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Autor Definición
Orientación de la empresa
A continuación, se desarrollan las diferentes orientaciones de la empresa aplicadas a la
mercadotecnia:
Concepto de mercadotecnia
A lo largo de tu vida, te has encontrado con múltiples productos y servicios, que satisfacen
ciertas necesidades reales o creadas por el mismo entorno. Lo anterior apoya a la teoría de
Kotler sobre la evolución que tuvo la mercadotecnia, que pasó de sólo “vender” a satisfacer
las necesidades del cliente.
Garnica y Maubert (2009), en su libro Fundamentos del Marketing, mencionan: “los
consumidores ya no sólo persiguen una marca, sino que buscan un producto que les dé lo que
necesitan o desean, o cambian rápidamente; la lealtad está desapareciendo”.
Kotler y Armstrong (2008) definen al marketing como el proceso por el cual las empresas
crean valor para los clientes, y construyen fuertes relaciones con ellos, con el propósito de
obtener a cambio valor procedente de dichos clientes.
Este nuevo proceso, llamado proceso de mercadotecnia, está basado en 5 etapas
importantes:
Modelo del proceso de marketing
(Kotler y Armstrong, 2008)
Comprensión Creación
Preparar el Captura
del mercado: Diseño de de
programa de valor
necesidades estrategia relaciones
de marketin con el
y deseos del de marketing con el
g cliente
cliente cliente
La comprensión del mercado consiste en analizar de manera objetiva todo lo que compone
o influye en el mercado: las necesidades, deseos y demandas del cliente o público al que va
dirigido el producto o servicio, las ofertas del mercado (cuáles son los productos y servicios
con que cuenta el cliente para satisfacer su necesidad), valor y satisfacción (la manera en que
el cliente percibe tal o cual servicio), intercambios y relaciones (las acciones que logran que el
mercado siga teniendo un vínculo con dicho servicio), y finalmente el mercado al que te
enfrentarás (los compradores actuales y potenciales).
Referencias bibliográficas
Empresa
La empresa es el punto de partida, es la responsable de crear la misión, visión y políticas
de la misma empresa.
Proveedores
Los proveedores son los agentes que apoyan el desarrollo y producción del producto o
servicio, son los que suministran la materia prima para su elaboración.
Intermediarios de marketing
Los intermediarios del marketing son los que ayudan a hacer llegar el producto o
servicio, en este rubro están los distribuidores, los que proveen de almacenes o
transportación.
Clientes
Existen 5 tipos distintos de clientes, debido a su capacidad y estilo de compra con un
segmento específico:
Competidores
Los competidores tienen una influencia bastante fuerte sobre la toma de decisiones de
mercadotecnia, ya que muchas estrategias pueden ser adaptadas o contrarrestadas, si se
logra analizar e identificar los estilos de competidores a los que se enfrenta la empresa.
Generalmente, cuentan con un mercado objetivo en común, por lo que las estrategias de
posicionamiento del producto y servicio pueden llegar a ser muy similares.
Grupos de interés
Los grupos de interés pueden llegar a ser una de las influencias más contundentes en la
toma de decisiones de la empresa, ya que existen diferentes agentes que pueden interactuar
con la empresa, y que son parte de su entorno más inmediato. Algunos de estos grupos
pueden ser:
Financieros
Mediáticos
Gubernamentales
Locales
General
Referencias bibliográficas
Inteligencia de mercados
La inteligencia de mercados consiste en la recopilación y análisis de información
disponible de los consumidores, competidores y entorno competitivo.
¿Cómo conocer con más detalle la posición competitiva de la empresa? Hay diferentes
formas; una de las más utilizadas es el análisis FODA.
