Requirements concerning preparation and assessment of projects

Author (authors): If the task was solved as a team, indicate the names of all those involved and clearly mark each co
Lenght (no. of words): Solving the task must contain min. 1000 words for each co-author. If the task is solved in a te
min no. of words/ person with number of people involved)
Presentation: The work will be presented during classes.
Requirements for obtaining the maximum score: Develop a coherent presentation. Summarize findings in a compel
professionally.
References: books, scientific articles, articles from magazines, blogs, websites of companies. Make sure all resource
olved and clearly mark each contribution.
hor. If the task is solved in a team, consider this aspect (multiply

ummarize findings in a compelling way, creatively and

panies. Make sure all resources used are properly quoted.

1 Rolul controllerului in organizatie. Pozitia departamentului de controlling in organizatie

Realizarea unui sistem cuprinzator de informare si raportareDeterminarea necesarului de informatii si definirea

2 indicatorilor Cerintele privind rapoartele si ierarhia de raportare Structurarea unui sistem de informare
Crearea si organizarea departamentului de controlling intr-o organizatie
Competentele decizionale ale controllerului
3 Procedurile interne de controlling

Cerintele de informare si raportare

Cadrul de raportare- reglementari legale
Standarde internationale de raportare financiara - IFRS;IAS
4 Principiile guvernarii corporatiste. Structuri de guvernanta corporativa

Managementul sistemului de controlling

1. Misiunea si viziunea organizatiei
2. Modelarea unei strategii sustenabile a organizatiei
3. Dezvoltarea conceptuală a multiplelor dimensiuni ale performanţei: perspectiva financiară, perspectiva clienţi,
5 perspectiva procese interne, perspectiva dezvoltarea competenţelor
Sistemul de indicatori de performanță la nivelul organizatiei
1. Indicatori de performanta – definire, clasificare
6 2. Definirea și implementarea unui sistem de indicatori de performanță la nivelul organizatiei

Planificarea bugetara si controlul bugetar

Abordarea noului mediu economic în continuă schimbare, între standardizare şi flexibilitate
Scopul sistemului de planificare și bugetare
Planificarea – definiție și arie de utilizare
7 Abordarea proceselor de planificare in organizatie

Planificarea bugetara si controlul bugetar (II)

Bugetarea – definiție și arie de utilizare
Tipuri de bugete
8 Pașii de procedură pentru implementarea unui sistem de planificare și bugetare

Obiectivele fundamentale și rolul contabilității manageriale

Definirea și obiectivele contabilității manageriale;
Funcțiile si rolul contabilității manageriale
9 Clasificarea cheltuielilor de producție
 Concepte de bază în calculația costurilor.
10 Metode de calculație a costurilor de tip absorbant (total) si parțial (limitative).
Rolul tehnologiei informației în implementarea și dezvoltarea unui sistem de controlling
Sistemul informational / sistemul informatic – sursa a informatiilor necesare controllingului
11 Implementarea unei soluții BI relevante pentru activitatea de controlling