FASE 2

LA PROPUESTA:
DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO,
PARA LA EMPRESA CYC CASTELBLANCO

PRESENTADO POR:
GUILLERMO PEREZ TAFUR
CÓDIGO: 93084649

GRUPO: 212027_130

TUTORA:
ING. DIVA RUBIANO RIVEROS

PROYECTO DE INGENIERÍA II
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FEBRERO 2020
 Tema (o campo de aplicación dentro del cual se enmarca el proyecto).

C&C CASTELBLANCO una compañía fundada a inicio de 2010 por su filial con una
larga trayectoria en el mercado , es una firma de ingeniería creada para satisfacer las
necesidades y demandas de la población, así como de las diferentes entidades
territoriales, de carácter público y privado en cuanto a construcción de obras civiles
se refiere.

Tras más de 29 años de ejercer su razón social, cuenta con alta experiencia en obras
de infraestructura vial, acueducto, alcantarillado, edificaciones de carácter institucional,
obras hidráulicas, entre otras; lo que garantiza a sus clientes obras con calidad y
estabilidad.

La empresa dispone de un selecto grupo de profesionales y técnicos altamente

calificados los cuales se encuentran a la vanguardia en cuanto a las diferentes técnicas
de construcción y marcos normativos establecidos, con amplia experiencia en los
diferentes campos de ingeniería, arquitectura, administración y gestión de proyectos de
desarrollo regional y municipal, lo cual genera una toma de decisiones eficaces y
eficientes; así mismo cuenta con maquinaria suficiente para garantizar la ejecución de
las obras en los plazos establecidos.

La cobertura de servicios se extiende a todo el país, directamente o en consorcio con

empresas idóneas de acuerdo a los requerimientos que se establezcan.

C&C CASTELBLANCO está ubicado en la Provincia de Sabana Centro, a 17 km al

norte de Bogotá en un municipio llamado Cajicá, Su altitud promedio es de 2558 msnm
y su temperatura promedio es de 14ºC

Su área es de 50,95 km2 de los cuales solo 2,48 km2 Cajicá se divide en 4 veredas
(Chuntame, Rio grande, Calahorra y Canelón)
 Título

Diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, para la empresa

C&C CASTELBLANCO

Descripción general de la situación problemática

Debido a la progresiva demanda de las actividades mercantiles y al aumento del flujo

de materia prima, la empresa C&C CASTELBLANCO, tiene la necesidad y la
oportunidad de implementar y desarrollar un sistema de gestión de salud y seguridad
en el trabajo (SGSST) como beneficio y ventaja para expandirse y volverse más
competente mejorando sus ingresos, sus instalaciones y su portafolio de clientes.

Las causas de accidentes e incidentes a los que sus empleados son propensos se
manifestaban de manera más recurrente en distintas áreas de la compañía, sin
embargo, se verifican algunos procedimientos de trabajo seguro puestos en marcha por
las exigencias de las labores diarias, pero no están debidamente clasificados,
controlados e implementados como protocolos de prevención o ejecución atacando los
posibles riesgos y causas de los mismos.

Las causas de la falta de implementación de un sistema de gestión, recae sobre los

directivos quienes deben visualizar la mejor manera de permitir el crecimiento de la
empresa, velar por la seguridad de su capital humano y preparar la organización para
competir en niveles más altos cumpliendo con las normativas exigidas. Una de las
limitantes son los recursos económicos para hacer la reestructuración requerida
acompañado de la falta de personal idóneo y especializado exclusivamente para velar
por el bienestar de los empleados y de desarrollar de SGSST

Las consecuencias de no estructurar la empresa o de no realizar la implementación y

actualización de su sistema de gestión es la accidentabilidad (graves y fatales) que se
puede llegar a tener lugar en las actividades diarias, en el personal se puede llegar al
ausentismo, abandono de sus labores y alta rotación de los empleados, También por
no estar certificada la empresa perderá o no será competitiva en el mercado declinando
oportunidades y por ende dejando de percibir ingresos importantes; además de la
captación de nuevos clientes la empresa afronta grandes pérdidas económicas
relacionadas con demandas o procesos legales, incapacidades, indemnizaciones, baja
producción laboral por los ausentismos del personal, daños en los activos y patrimonio
de la empresa.