Cuando se reúnen todos los esfuerzos, elementos e información para realizar un plan de
marketing, se debe analizar la situación general de la empresa y su competencia; es decir,
tendrás que generar un análisis FODA (también conocido como DAFO, FADO etc.); lo
importante es lo que significan los rubros donde vas a enfocar el análisis: Fortalezas (F),
Oportunidades (O), Debilidades (D) y Amenazas (A)
Internos Fortalezas
Capacidades internas que pueden ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos. Debilidades
Limitaciones internas que pueden interferir con la capacidad de la empresa para lograr sus
objetivos.
Externos Oportunidades
Factores externos que la empresa puede utilizar a su favor .Amenazas
Factores externos actuales y emergentes, que pueden dificultar la consecución de un buen
rendimiento por parte de la empresa. PositivosNegativosAnálisis FODA
(Kotler y Armstrong, 2017)).
El análisis FODA tendrás que aplicarlo cuantas veces sea necesario, éste te ayudará a que
veas de manera más clara cómo te encuentras en relación con el mercado, tus atributos y
habilidades, deficiencias, y cuál será la ventaja competitiva con la que vas a entrar al
mercado.
Con este análisis podrás establecer tanto presupuestos como la distribución de los esfuerzos
en la mezcla integrada de marketing.
Las tiendas de conveniencia se posicionaron por el servicio de 24 horas, estar en cualquier
esquina y contar con productos que sólo en el supermercado encontrabas. Tales
características lograron que este tipo de tiendas —como OXXO, EXTRA, CACTUS, etc. — se
expandieran y llegaran, en muchos casos, a provocar la quiebra de las tienditas de la esquina.
¿Cómo entender más a los clientes?
La investigación de mercados se centra mucho más en los clientes para obtener información
que permita tomar decisiones para un producto o servicio específico.
En una investigación de mercados se pueden utilizar datos primarios y secundarios.
Los datos secundarios se obtienen de investigaciones anteriores o estadísticas que te
pueden ayudar a entender más a los consumidores. Algunos ejemplos de datos secundarios
son los que encuentras en el INEGI (censos de población, datos demográficos, pirámides de
edades, censos de negocios, capacidades, producción, etc.). Otras fuentes pueden incluir
periódicos, revistas, datos de la Secretaría de Economía, Secretaría de Hacienda, Promexico,
tesis de investigación, entre otros.
Los datos primarios se recaban para un propósito específico, como podría ser la preferencia
de una marca de teléfonos, el buscar el porqué de la baja de ventas de un modelo de zapatos,
desarrollar un nuevo servicio de pago en línea. Entre los métodos más utilizados se
encuentran:
Referencia bibliográfica
Fischer, L. y Espejo, J. (2017). Mercadotecnia (5ta ed.). México: McGraw-Hill
Interamericana.
Armstrong, G. y Kotler, P. (2017). Fundamentos de Marketing (13va ed.). México:
Pearson.
El análisis del consumidor se enfoca en estudiar cómo afectan estos factores en las
decisiones de compra. Con esta información, el mercadólogo genera estrategias para la
mezcla de mercadotecnia que resultan exitosas, al estar basadas en el conocimiento del
consumidor.
Reconocimiento de la necesidad
El consumidor es impulsado a la acción por una necesidad o deseo.
Identificación de alternativas
El consumidor identifica productos y marcas alternativos y reúne información sobre ellos.
Evaluación de alternativas
El consumidor pondera los pros y contras de las alternativas identificadas.
Comportamiento postcompra
El consumidor busca asegurarse de que la elección que hizo fue correcta.
Este proceso no se lleva a cabo siempre de la misma forma, el consumidor puede no realizar
algunos pasos o bien abandonar el proceso, dependiendo del nivel de participación que tenga
sobre la decisión de compra. El nivel de participación corresponde al esfuerzo que el
consumidor dedica a satisfacer la necesidad o deseo, se clasifica principalmente en alto o
bajo. Un nivel de participación alto resulta de una decisión que involucra carencia de
información sobre las alternativas, una suma grande de dinero desde la perspectiva del
consumidor, considerable importancia social del producto, potencial de éste para brindar
beneficios significativos. Un nivel de participación bajo generalmente se observa en las
decisiones de compra de productos con precio bajo, con sustitutos aceptables, de
supermercado, entre otras (Stanton et al., 2007).
