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2,800,000.0
Costos Fijos de la Empresa 0
CHACHICA
Producto BMX GOLIAT OXFORD
R
SOLUCIÓN:
P.E.U = 608.70
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS
Cantidad de
Producto Precio unit. Venta
unidades
BMX 182.61 unidades X S/. 8,000.00 S/. 1,460,869.57
GOLIAT 60.87 unidades X S/. 15,000.00 S/. 913,043.48
CHACHICAR 243.48 unidades X S/. 20,000.00 S/. 4,869,565.22
OXFORD 121.74 unidades X S/. 5,000.00 S/. 608,695.65
TOTAL DE VENTAS (A) S/. 7,852,173.91
COSTO VARIABLE
Cantidad de
Producto C.V.Unit. Costo Var.
unidades
BMX 182.61 unidades X S/. -4,000.00 -S/. 730,434.78
GOLIAT 60.87 unidades X S/.-10,000.00 -S/. 608,695.65
CHACHICAR 243.48 unidades X S/.-14,000.00 -S/. 3,408,695.65
OXFORD 121.74 unidades X S/. -2,500.00 -S/. 304,347.83
COSTO VARIABLE TOTAL (B) -S/. 5,052,173.91
MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL (A-B) S/. 2,800,000.00
COSTO FIJO (C ) -S/. 2,800,000.00
UTILIDAD OPERATIVA (A-B) – C S/. -
2. Una verdulería quiere saber su punto de equilibrio de una mezcla de productos que son:
Producto Margen de Contribución Precio de Venta Costo Variable
Tomate 40% $ 2.00 $ 0.90
Verduras 30% $ 3.00 $ 1.50
Papa 20% $ 1.80 $ 1.00
Lechuga 10% $ 1.50 $ 0.70
Costos Fijos de la verdulería = $ 8,350
3. Una pastelería quiere saber su punto de equilibrio de una mezcla de productos que son:
Producto Margen de Contribución Precio de Venta Costo Variable
Pie de Limón 35% $ 4.00 $ 1.40
Torta de Fresa 35% $ 3.00 $ 1.20
Tartaleta 20% $ 2.00 $ 0.50
Alfajores 10% $ 1.80 $ 0.50
Costos Fijos de la pastelería = $ 10,500