28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/13334/quizzes/47320 1/9
28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

https://poli.instructure.com/courses/13334/quizzes/47320 2/9
28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 21 minutos 60 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 60 de 75

Entregado el 28 de mar en 0:29
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

El Gerente de una empresa de Telecomunicaciones orientara una charla

a sus colaboradores de las características del hardware y software de los
últimos celulares que la organización va a sacar al mercado. ¿Qué
habilidades debe tener el Gerente al momento de dar esta capacitación?

Habilidades Técnicas

Habilidades Sociales

Habilidades Conceptuales

Habilidades Gerenciales

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Se entiende como el acto de ejercer un control consciente sobre la

cantidad de tiempo dedicado a actividades específicas, especialmente
para aumentar la eficiencia o productividad. Identifique la opción de
respuesta correcta.

Administración de las personas

Administración del Poder legitimo

https://poli.instructure.com/courses/13334/quizzes/47320 3/9
28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

Administración del tiempo

Administración de la empresa

Incorrecto Pregunta 3 0 / 7.5 pts

Un paso clave en la generación de nuevas ideas, es que hoy hay que

comprender que existe un universo de oportunidades esperando por la
pregunta correcta para ser visible. Una primera pregunta de Coyne y su
equipo, sugiere es:

Qué hace nuestra competencia para diferenciarse y competir contra

nuestros servicos y productos?

Cuál es el valor del producto o servicio - utilizado por el cual paga nuestro
cliente?

Cuáles son las condiciones de entrega de nuestro producto o servicio,

más valora nuestro cliente?

Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar
o comprar nuestros productos y servicios.?

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Toda inversión lleva implícita dos condiciones que determinan que tan atractiva
es para un

https://poli.instructure.com/courses/13334/quizzes/47320 4/9
28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

inversionista; estas son el riesgo y el rendimiento, basados en esta condición

podemos
encontrar tres grupos genéricos de inversionistas:

Los adversos al riesgo, quienes demandan mayores rendimientos ante

pequeños
aumentos del riesgo.
Los moderados, quienes guardan un proporción equilibrada entre riesgo y
rendimiento
Los jugadores, quienes demanda bajas tasas de rendimiento a medida que
aumentan
los riesgos.

De lo anterior se deduce que la misión de un gerente financiero para con el

inversionista
dentro de una organización es:

incrementar la tasa de rendimiento con el fin de hacer más atractiva la

opción de
inversión por parte de los inversionistas.

crear diferentes alternativas de inversión para que el inversionista pueda

elegir
entre distintas alternativas.

reducir al máximo la probabilidad de ocurrencia de los riegos con el fin

de atraer
al mayor número de inversionistas.

crear valor para la compañía, haciendo que el rendimiento responda las

expectativas de los inversionistas.

https://poli.instructure.com/courses/13334/quizzes/47320 5/9
28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

La diversidad cultural propone a las empresas un reto interesante ya que

las obliga a seguir satisfaciendo las necesidades de su entorno local,
actuar de manera global y aprovechar la multiplicidad de conocimientos e
innovaciones que le presenta un talento humano dinámico y complejo,
por lo tanto una empresa que desee aprovechar estas ventajas que le
ofrece el entorno desde el proceso de reclutamiento NO deberia:

estar al tanto de los antecedentes, cultura y valores del empleado,

individualizando la motivación.

buscar que las pruebas de selección relacionadas con el trabajo sean

totalmente ecuánimes.

recurrir a las referencias de los empleados actuales aceptando talento

humano recomendado.

proporcionar orientación y capacitación para los empleados no

tradicionales de la organización.

Incorrecto Pregunta 6 0 / 7.5 pts

La ética en la empresa es importante para:

orientar la toma de decisiones y promover el compromiso por los valores.

https://poli.instructure.com/courses/13334/quizzes/47320 6/9
28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

vincular a los empleados con la estrategia, los valores de la organización,

la imagen y sus marcas.

determinar la rectitud de las acciones ya que la ética se fundamenta en la

moral de la organización.

ayudar a establecer el liderazgo fundamentado en la razón y la moral.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Entre los equipos de alta dirección se encuentran los “comités de

dirección”. ¿Hacia dónde está orientada la participación y visión de estos
comites en la empresa?

Hacia una agenda de trabajo cerrada abordando solamente las

necesidades del departamento

Hacia la realización de un trabajo de tipo individual

Hacia la generacion de valor para la empresa a través de sus

departamentos

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

El forzar la planificación estratégica a un ciclo anual, genera un conjunto

de riesgos que generalmente llevan a la indiferencia de los ejecutivos,
quienes deben tomar decisiones importantes a lo largo del año. La

https://poli.instructure.com/courses/13334/quizzes/47320 7/9
28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

problemática principal expuesta por Mankins & Steele, es que delimitar a

un encuentro anual es un tiempo muy breve para garantizar un análisis
de los siguientes eventos. ¿Cuáles son?

Compilar hechos relevantes, analizar las alternativas de la competencia y

realizar la mejor elección estratégica.

Compilar ejercicios de planeación anteriores y sus resultados, determinar

las tendencias del mercado y actualizar la visión de la empresa.

Estudiar las tendencias del mercado, analizar nuestros recursos y

desarrollar un análisis interno favorable para una estrategia.

Entender, comprender y realizar la visión de los líderes y propietarios,

determinar los nichos de mercado y lograr la ventaja competitiva.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Para lograr respuestas útiles para la pregunta propuesta, acerca de lo

que nuestros clientes toleran innecesariamente, el equipo de Coyne
propone:

Debemos realizar un análisis sistémico y causal hasta llegar a respuestas

cada vez más específicas.

Son los precios el elemento difrenciador en nuestro nicho de mercado?

Cómo la competencia innova en su propuesta de valor?

https://poli.instructure.com/courses/13334/quizzes/47320 8/9
28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

Debemos preguntarnos primero que todo por la utilidad de nuestros

productos y servicios?

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Segun el grado de estructuracion de las decisiones pueden ser de dos

tipos, cuáles son?:

Analíticas y consensuadas.

Analíticas y gerenciales.

Programadas y no programadas.

Estratégicas y organizacionales.

Puntaje del examen: 60 de 75

https://poli.instructure.com/courses/13334/quizzes/47320 9/9