Algunos conceptos relacionados con un nivel de participación bajo en la decisión de compra
son los siguientes:
Es importante que analices siempre el nivel de participación desde la óptica del consumidor y
no del producto.
Participantes en el sistema de compra
El sistema de compra se compone por:
Influyentes:
Personas que explícita o implícitamente ejercen alguna influencia en la decisión.
Decisor:
Quien determina, en último término, parte de la decisión de compra o su totalidad.
Comprador:
Persona que realiza la compra o adquisición de un bien.
Usuario:
Persona o personas que consumen o utilizan el producto o servicio.
Evaluador:
Es quien da una opinión de valor respecto a la decisión de compra.
Es importante mencionar que en la mayoría de los casos el rol del comprador y el usuario se
desempeñan por la misma persona; pero, no siempre es así. En el caso de los pañales, el
comprador es la madre o el padre; es decir, un adulto. Sin embargo, el usuario es el bebé. Lo
mismo sucede con alimento para mascotas, etc.
Cada uno participa en la toma de decisión; en algunas empresas, el comprador tiene ciertas
políticas de compra, como cotizar con más de un proveedor o tope de compra.
Los principales factores que pueden influir en el comportamiento de compra de una empresa
son el entorno, aspectos organizacionales, aspectos interpersonales e individuales. Estos
factores tienen injerencia en la compra indirecta o directamente.
El proceso de compra tiene varias etapas para llevar a cabo la adquisición de un bien o
servicio. A continuación, se presentan las etapas que definen Kotler y Armstrong (2017):
Etapas del proceso de compra de una empresa
* Especificación de la rutina del pedido: es la orden de compra o la compra final al proveedor.
Es importante, para cualquier organización, evaluar los resultados o la compra, ya que servirá
para compras posteriores. Dentro de esta evaluación, se integran los tiempos de entrega,
proveedor, que sea lo especificado en la compra, garantías, que el producto o servicio sea
dado en buenas condiciones, etc.
Para realizar una estrategia de marketing que se base en las necesidades del cliente debes
considerar diferentes actividades como son: la segmentación del mercado, selección de los
mercados objetivos, diferenciación y posicionamiento en el mercado.
Kotler y Armstrong (2017) definen al marketing integrado o mezcla de mercadotecnia como
el conjunto de instrumentos de marketing tácticos y controlables que la empresa combina para
generar la respuesta deseada en el mercado objetivo.
La estrategia se debe traducir a un plan de marketing o mezcla de mercadotecnia, con base
en los objetivos establecidos previamente por la empresa o por el profesional de
mercadotecnia, para dividir los esfuerzos en los elementos de la mezcla de mercadotecnia.
Para Kotler y Armstrong (2017) las 4P’s del marketing integrado son las siguientes:
Producto
Se refiere a la combinación de bienes y servicios que ofrece la empresa al mercado objetivo.
Variedad
Diseño
Características
Nombre de la empresa
Servicios
Paquete
Precio
Es la cantidad de dinero que tendrán que pagar los clientes para obtener el producto.
Lista de precios
Descuentos
Concesiones
Periodo de pago
Condiciones de crédito
Plaza
(Distribución o lugar) incluye las actividades que hace la empresa para que el producto esté
disponible para sus clientes-objetivo.
Canales
Cobertura
Surtido
Localización
Inventario
Transporte
Logística
Promoción
Son las actividades que comunican las ventajas del producto y que persuaden a los clientes-
objetivo para que compren.
