósito básico del análisis es determinar “que” es lo que se va
hacer antes de determinar la mejor manera de “como” hacerlo para cumplir con la
misión. Uno de los aspectos más importante es que se ha de deducir durante este
paso inicial es determinar el orden de sucesión o prioridad que se ha de seguir
para llevar cavo las tareas.

Sirve para determinar todas las tareas que serán efectuadas, su complejidad, el
número, la prioridad relativa y las importancias de la misma, de hecho lo cual, el
planteamiento comienza a tomar forma por la división en fases y por la
determinación y preparación de tareas de planteamiento para su inclusión en el
programa del planteamiento.
REUNION DE ORIENTACION

Las orientaciones superiores del nivel político. Emitidas por el Presidente de la


República o por el Ministro de Defensa Nacional, en conformidad con las
instrucciones impartidas por aquel, y destinadas a preparar la Defensa Nacional
para responder ante los desafíos asociados a los escenarios que se deriven del
análisis del entorno estratégico actual y futuro y a desarrollar las capacidades que
se estimen necesarias para dicha planificación.

Las orientaciones y tareas de movilización nacional que fuesen necesarias para


completar los potenciales humanos, materiales e industriales para enfrentar
situaciones que afecten la seguridad exterior.

APRECIACION DE LA SITUACIO
La apreciación de la situación del comandante es un proceso mental para la mejor
solución de un problema. De la apreciación de la situación es arribar a la mejor
solución posible para cumplir una tarea o misión.
La Apreciación de la Situación, el cual se define como un proceso lógico de
pensamiento y por ende de carácter deductivo, el cual parte de un entendimiento
de la misión y visualización de la realidad, seguido de un análisis complejo y
sistémico del enemigo y los medios apropiados, todo ello en consideración del
tiempo disponible para la ejecución de la misión.
El formato básico de la apreciación de la situación establece una secuencia en el
cual se consideran en forma lógica los factores de una situación determinada, las
partes que comprenden la apreciación de la situación son:
 Misión.
 Situación y formas de acción.
 Análisis de las formas de acción propias.
 Comparación de las formas de acción propias.
 Decisión (recomendación)

Proposición
Una proposición expresa un contenido semántico a la que bajo cierto procedimiento
acordado o prescrito es posible asignarle un valor de verdad (usualmente "verdadero" o
"falso", aunque en lógica formal se admiten otros valores de verdad diferentes).
Una proposición es una cadena de signos expresados en un
determinado lenguaje. En un lenguaje natural, esos signos usualmente son
sonidos o caracteres escritos, mientras que un tipo de lenguaje formalizado
pueden ser signos arbitrarios. Dado que los lenguajes son tipos de estructuras
combinatorias que admitida mente pueden representar entidades de la realidad, se
admite que las proposiciones son cadenas de signos a las que es posible
emparejar con objetos reales. Es importante notar que lo que hace de una cadena
de signos una proposición, es que sea interpretable (ya que existen por ejemplo
cadenas de signos u oraciones de un lenguaje que carecen de un referente o
interpretación bien definidos).

Recomendación
Una recomendación es un consejo o sugerencia por el cual se otorga a otro una
idea de lo que debe hacer en determinada situación, por ejemplo: "Me
recomendaron comprar el pan en la panadería que queda un poco más lejos de
casa, pues hacen mejor pan que la que queda en la esquina", “Te recomiendo
usar el cinturón de seguridad, ya que en caso de accidente estarás más
protegido”, “mi maestra me recomendó ir estudiando los exámenes con tiempo y
no dejar todo para el último día”, “Te recomiendo tomar las medicinas que el
médico te recetó si deseas mejorar tu salud” o “Es recomendable estudiar si
quieres tener éxito en tus exámenes”. Como vemos las recomendaciones pueden
ser sobre temas muy diversos, y no son órdenes, sino consejos.

Decisión
Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de
un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se
denomina tomadedecisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Es un objeto
mental y puede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser
ejecutada y/o aplicada. En significados más precisos, un objeto mental es una
decisión si este fue obtenido por una elección consciente de una opinión o una
acción (desde un conjunto conocido de alternativas), y es designado para una
aplicación. Las decisiones algunas veces son influenciadas por factores que tienen
casi nada que ver con la realidad circundante o con hechos materiales. Por
ejemplo, la superstición puede desempeñar un papel significativo en la toma de
decisiones, así como otras creencias: numerología, astrología, y muchas otras
formas de modelos no científicos o quizás llanamente espirituales. Últimamente,
algunas decisiones pueden también ser tomadas por programas
computacionales y robots autónomos que cuenten con inteligencia artificial.
Elaboración y emisión de planes

Se conoce como planificación, planeación o planteamiento, generalmente en


países de habla hispana, pero en el sentido más universal, implica tener uno o
varios objetivos en común, junto con acciones requeridas para concluirse
exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen la planificación como un
proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en
cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el
logro de los objetivos. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo del medio
a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en
sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
Supervisión
La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se
llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de
información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal
progresan las actividades del proyecto. Es observación, observación sistemática e
intencionada. La supervisión también implica comunicar los progresos a los
donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el
uso de la información recabada en la toma de decisiones para mejorar el
rendimiento del proyecto.

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