Asignatura:

Tecnólogo en Formulación de Proyectos

Nombre del trabajo:

Guía De Aprendizaje 5

Anderson Estiven Murillo Rodríguez

1439801

20 de diciembre del 2017 Bogotá D.C

Contenido

1
1 Actividad reflexion inicial....................................................................................3
2 cadenas y subsectores productivos...................................................................5

Ilustración 1................................................................................................................3

2
 1 ACTIVIDAD REFLEXION INICIAL

Con nuestro GAES elegimos para la elección de la idea de negocio una tabla de
ideas, la cual, colocamos los aspectos fundamentales para la creación de la idea
tanto como personales como en el entorno del mercado, con el fin de dar un valor
a cada pregunta, además arrojaban los resultados de cada una y la que tuviera
mayor puntuación era la que se escogía.

Nos pareció interesante este método porque:

- Es muy objetivo

- Reúne lo fundamental para que la idea sea exitosa

- Nos permite comparar y leer la información de manera sencilla

3.2

Método: Conjunto de estrategias y herramientas que se utilizan para llegar a un

objetivo preciso o un modo, manera o forma de realizar algo de forma sistemática,
organizada y estructurada. Hace referencia de una técnica o conjunto de tareas
para desarrollar una tarea.

Problema: Es un determinado asunto o una cuestión que requiere de una solución.

A nivel social, se trata de alguna situación en concreto que, en el momento en que
se logra solucionar, aporta beneficios a la sociedad.

Oportunidad: Hace referencia a lo conveniente de un contexto y a la confluencia

de un espacio y un periodo temporal apropiada para obtener un provecho o
cumplir un objetivo. Por tanto, son instancias o plazos que resultan propicios para
realizar una acción.

Necesidad: Es una carencia o escasez de algo que se considera imprescindible o

puede ser clasificada por una situación difícil de alguien o unas personas en
conjunto.

Requerimiento: solicitar, pedir, avisar o necesita algo. También es una condición o

una circunstancia necesaria para cumplir un cierto objetivo o para obtener un
resultado determinado.

3
 3.1
Causa Efecto

Personal Información

Falta de motivación Excesiva información

No
Falta de personal clasificada Fuera de
tiempo Servicio no
conforme y
Excesiva carga veracidad de la
Falta de nformacion
administrativa
autonomía
Mala asignación de
tareas Cambio de directrices
frecuentes
Organización Dirección

3.2 Matriz

Pasos Instrumento
Resultados
Identidad de problemas BRAINSTORMING
Selección del problema
central
Análisis de problemas ARBOL DE PROBLEMA Análisis de causa y efecto
Análisis de objetivos ARBOLDE OBJETIVO Análisis de medio y fines
Análisis de alternativas ARBOL DE Selección de la mejor
ALTERNATIVAS alternativa.
Identificación del proyecto MARCO LOGICO Base de la propuesta de
proyecto

Otro

Calidad de alimento 3.3 Diagrama Pareto

COMODIDAD
Quejas empleados  
LIMPIEZA

APARATOS 4
SALA

0 10 20 30 40 50 60
SALA 50
APARATOS 25
LIMPIEZA 10
COMODIDAD 12
Calidad de alimento 15
Otro 17

3.4
Cocteles

Blanco: Observamos que es un producto muy vendido y tiene un gran consumo en el país.

Rojo: Nos parece muy interesante realizar unas bebidas nuevas e innovadoras nos mueve esa curiosidad.

Negro: Lo malo es la participación de las empresas extrajeras y el monopolio de postobon en latino américa.

Amarillo: Al ser una idea innovadora, la cual aporta un valor agregado por quitar la sed y sus sabores.

Verde: La combinación con de los sabores más bebidos por el consumidor, creando una mezcla con mayor
demanda y que quite la sed

Azul: Esta idea es muy interesante sobre todo por el impacto de la salud de las personas y se centra en el
cliente como objetivo principal.

Champú de guayaba

Blanco: Es un producto que su materias primas es muy accesible, además con grandes propiedades al
cabello.

Rojo: Nos parece muy interesante lo que aporta al mercado, además nos llama la atención sus propiedades.

Negro: La sentencia del consumidor al champú a base de miel como tio nacho y desconfianza al champú con
fruta, además de la gran contaminación al ambiente en su proceso.

Amarillo: Un producto de gran impacto al consumidor los las propiedades de la guayaba.

Verde: Facilidad por adquirir las materias primas.

Azul: Esta idea fue descartada por las condiciones del mercado y las consecuencias que podría tratar,
además no tenemos muy en claro como es la utilización de químicos en este producto.