Publicidad
Venta personal
Promoción de ventas
Relaciones públicas
Muchos profesionales del marketing afirman que las 4P’s están basadas en la visión del
vendedor y faltaba la visión del comprador, que son conocidas como las 4C’s: Cliente, Costos,
Conveniencia y Comunicación. La relación de ambas visiones las podrás ver graficadas de la
siguiente manera:
4P's (visión del vendedor)
Producto
Precio
Plaza
Promoción
Cliente (soluciones)
Costo para el cliente
Conveniencia
Comunicación
Tema 7. Decisiones de producto
Explicación
Definición de producto
Como se mencionó en el tema anterior, las 4P’s son las herramientas base para la
elaboración de la estrategia de marketing de posicionamiento de tu producto o
servicio. Este tema se enfoca en la primera P: Producto.
Kotler y Armstrong (2017) definen al producto como cualquier cosa que se pueda
ofrecer en el mercado para recibir atención, ser adquirido, utilizado o consumido y que
pueda satisfacer un deseo o necesidad. Un servicio, lo definen como cualquier
actividad o beneficio que se puede ofrecer de una parte a otra y que es esencialmente
intangible y no genera la propiedad de nada tangible.
Para generar una nueva idea o producto, se debe basar en las necesidades del
cliente, en sus diferentes niveles de necesidad (haciendo referencia a la pirámide de
Maslow).
Actualmente se está cambiando el concepto de venta creando una oferta de valor para el
cliente, independiente de que sea un producto tangible o intangible. El profesional de
marketing se ve a la tarea de generar estrategias para posicionar no sólo un producto o
servicio, sino un concepto o una marca.
Kotler y Armstrong (2017) han dividido los productos en niveles según sus beneficios:
Etapa de introducción
Características:
o Ventas reducidas.
o Elevado costo para el cliente.
o Beneficios negativos.
o Clientes innovadores.
o Pocos competidores.
Objetivos de marketing:
o Lograr la concentración sobre la existencia del producto y lograr que se
pruebe.
Estrategias:
o Ofrecer un producto básico.
o Utilización de un costo más al margen.
o Creación de una distribución selectiva.
o Con la publicidad lograr la concienciación sobre el producto entre los primeros
adoptadores y los distribuidores.
o Utilización de fuertes promociones de ventas para promover la prueba del
producto.
Etapa de crecimiento
Características:
o Ventas que crecen rápidamente.
o Costo medio por cliente.
o Beneficios crecientes.
o Como clientes los primeros adaptadores.
o Número creciente de competidores.
Objetivos de marketing:
o Maximizar la cuota de mercado.
Estrategias:
o Ofrecer extensiones del producto, servicios o garantía.
o Precio para penetrar el mercado.
o Creación de una distribución intensiva.
o La publicidad debe lograr concientización, el interés del mercado de masas.
o Reducir la promoción de ventas para aprovechar el aumento de la demanda de
los consumidores.
Etapa de madurez
Características:
o Máximas ventas.
o Costo por cliente reducido.
o Beneficios elevados
o Los clientes son la primera mayoría.
o Los competidores son un número estable que empieza a disminuir.
Objetivos de marketing:
o Maximizar el beneficio al tiempo que se defiende la cuota del mercado.
Estrategias:
o Diversificar la marca y los modelos.
o Precios para igualar o superar a los competidores.
o Creación de una distribución más intensiva.
o La publicidad debe destacar las diferencias y los beneficios de marca.
o Aumentar la promoción para promover la elección de la marca.
Etapa de declive
Características:
o Ventas en declive.
o Costos por cliente reducido.
o Beneficios en declive.
o Clientes rezagados.
o Competidores en disminución.
Objetivos de marketing:
o Reducir los gastos y explotar la marca al máximo.
Estrategias:
o Deshacerse de los artículos débiles.
o Reducción del precio.
o Selectividad: deshacerse de los medios de distribución que no son rentables.
o Reducir la publicidad hasta el nivel necesario para mantener a los clientes más
leales.
o Reducir la promoción de ventas al nivel mínimo.