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ENSAYO.

--importancia de la
contabilidad gerencial como
instrumento de direccion--
INTRODUCCION.

El objetivo de la contabilidad es generar y comunicar información útil para la toma


de decisiones  oportuna de los diferentes usuarios de la misma. Es conveniente
aclarar que uno de los datos más importantes para la contabilidad de los
resultados (beneficios netos) por la realización de la prestación de servicios a los
clientes y su correspondiente efecto en el valor de la entidad.

A mi punto de vista, es básica en la administración, es donde se pone en marcha


las actividades planeadas. La dirección es  indispensable en la empresa , depende
de las habilidades de las personas que estén a su cargo, implica mandar y motivar
a los empleados para que realicen tareas esenciales estableciendo un ambiente
de trabajo adecuado, lo cual son los resultados que permiten plantear un modelo
de contabilidad transformando los procesos financieros direccionándolos a la
mejora continua de la información financiera de la empresa con el fin de facilitar y
optimizar el proceso de la toma de decisiones, en función son variables que
pueden resultar claves para la empresa, en cuanto al conjunto de actividades
planeadas, sabemos que para lograrlo se tienen que definir bien las unidades de
medida para poder evaluar los objetivos de la empresa.

Toda entidad grande, mediana o pequeña, pública o privada, lucrativa o no


lucrativa necesitan evaluar sus actividades para determinar si se está logrando los
objetivos puestos, para ello se requiere de procesos de estudios de información
para determinar su situación.

Sabemos que la contabilidad gerencial como instrumento de dirección de una


empresa, nos  sirve para considerar algunos aspectos como: La contabilidad debe
diseñarse acorde al personal que se encuentre trabajando en la empresa,
considerando cultura correspondiente a la entidad, lo cual fomentaría el
desempeño y la personalidad de los trabajadores relacionándose con las
estrategias planificadas en el área de dirección.

Considero que de lo contrario la empresa se vería perjudicada, no se podría


cumplir bien las actividades planeadas. El flujo de información no sería el correcto,
por lo cual no se ejecutarían los objetivos de la empresa, obtendríamos perdidas.

En base a todo lo investigado y mi punto de apoyo en la introducción. Para mi la contabilidad es un


técnica mucho muy importante ya que le ofrece al administrador las herramientas necesarias que le
permite saber la situación en la que se encuentra así como apoyo en los demás departamentos, la
dirección, es la etapa o proceso  que se encarga de que el personal se motive y se desenvuelva a
lo máximo en su papel, mejorando las relaciones de trabajo y apoyando a la toma de decisiones.

DESARROLLO.

El propósito básico de la información contable es ayudarlo en la toma de


decisiones. La contabilidad  produce información para los administradores  dentro
de la organización. Es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, 
preparar, interpretar y comunicar información que ayude a los administradores a
cumplir los objetivos, la mayoría de las organizaciones usan un sistema de
contabilidad de propósito general que satisfacen la mayoría de las necesidades de
ambos tipos de usuarios. Sin embargo, Si consideramos las necesidades de los
administradores, deberíamos darnos cuenta de que a veces las compañías ponen
en riesgo las necesidades de los administradores en pro de aumentar la eficiencia-
y ahorrar costos- de un solo sistemas contable que sirva a todos los usuarios.

En la medida en que las organizaciones alcanzan una mayor dimensión se hace


conveniente realizar una progresiva descentralización de las decisiones para
permitir que las tareas operativas sean efectuadas por quienes están más en
contacto con ellas. En este caso, al promoverse una mayor autonomía y
discrecionalidad es necesario asegurar que su actuación sea coherente con los
objetivos de la empresa. Igualmente, dado que la descentralización implica que la
dirección tenga una menor información directa sobre el funcionamiento de cada
unidad es necesario que existan mecanismos que permitan compensar la pérdida
de información y control que se produce.

La contabilidad es una herramienta informativa que facilita el proceso


administrativo y la toma de decisiones de una empresa. Es indudable que el
concepto de la contabilidad como técnica de información ha logrado predominio
absoluto y se ha eliminado el prejuicio de considerarla sólo un registro de hechos
históricos. Debemos entender que hoy en día la contabilidad es una herramienta
intrínsecamente informativa, que se utiliza para facilitar el proceso administrativo y
la toma de decisiones tanto internas como externas por parte de los diferentes
usuarios.
Se elabora por áreas o centros de responsabilidad, identificándose las diferentes líneas o centros
con una función comercial, administrativa, o de producción, evalúa y controla el desarrollo del plan
principal o estratégico, con sus variaciones o desviaciones, así como las recomendaciones que
conlleven a tomar acción sobre medidas correctivas necesarias, en este sentido la efectiva
comunicación entre todos los niveles de la Gerencia, es importante, de tal forma que todas las
operaciones puedan ser coordinadas para conseguir los objetivos trazados en el plan operativo y el
plan estratégico.

Como instrumento de dirección de una empresa, requiere de la consideración del


contexto en el cual la misma opera.la contabilidad gerencial debe ser planeada y
diseñada en concordancia a las características que posee la empresa y
lógicamente en función de la estructura de control. Esto implica la determinación
en cada uno de los aspectos fundamentales para poder realizar dicho control
empresarial.
Un factor que muchos empresarios y gerentes personales de diferentes empresas
ignoran con respecto a la contabilidad gerencial es el hecho de que, a la hora de
llevar a cabo dicha actividad contable, la misma debe presentar indicadores de
gestión no financieros, independientemente de que sean cuantitativos o
cualitativos, para que de esta manera se puedan complementar aquellos
indicadores financieros, permitiendo así un diseño mucho más atractivo en cuanto
a la estructura de la dirección de la empresa .

pues Independientemente del tipo de organización, los administradores se


benefician si la contabilidad les proporcionan información que les ayude  a planear
y controlar las operaciones de la organización.

CONCLUSION:

Este ensayo fue realizado con la finalidad de conocer un poco más acerca de la
importancia de la contabilidad gerencial como instrumento de dirección, así como
sus aplicaciones y la relación que tiene con la empresa.se explica las necesidades
que tiene y como satisfacerla de modo que cumpla con los objetivos planeados,
organizando estrategias que le ayude en la toma de decisiones.
Que el lector comprenda la importancia de la contabilidad gerencial en la
administración de cualquier entidad grande, mediana o pequeña, lucrativa o no
lucrativa y que le sea útil para su investigación.

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