Sunteți pe pagina 1din 2

MIANARA, MIANARA, MIANARA

« Chaque matin, dans la voiture qui me conduit à l’usine, je songe à la façon d’obtenir le meilleur rendement de mes
gens (ce qui est bien normal), mais aussi à la façon de faire apparaître, ne fut-ce qu’une fois, un sourire de joie sur
quelque visage. »
« Recueillez-vous 30 secondes toutes les 2 heures et concentrez-vous pendant cette demi-minute uniquement sur l’idée
et le désir de rendre votre entourage plus heureux. » LANZA DEL VASTO
Etre quelqu’un c’est savoir conjuguer l’effort avec la sensibilité envers autrui.
-Le vrai chef doit se faire violence en déléguant ses pouvoirs au maximum.
Celui qui n’a pas ce courage devient tatillon obstiné et maniaque, c’est-à-dire le contraire d’un homme cultivé.
-Equilibre du SAVOIR, du BEAU, du BIEN.
Jean Fourastié démontre que la génération qui suit la nôtre travaillera 40.000 heures pendant une vie d’homme : 30
heurs par semaine – 40 semaines par an durant 35 années.
30*40*35 = 42.000 heures
« Close cooperation is better than genius »
Les responsables vraiment grands ont “la tête froide et le coeur chaud”
« Il fait rarement clair là où il ne fait pas chaud »
« Toutes les chances d’erreur, puis encore toutes les chances de mauvais goût, de facilité, de vulgarité sont avec celui
qui hait. » Paul Valéry
« Faire tout son métier de chef, qui est de coordonner, de décider, de contrôler, mais ne rien faire ‘ce qui peut être fait
par un subordonné’ » Principe de Lyautey
L’étude, nouvel effort pour demeurer une cellule vivante de la société, sera par conséquent rétribué comme une forme
de travail.
Pour les dirigeants et les cadres l’étude permanente s’impose. « Il faut se transformer sans cesse pour être toujours
adapté, écrit Gaston Berger. Le difficile n’est pas de savoir être grand, mais de savoir grandir.
-On donnera plus e poids à la formation qu’à l’information, on s’attachera davantage aux méthodes qu’aux faits ;
l’allure de la science croissante rend toute cristallisation illusoire et force l’ouverture des esprits.
-Impératif de la force de caractère
-Le 1er devoir du chef est d’harmoniser son autorité à celle des autres chefs au sein de l’entreprise, et même à
l’extérieur.
« Il faut agir en homme de pensée et penser en homme d’action » Henri BERGSON
-Economie de la substance rare, le temps
-La manière la plus courte d’obtenir le maximum avec le minimum était de conseiller ou de former un « Grand » --)
former des chefs
--) aider les grands solitaires responsables
il est nécessaire que le chef soit de plus en plus informé.
-Former les dirigeants et leurs cadres à une profonde et vivante culture générale
25% de technique professionnelle
25% d’imagination
50% de culture
-La culture générale est la formation harmonieuse acquise par un triple effort d’informations, d’actions et de
recueillements, en vue du développement équilibré de soi-même et de la société.
« La culture ne consiste pas à s’étendre à tout le savoir par surface ni à se cantonner dans une seule spécialité, mais à
creuser là où l’on est, jusqu’à ce que l’on retrouve la galerie creusée par le voisin et que l’on apprenne à apercevoir la
convergence de tous les efforts. » Jean GUITTON
Clemenceau disait à son chef de cabinet :
« Ecoutez-moi. Une phrase française ça se compose d’un sujet, d’un verbe et d’un complément direct. Voilà. Et quand
vous aurez besoin d’un complément indirect, venez me trouver. »
-Les direction techniques, les ingénieurs, les cadres en général, devraient savoir que, à quelques rares exceptions près,
le pouvoir revient toujours à un homme éloquent.
==) Présenter clairement des idées déjà bien classées.
Définition ? Causes ? Effets ? Où ? Quand ? Comment ? Pourquoi ?
Des statistiques françaises indiquent que les cadres passent 70% de leur temps à des besognes de communication. La
rédaction de notes, de rapports et de lettres, la participation aux réunions et la direction des assemblées, occupent
