- ¿Qué se busca con la implementación de los modelos de calidad del

software?
Mejorar aún más el software y llevarlo a unos niveles muy óptimos para su buen
funcionamiento a lo largo de la vida del software, estos modelos buscan una
mejora continua atreves del cumplimiento de actividades y procesos que buscan
garantizar los intereses de la empresa con el software.

Estos son 7 de los beneficios de implementar un Software de calidad y mejora

continua:

Medición del impacto financiero

Todos sabemos que lo que se mide es importante. El software de mejora continua

proporciona plantillas configurables para resolver cada mejora que pide a su gente
que identifique el impacto (ya sea financiero o cualitativo, como seguridad y
satisfacción) de CADA mejoramiento, que su equipo financiero puede validar si lo
desea. De esta forma, tiene un proceso de resolución coherente en toda la
organización y la plataforma puede compilar informes precisos que le permiten
profundizar en el impacto de todas las mejoras, tipos específicos de mejoras y
ubicaciones específicas e individuos.

Medición de la salud de su cultura de mejora

Su impacto no es la única medida que importa – usted también necesita tener una
comprensión firme de la salud de su cultura de mejora en todo momento. Aquí es
donde el software de mejora continua entra en juego. Una plataforma de mejora,
a diferencia de SharePoint, es capaz de decirle la información como qué porcentaje
de su organización se dedica a la mejora, que ha iniciado sesión recientemente, el
porcentaje de mejoras que están en progreso vs vencidas, sus tasas de
presentación vs. mucho más. Cada uno de estos números le dice algo crítico
acerca de su cultura de mejora, y la aplicación de esta información a su trabajo le
permite proporcionar un entrenamiento más orientado

Supervisión del progreso

Puede saber qué mejoras se han presentado en SharePoint e incluso puede saber
qué se ha completado. Sin embargo, no obtienes más visibilidad en los matices de
esos proyectos que en las hojas de cálculo. Software de mejora que da una visión
general de cómo las mejoras y proyectos están llegando a lo largo, identifica los
cuellos de botella, y le permite profundizar en el progreso de las iniciativas
específicas, objetivos, lugares y personas. No es suficiente saber cuándo las
mejoras están atrasadas – es necesario ser capaz de anticipar dónde están los
problemas y tratarlos de manera proactiva.

Rendimiento de la gestión de los equipos

No puede planificar con precisión su hoja de ruta de mejora cuando no tiene idea
de lo que la carga de trabajo de su personal y los gerentes se parece. El software
de mejora le da visibilidad sobre quién está trabajando, para saber quién puede
asumir más trabajo y quién necesita ayuda para mantenerse al día.

Captura de ideas de toda la organización

Es común que las organizaciones tengan administradores que introduzcan mejoras

en su aplicación de SharePoint, en lugar de permitir que el personal ingrese su
propia, de forma que el proceso y el formato sean consistentes. El problema con
esto es que se pierden muchas oportunidades de mejora cuando se requiere que el
personal se tome el tiempo para discutir con un gerente, sus líderes se abruman y
se quedan atrás con toda la idea (lo que reduce el compromiso futuro) y el
personal tiene No hay visibilidad en el estado de sus ideas o agencia para
implementar los cambios ellos mismos. Por otro lado, el software de mejora
continua proporciona una forma estandarizada de presentar cualquier tipo de
mejora que puede personalizar para adaptarse a su propio proceso y terminología.

Todo el mundo puede involucrarse en la mejora desde el momento en que la idea

se captura hasta que una resolución se registra y comparte. Esto resulta en mucho
mayor nivel de compromiso y un mayor impacto que restringir el acceso con una
aplicación de SharePoint.

Mejoramiento de la difusión

Una vez que una mejora se ha completado y registrado en su aplicación de

SharePoint, lo más probable es que su equipo sigue adelante, mientras que la
mejora se acumula polvo y es finalmente olvidado.

El software de mejora facilita compartir la idea en toda la organización en el

momento en que se completa, romper los silos y garantizar que cada mejora se
implementa en toda la organización para lograr el máximo impacto. Después de
que se comparte en esa ráfaga inicial, se une a todas las mejoras anteriores en un
repositorio de conocimientos que es fácilmente buscado por otros.

De esta manera, su organización desarrolla un cuerpo permanente de

conocimiento que se utiliza como base para todas las mejoras futuras.

Gestión visual
La gestión visual es quizás el elemento favorito del software de mejora. Si bien
una aplicación de SharePoint puede almacenar información para usted y actuar
como una herramienta de colaboración básica, un software de mejora continua
mejora e incentiva a los colaboradores para potencializar su desempeño y poder
realizar una gestión integrada de los diferentes modelos de gestión y de excelencia
de su organización.
- Elaborar un cuadro comparativo donde se evidencie las similitudes
ventajas y desventajas de cada uno de ellos.
- Determinar una metodología de evaluación de software para portales
web o software de aplicación, hacer una explicación de cómo funciona la
metodología.