RESUMEN SOBRE IDEAS DE NEGOCIO- ACTIVIDAD 1

POR:

KELLY JULIETH PESTAÑA CARRASCAL

ID: 557207

DOCENTE:

OCTAVIO FERNANDO MARIN VELEZ

MODULO:

ESTRUCTURA DE UN PLAN NEGOCIOS

NRC: 16582

PSICOLOGIA 9°C

TURBO, ANTIOQUIA.

2020
 RESUMEN.

¿LA IMPORTANCIA DE IDENTIFICAR LAS IDEAS DE NEGOCIO?

Una idea de negocio es la forma inicial que adquieren las primeras nociones de la

empresa que se desea crear, presentando como características esenciales la identificación

de una necesidad, una manera de satisfacerla a través de un producto (sea este bien o

servicio), a cambio de lo cual se espera obtener un beneficio. [ CITATION Fra \l 9226 ]

Debe ser prioridad identificar una buena idea de negocio antes de crearlo o en su

momento remodelarlo. Pienso que uno de los pasos que se deben seguir son:

1. Pensar que tipo de negocio queremos abrir al mercado de competencia.

2. Lugar donde seria

3. Utilizar buenos métodos de idea, por ejemplo, los más utilizados por los

emprendedores es transformar o mejorar una idea de negocio que ya funciona, dotándola

de nuevos usos, nuevas formas de venta o introduciendo algún servicio o elemento que

les sirva para diferenciarse de la competencia.

4. aprovechar el impacto que genera un nuevo producto en el mercado y tratar

de cubrir alguno de los huecos que se abren a su alrededor (como, por ejemplo, los

negocios que han surgido en torno a la venta de complementos para las últimas

generaciones.

5. También existe la posibilidad de inventar algo totalmente nuevo. Esto es un

poco arriesgado, porque no se sabe cómo va a reaccionar el mercado. Se trata de un salto

al vacío sin red, que requiere tener una gran confianza en eso que has creado, saber con
absoluta seguridad que no existe nada igual en el mercado e investigar qué competencia

podrías tener. Incluso es recomendable que realices previamente un pequeño estudio

entre los posibles clientes para tener una idea de la acogida que tendría ese servicio o

producto.

6. Personal calificable para la empresa, que manejen un buen servicio al

cliente, más que eso confianza y que regrese en una próxima a comprar.

[ CITATION tue20 \l 9226 ]

¿FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA EMPRESA?

Los factores internos determinan cómo la organización avanza, tanto como una

entidad organizacional autónoma como en respuesta a su entorno externo.

 finanzas.

 mercados.

 producción.

 administración.

 Personal

Los factores externos son los elementos del entorno externo. La empresa no tiene

control sobre cómo se formarán los mismos. Representan oportunidades o amenazas

para la empresa.

 Entorno de tarea: Consiste en factores que afectan y se ven afectados

directamente por las operaciones de la organización.

  Competidores: Las políticas de una empresa con frecuencia están

influenciadas por los competidores. Las empresas siempre intentan

mantenerse en el mercado competitivo e ir más lejos que sus

competidores.

 Clientes: La satisfacción del cliente es el principal objetivo de toda

empresa. El cliente es quien paga el dinero por los productos o servicios

de una organización.

 Proveedores: Son los que suministran los materiales o servicios a una

empresa. Relacionarse con los proveedores es una importante tarea

gerencial.

TIPOS DE EMPRESA:

-Empresario individual (autónomo): un socio

-Emprendedor de responsabilidad limitada: un socio

-Comunidad de bienes: mínimo dos socios

-Sociedad Civil: mínimo dos socios

-Sociedad Colectiva: mínimo dos socios

-Sociedad Comanditaria Simple (SenC): mínimo dos socios

-Sociedad Limitada de Formación Sucesiva (SLFS): mínimo un socio

-Sociedad Anónima (SA): mínimo un socio

 -Sociedad Comanditaria por Acciones (SCom): mínimo dos socios. Entre otras

muchas más etc.