Por tanto el motivo de realizar este trabajo, es diagnosticar las falencias que tiene
esta empresa implementando la normatividad existente para las actividades que se
desarrollan y los empleados que las ejecutan protegiéndolos e identificando los
posibles peligros y las medidas a seguir cuando se presente una eventualidad en las
áreas de operación, también mostrar los alcances que se quieren o que puede tener
este proyecto para que se brinden los recursos y el tiempo necesario para construir el
sistema de gestión, con el propósito de llevar la empresa a ser acreditada y reconocida,
ser competente a la hora de ser auditada sirviendo esto para adentrarse en otros
campos de contratación y prestación de sus servicios trayendo por ende múltiples y
grandes beneficios de crecimiento, globalización y captura de nuevos clientes.
 Justificación

La implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

(SGSST) y la evaluación de los posibles riesgos de acuerdo con las actividades de
operación de las distintas áreas de la organización, revelaran todas las ventajas
brindadas tanto a la empresa como a todos sus empleados. La empresa se expandirá
adentrándose en el campo de contrataciones más grandes, recolectado materia prima
de otras entidades completamente constituidas que exigen este tipo de estructura para
ser tenidos en cuenta, también internamente se visualizara el aumento de la
productividad como resultado de poner en marcha los parámetros y procedimientos del
sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo contemplados en el Decreto 1072 de 2015
y la Resolución 0312 de 2019

Se mitigara los posibles incidentes y accidentes los cuales también generan

pérdidas económicas relacionadas con la reclamación de los derechos de los
implicados en estos eventos al igual que los detrimentos en sus activos, mostrando a la
Gerencia que la implementación de este sistema aparte de cuidar la vida e integridad
de sus empleados ofreciendo un horizonte más claro de todos los peligros que se
pueden generar, el control y las medidas a tomar en caso de alguna emergencia,
también ayudara a impulsar los rendimientos en sus procesos, fortificando la
organización internamente y preparándola para que gracias a la oportunidad de cambio
sugerido con este proyecto, la organización en un tiempo razonable ponga en marcha
el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) y pueda optar por
iniciar el proceso de certificarse en la ISO 45001:2018
 Formulación del problema

¿Qué actividades deben seguir las empresas para cubrir la falta de implementación y
desarrollo de un sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo?

Objetivo General

Implementar el Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo (SGSST) para

la empresa C&C CASTELBLANCO ubicada en Cajicá Cundinamarca, ayudando a
mejorar sus procesos internos y externos, sus metodologías y procedimientos de
seguridad de acuerdo con la normatividad.

Objetivos Específicos

 Evaluar e identificar los procesos involucrados y procedimientos empleados en

las actividades realizadas.
 Identificar los riesgos o posibles causas de incidentes y accidentes en cada una
de las actividades realizadas
 Definir los parámetros y procedimientos para dar cumplimiento al sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo contemplados en el Decreto 1072 de 2015 y la
Resolución 0312 de 2019.
 Evidenciar los beneficios que trae la implementación de Sistema de Gestión de
Salud y Seguridad en el trabajo a la empresa y a los empleados.
 Definir los parámetros para medir y controlar la eficiencia del Sistema de Gestión
de Salud y Seguridad en el trabajo
 Recursos disponibles (materiales, institucionales y financieros)

Materiales:

Nombre del equipo Objeto N° de unidades

Gestión HSEQ diferentes proyectos y
Camilla De Emergencia 2
Cajicá Cundinamarca.
Gestión HSEQ diferentes proyectos y
Botiquín De Primeros Auxilios 1
Cajicá Cundinamarca.
Gestión HSEQ diferentes proyectos y
Punto Ecológico 1
Cajicá Cundinamarca.
Gestión HSEQ diferentes proyectos y
Arnés De Seguridad 5
Cajicá Cundinamarca.
Gestión HSEQ diferentes proyectos y
Eslingas para trabajos en alturas 5
Cajicá Cundinamarca.
Gestión HSEQ diferentes proyectos y
Escaleras en Madera 4
Cajicá Cundinamarca.

Institucionales:

GRUPO DE APOYO ACTIVIDADES INTEGRANTES

Control y apoyo
Comité Paritario Salud Ocupacional  4
programa 

Financieros: El SGSST de C&C CASTELBANCO CONSTRUCTORES

CONSULTORES LTDA. Tiene asignado un presupuesto anual para el cumplimiento del
cronograma de actividades.
Y para la gestión en los diferentes proyectos, se asigna su respectivo presupuesto
dependiendo de la duración de este y de las necesidades que tenga. La relación del
presupuesto de cada proyecto se hace por aparte y se lleva en formatos debidamente
diligenciado.
Bibliografía
 Ortegón, E., Pacheco, J. F. y Prieto, A. (2005). Metodología del marco lógico
para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y
programas (pp. 16-23). Santiago de Chile, Chile. Naciones Unidas. Recuperado
de   https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf
 Sánchez, N. (2007) El marco lógico. Metodología para la planificación,
seguimiento y evaluación de proyectos. Visión Gerencial [en línea], (2), 328-343.
Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545876012
 Lerma, H. D. (2009). Metodología de la investigación: propuesta, anteproyecto y
proyecto (pp. 23-45). Bogotá, Colombia: Ecoe Ediciones. Recuperado de 
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2968/ehost/ebookviewer/ebook/bmxlYmtfXz
Q4MzM1NF9fQU41?sid=2a57a30c-df14-464c-a591-c79ba6d49cb9@pdc-v-
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