presque sans relâche les heures des responsables modernes. Ces activités, où continuellement on s’exprime, peuvent
précisément fournir l’occasion d’exercices d’entraînement, comme par exemple, de profiter d’un rapport pour
s’essayer à rédiger ces « pages de roi », qui, d’après André Siegfried, devraient lumineusement condenser, en une seule
page, les longs débats diffus et filandreux. Autant d’occasions pour s’exercer à l’analyse, à la synthèse, à la bonne
expression, qualités indispensables de l’homme cultivé.
-La grande, l’estimable chose que Barrès m’a apprise, c’est la modestie dans le travail.
HOBBIES
-Peinture
-Lecture de l’histoire
-Temps de la reliure d’art
-Photographie microscopique
-Temps de la musique
-Etude de l’électronique
-Etude de la taille des roses
==) Pratiquer l’adresse des mains – habileté manuelle
homo faber + homo sapiens.
LECTURE DIRIGÉE
Pour que la lecture soit enrichissante, elle doit s’éloigner des sujets de préoccupation habituelle ; la diversité des
aperçus, ajoutée à ceux du train quotidien, constitue un fonds de réflexion qui permet une synthèse enrichissante.
Les lectures profitables demandent une technique particulière.
Tout d’abord il faut posséder ou se constituer une bibliothèque et l’aimer. Dans un coin calme de la demeure, trois
planches pour soutenir quelques rangées de livres « royaux », un fauteuil sous une lumière diffuse et voilà créé le
centre intime où vous alimenterez votre intérêt et trouverez la détente salutaire.
« Ne tolère rien auprès de toi, disait Ruskin, qui ne te soit utile ou que tu ne trouves beau »
quelques souvenirs de voyages, une statuette, une carte géographique ancienne, un caillou coloré rappelant telle
excursion montagnarde, autant d’objets qui voisineront parfaitement avec les livres, tout en créant l’atmosphère sereine
et studieuse qui convient.
-Développer la confiance en soi chez ses subordonnés, c’est développer leur valeur. Les Américains aiment répéter que
92% des pensées d’un individu sont consacrées à un seul sujet : sa propre personne. Ne l’oubliez jamais si vous voulez
le faire agir.
-Dans l’avenir, le pays le plus fort ne sera pas celui qui disposera du plus d’hommes comme dans le passé, ou du plus
d’or comme il y a peu, ou du plus de kilowatts disponibles comme actuellement, mais bien celui qui sera le plus riche
en hommes d’initiative, rapides en décision, souples de mentalité et d’une grande « adaptabilité ».
-Cette aptitude mobile dérive d’un exercice répété d’analyses, de reconstructions en synthèses, d’efforts créateurs et
d’enthousiasme.
« Une lumière marque le front de celui qui est appelé à mener les hommes : son indifférence aux satisfactions
immédiates » Michel de Saint-Pierre.
« Là où abondent les contradictions, fleurit une plus belle espérance »
-C’est l’activité de création qui secrète une sensation contenue de joie intime. Pressentir et imaginer le neuf, mettre
toute son âme à lui faire voir le jour, regarder les effets de la nouveauté se développer et prendre des proportions
insoupçonnées et soi seul en être la cause : il y a là pour le créateur une vraie volupté qui le fait « chanter sur les
chemins des cimes. »
La joie de créer, où qu’elle joue, donne cette énergie qui fait avancer le monde à travers la masse des indifférents, dans
son exaltation, elle balaie les inquiétudes et neutralise l’amertume des contretemps.
« AU PUR, AU DUR, AU SÛR » de la Culture.
Système binaire : qui n’utilise que 0 et 1, le chiffre 1 est autant de fois multiplié par 2 qu’il est suivi de 0 (tout comme
dans le système décimal il serait autant de fois multiplié par 10).
Ainsi 11010 représente le nombre 26 car 11010=11000+10, soit =10000=104 24 16
3 3 8
+1000=10 2
1 1 2 =26
+10=10 2
SYMBOLE Système à Système Système Système
base 2 à base 3 à base 5 à base 10
0 0 0 0 0
1 1 1 1 1
2 11 2 2 2
3 3 3
4 4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 1001 9
10 2 3 5 10
11 3 4 6 11
12 5 7 12
13 8 13

S-ar putea să vă placă și