[ CITATION Raú17 \l 9226 ]

SECTOR ECONÓMICO:

-Sector primario o agropecuario: son todas las actividades que obtienen los

productos directamente de la naturaleza y los comercializan, como agricultura, caza,

piscicultura.

-Sector secundario o industrial: son todas las actividades en las que se realiza

algún proceso de transformación industrial de productos o materiales con el fin de

generar un nuevo producto.

-Sector terciario o de servicios: son todas las actividades en las que no se

produce ningún tipo de productos, pero que son necesarias para el funcionamiento de las

empresas y demás entidades de la sociedad. Algunos ejemplos pueden ser la seguridad,

el transporte, la educación, las comunicaciones, los servicios financieros, hoteles,

restaurantes, y el comercio.

ESTRUCTURA DE UNA CADENA PRODUCTIVA:

Cadena productiva o proceso productivo es el conjunto de operaciones

planificadas de transformación de unos determinados factores o insumos en bienes o

servicios mediante la aplicación de un procedimiento tecnológico, Ej. ver la imagen.

 VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS DE UNA EMPRESA

INTERNAS

* Economía: tiene por objeto el estudio de los hechos de naturaleza económica

que acontecen en la empresa y que trata de explicar de una forma científica sus

actividades, sus funciones y los criterios de decisión de la misma.

* Política: La política de empresa es un conjunto de normas o reglas establecidas

por la dirección de la misma para regular diferentes apartados del funcionamiento de la

empresa.

* Legalidad: En su planteamiento original, conforme al principio de legalidad, la

Administración pública no podría actuar por autoridad propia, sino que ejecutando el

contenido de la ley.
 * Social – Cultural: También es en el contexto de la Ilustración cuando surge otra

de las clásicas oposiciones en que se involucra a la cultura, esta vez, como sinónimo de

la civilización.

* Ambientales: Una actitud positiva y un ambiente de apoyo liberan la fuerza

innata del personal y crea efectividad, seguridad, confianza, creatividad y mayores

probabilidades de éxito en los negocios.

EXTERNAS

* Tamaño: Según el tamaño, se acostumbra a clasificar a las empresas en tres

apartados: grandes, medianas y pequeñas. En la práctica existen distintos criterios para

delimitar el tamaño de las empresas.

* Giro: Empresas de Giro Industrial: Son las que realizan actividades de

transformación reciben insumos o materias primas y les agregan valor, al incorporarles

procesos.

* Producción: Transforman factores de producción (input) en productos

elaborados (output) creando así utilidad, incrementando el valor y con ello el precio.

* Finanzas: son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero

entre individuos, empresas, o Estados. Por extensión, también se denomina finanzas al

análisis de estas actividades como especialidad de la economía y la administración,

 * Productos a vender: Un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer a un

mercado para satisfacer un deseo o una necesidad.1 El producto es parte de la mezcla de

marketing de la empresa, junto al precio, distribución y promoción.

* Precio del Producto: es el valor que tiene estipulado un producto especifico

 BIBLIOGRAFIA

Alonso, R. (25 de mayo de 2017). Think Big / Empresas. Obtenido de Think Big / Empresas:
https://empresas.blogthinkbig.com/formas-juridicas-actuales-para-negocio/

Corvo, H. S. (s.f.). lifeder.com. Obtenido de lifeder.com: https://www.lifeder.com/factores-

internos-externos-empresa/

Francisco Rodríguez, J. M. (s.f.). Manual para la identificación de oportunidades de negocio.

Obtenido de Manual para la identificación de oportunidades de negocio:
https://www.uv.es/motiva/MarDelPlata06/infoem/documents/3_dentificacionOportunida
des_SAE.pdf

Ramirez, M. R. (15 de Marzo de 2012 ). VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS DE UNA EMPRESA.

Obtenido de VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS DE UNA EMPRESA:
http://mercadodeunaempresa.blogspot.com/2012/03/variables-internas-y-externas-de-
una.html

tu empleo by infoempleo. (2020). Obtenido de tu empleo by infoempleo:

http://blog.infoempleo.com/a/la-importancia-de-una-buena-idea/