LA

MOTIVATION
AU TRAVAIL
 Introduction

Dans un contexte économique difficile, la plupart

des entreprises ne peuvent jouer sur les leviers
classiques tels que la récompense financière pour
préserver la motivation de leurs collaborateurs.
Elles doivent donc trouver de nouveaux moyens
pour attirer, mobiliser et garder les talents.
 Plan
• Quelles sont les erreurs de la motivation ?
• Quelles sont les types de la motivation ?
• Axe 3
• Axe 4
• On va faire un jeu
 Les erreurs de la
motivation

Pourquoi les entreprises n’arrivent-elles

plus à motiver leurs collaborateurs ?
 •Penser que la rémunération est la seule chose qui peut motiver les collaborateurs.
Erreur 1

•Les moteurs de motivations sont communs à tous les collaborateurs.

Erreur 2

•Considérer que la réussite d’un collaborateur est essentiellement due a ses

Erreur 3 compétences.

•La source de la démotivation vient de l’individu.

Erreur 4

•Penser que la mesure de la satisfaction reflète fidèlement l’état de motivation des

Erreur 5 collaborateurs.

•Les gens savent précisément ce qui les intéresse et les motive.

Erreur 6

•La méthode de la carotte et du bâton est toujours la plus efficace.

Erreur 7
 Les types de la
motivation
« J’ai envie de
« Je n’ai vraiment pas
envie de finaliser ce
finaliser ce dossier. »
dossier. »

« Si vous finalisez « Si vous ne finalisez

ce dossier vous aurez pas ce dossier
un bonus » vous êtes viré. »

Selon la matrice ci-dessus, il y a 4 différents types de motivation:

1)La motivation intrinsèque : c’est quand vous voulez faire quelque chose.

2)La motivation externe : c’est quand une autre personne veut que vous fassiez
quelque chose.

3)la motivation positive: c’est quand vous voulez obtenir quelque chose et que vous
allez vers cet objectif.

4) la motivation négative :c’est quand vous voulez éviter quelque chose .

 caractéristiques de la
motivation
• Le déclenchement du comportement : c’est le passage
de l’absence d’activité à
l’exécution de tâches nécessitant une dépense
d’énergie physique, intellectuelle ou
mentale. La motivation fournit l’énergie nécessaire pour
effectuer le comportement.
• La direction du comportement : la motivation dirige le
comportement dans le sens
qu’il convient, c’est-à-dire vers les objectifs à atteindre.
Elle est la force incitatrice qui
oriente (1) l’énergie nécessaire à la réalisation des buts à
atteindre, (2) les efforts pour
réaliser de son mieux, selon ses capacités, le travail qui
est attendu.
 caractéristiques de la
motivation
• L'intensité du comportement : la motivation incite à
dépenser l'énergie à la mesure des objectifs à
atteindre. Elle se manifeste par le niveau des efforts
physiques, intellectuels et
mentaux déployés dans le travail.
• La persistance du comportement : la motivation
incite à dépenser l’énergie nécessaire
à la réalisation régulière d’objectifs, à l’exécution
fréquente de tâches pour atteindre un
ou plusieurs buts. La persistance du comportement
se manifeste par la continuité dans le
temps des caractéristiques de direction et
d'intensité de la motivation.
Les impact du manque de
motivation au travail
• On a du mal à se réveiller le matin
• On commence à repousser le travail à plus tard et
en conséquence on accumule du retard et du
stress aussi
• La qualité du travail devient faible ce qui cause
de nombreux problèmes avec les supérieures
• On commence à voire seulement les cotés
négatifs dans notre vie notamment le stress, la
fatigue …
• Cette négativité impacte notre entourage au
travail et au sein d la famille
 On va faire un jeu !
• Sur un bout de papier, chacun de vous écrit
les choses qu’il demande à avoir dans son
futur métier et qui considère qu'ils seront
une source de motivation pour lui
( anonyme)
• Et on va lire ce qui est écrit sur chaque bout
de papier ensemble