1. Cum definesc Hersey și Blanchard leadership-ul?
a. Leadership-ul este văzut ca o capacitate de a transpune viziunea în realitate. b. Leadership-ul este un proces de influență socială, care maximizează eforturile celorlalți, spre atingerea unui obiectiv. c. Leadership-ul este procesul de influențare a activităților unui grup spre atingerea unui obiectiv într-o situație dată. d. Leadership-ul presupune interactiune între membrii unui grup pentru atingerea unor obiective comune. 2. Leadership-ul situațional este un stil de leadership: a. Adaptabil b. Dinamic c. Contextual d. Autocrat 3. De care dintre următorii factori depinde leadership-ul situațional? a. Circumstanțe b. Nivelul de maturitate al liderului si membrilor echipei c. Cunoștințe și abilități d. Gradul de implicare 4. La ce se referă stilul de conducere S-3? a. un comportament participant, sistemul este unul democratic în care accentul cade pe construirea realțiilor umane b. accentul cade pe delegarea de sarcini către membrii grupului și monitorizarea acestora c. presupune un simplu flux unidirecțional de informații de la lider către grup d. accentul cade pe convingerea grupului că liderul ar trebui să conducă, oferindu-se sprijin social și emoțional celui convins 5. Hersey și Blanchard desemnează patru niveluri de maturitate ale grupului. Cu ce stil de leadership se potrivește nivelul 4 D4 – competență ridicată și angajament ridicat? a. Stilul telling b. Stilul selling c. Stilul participating d. Stilul delegating 6. Cărui nivel de dezvoltare al echipei corespunde stadiul de leadership situațional coaching? a. Elevul deziluzionat b. Debutantul entuziast c. Profesionistul independent d. Performerul capabil dar nesigur 7. Care dintre următoarele reprezintă avantajele teoriei propuse de Hersey și Blanchard? a. Maturitatea și competențele unui grup sunt adesea factori superficiali în leadership-ul calitativ și teoria ajută la focusarea pe acestea b. Există situații în care teoria leadership-ului situațional nu poate fi aplicată, situații influențate de constrângerile de timp sau complexitatea task-urilor c. Simplitatea teoriei face ca aceasta să fie ușor de aplicat; d. Teoria nu poate fi aplicată în lipsa unei culturi organizaționale care să permită acest lucru e. Teoria are pași simpli pe care leaderul îi poate folosi pentru a face o evaluare realistă a stilului de leadership necesar 8. Cărui nivel de maturitate i se potrivește caracteristica: Membrii acestui nivel sunt cei care sunt mai dornici să lucreze la un loc de muncă, chiar dacă nu sunt pregătiți să o facă corect fără ajutorul liderului grupului? a. D1 - Competență scăzută și angajament scăzut b. D2 - Competență scăzută și angajament ridicat c. D3 - Competență ridicată și angajament scăzut / variabil d. D4 - Competență ridicată și angajament ridicat