Nombre del Estudiante: Diego Pimentel Robledo

Nombre del Trabajo: Actividad No.8

Fecha de entrega: 01/07/2018

Campus: Zapopan

Carrera: Contaduría Pública y Finanzas

Cuatrimestre: 3º

Nombre del Maestro: Irma Mendoza Nova

 Actividad No. 8 Proyecto Avance 1 01/07/2018
Aspectos Positivos del estilo de liderazgo de Ricardo y Pepe

 Ricardo: Es una persona segura de sí misma y de sus capacidades, se enfoca en

dar resultados y cumplir con las metas establecidas sin importar los obstáculos
que se le presenten en su camino, está disponible para cualquier asunto
relacionado con el trabajo, tiene estándares de rendimiento para cada uno de sus
colaboradores, lo que genera buenos resultados.

 Pepe: Es una persona con mucho entusiasmo y es extrovertido, le es fácil

relacionarse con las demás personas, tiene empatía por los demás, tiende a ser
flexible a diversas alternativas, escucha a sus colaboradores y puede analizar un
problema desde diferentes perspectivas, su estilo de liderazgo es democrático,
siempre comparte sus decisiones con su equipo de trabajo y les pide sus
opiniones.

Aspectos Negativos de los mismos

 Ricardo: Es una persona a la cual le cuesta aceptar opiniones ajenas, tiende a ser
una persona muy autoritaria y es autocrático, todas las decisiones las toma el y no
las comparte con sus colaboradores, su liderazgo se basa en la intimidación para
que su personal haga su trabajo y cumplan con el estándar que tienen establecido
de rendimiento.

 Pepe: Por la naturaleza del carácter de Pepe pierde el control de su personal al

ser permisivo y flexible, al decir el que es parte del equipo pierde su posición como
el jefe del departamento lo cual hace que uno de sus colaboradores le intente
quitar el puesto, carece de un objetivo claro o rumbo a seguir lo cual se ve
demostrado en la falta de resultados.

A partir de los estilos de liderazgo detectados, las consecuencias que pueden tener
en el equipo, y qué recomendaciones darías a cada uno.

El estilo de Ricardo es Autocrático y muy estricto, esto a la larga puede hartar a sus
colaboradores dando por concluida su relación laboral con la empresa, le recomendaría

Diego Pimentel Alumno 460182293 Manejos de Equipos de Trabajo

 Actividad No. 8 Proyecto Avance 1 01/07/2018
ser más un líder colaborador, que les pida la opinión a sus colaboradores y desarrollar un
sentido más humano con su equipo. El estilo de Pepe es más democrático y muy flexible
carece de reglas claras por lo que sus colaboradores pueden llegar a abusar de su puesto
y no sentir la presión para alcanzar las metas establecidas, a la larga le puede constar el
trabajo a pepe ya que no daría los resultados esperados.

Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más cómodo?
¿Por qué? Ten en cuenta que los aspectos que enumeres se relacionarán con lo
que más valoras a la hora de trabajar en equipo.

Me gustaría trabajar en el equipo de pepe, ya que tiene un sentido humano más

desarrollado, te piden tu opinión lo que hace que te sientas parte de la toma de decisiones
y no solo te vean como una herramienta corporativa, también te da la libertad de que tú
hagas el trabajo a tu manera y no por un manual de proceso.

Propón una estrategia conciliatoria para lograr que ambos líderes se integren en un
equipo de trabajo.
Generarles más el sentido humano y que se apeguen a los valores de la empresa, que
exista una disciplina para que cada colaborador cumpla con lo que le toca hacer, que
motivemos al personal con bonos o simplemente con reconocimiento y tomar en cuenta la
opinión de todos para que se sientan parte de la empresa.

¿Qué posiciones en el organigrama crearías o adaptarías para ofrecerla a ambos?

Le ofrecería gerente general a Ricardo por su forma de liderazgo ya que él puede poner
orden en la organización y a Pepe lo dejaría donde esta pero con un sub gerente que le
apoye a mantener el control en su departamento.

¿Alguno está más calificado para tener un mayor nivel de mando, o qué sugieres?
Sí, se ve mejor desarrollado en su puesto a Ricardo, yo promovería a Ricardo como
gerente general de la empresa y lo pondría al mando de todos los departamentos para
que corrigiera los errores y deficiencias que hay en cada uno.

Diego Pimentel Alumno 460182293 Manejos de Equipos de Trabajo

 Actividad No. 8 Proyecto Avance 1 01/07/2018

¿Qué estrategias de interrelación pondrías como norma para ambos líderes?

Que los colaboradores tuvieran que hacer evaluaciones de sus jefes, asistir a un taller o a
una certificación de liderazgo y que se juntaran los jefes de todos los departamentos
mensualmente para ver si estamos alcanzando los objetivos establecidos.

Señala, finalmente, las características que deberá tener un nuevo y eficiente equipo
de trabajo.
 Sentido Humano con sus colaboradores.
 Respeto con todos los miembros de la empresa.
 Disciplina para alcanzar las metas establecidas
 Integridad dentro y fuera de la organización.

Diego Pimentel Alumno 460182293 Manejos de Equipos de Trabajo

 Actividad No. 8 Proyecto Avance 1 01/07/2018

Referencias:

 http://www.cuatrow.com/mostres/demo_liderazgo/descargas/caso.pdf

 Editorial, V. (Ed.). (2008). Coordinación de equipos de trabajo. España: Editorial

Publicaciones Vértice.

 https://youtu.be/Cx3CooKmAQw

 Estrada, R. y Romero, M. (2004). Capítulo IV. En Propuesta de un sistema de

equipos autodirigidos en la gestión del talento humano; para mejorar la
competitividad de la industria hotelera, específicamente en los hoteles de primera
clase, ubicados en la zona metropolitana de San Salvador. Tesis de licenciatura.
Universidad Francisco Gavidia, Facultad de Ciencias Económicas, Escuela de
Ciencias Empresariales.

Diego Pimentel Alumno 460182293 Manejos de Equipos de Trabajo