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Gerencia y Liderazgo
REPUBLICA DE VENEZUELA
AUTORES:
Barrios, Gerardo
Monzón, Edgar .
Villasmil, Jonathan
CONTENIDO
Introducción
CAPITULO I
Gerencia
Tipos de gerencia
La Necesidad de la Gerencia
Objetivos de la Gerencia
Tipos de Objetivos
CAPITULO II
El Liderazgo
Definición de Liderazgo
Tipos de Liderazgo
CAPITULO III
Gerente
Tipos de gerentes
Conclusión
Bibliografía
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INTRODUCCIÓN
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Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para
alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en
el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito
una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no
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capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar
esas actividades que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja.
El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber como usar las
distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere lograr y hacia donde va.
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CAPITULO I
GERENCIA.
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La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual
establecidos.
TIPOS DE GERENCIA
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La Gerencia Patrimonial
La Gerencia Política
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organización empresaria, se convierte en el establecimiento de la razón de
su existencia.
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
fracaso de un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no
hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr dicho objetivo.
Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus
deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe
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proveer liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la acción del
grupo.
determinados.
aunque el proceso, para que pueda ser bien entendido, deberá ser
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Planeamiento: Cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento
es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido
requieren poco tiempo, años a veces, para completarse, así como también
Organización: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez
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objetivos de una empresa y los planes respectivos que permiten su
medio de un gasoducto.
claramente que esta función gerencial tiene que ver con los factores
miembro de una organización que ésta logra cumplir sus propósitos de ahí
forma más óptima posible, es una función fundamental del proceso gerencial.
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las funciones de organización y dirección, está más íntimamente asociada
continuo de planeamiento-control-planeamiento.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
siguientes:
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
8. Responsabilidad social
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La fijación de los objetivos , la utilización de éstos en el proceso
como gerencia por objetivos ( GPO ). La GPO implica además que los
frustrante y sin sentido como navegar un navío sin destino. Para la gerencia
puede ser definido como el punto final ( o meta) hacia el cual la gerencia
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organización debe determinarlos antes de iniciar el proceso gerencial de
TIPOS DE OBJETIVOS
cuestión de determinar cuáles objetivos son más importantes ---- los externos
o los internos a la empresa ---- pero sí, más bien, cómo lograr cada conjunto
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hecha no porque el grupo objete a que la Ómnibus Nacional obtenga lucro,
de un servicio público.
consumo del público, se aplica al mismo criterio; es decir, que el servicio (en
que una parte del público adquiera sus servicios o productos. El antiguo
objetar qué este es un ejemplo un tanto extremo. Es cierto, sin embargo, que
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calidad y utilidad, a productos y servicios competitivos, no será comprobado
beneficio una organización debe ser bien a sus clientes. De ahí, que el
negocios que están vedados por la ley; por ejemplo, la mayoría de los países
sociedad.
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Los objetivos de una organización deben estar de acuerdo con los
continuar operando.
nuevos productos.
la firma. Así como ésta puede desear atraer y mantener el tipo de empleado
beneficios marginales.
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Un tercer grupo de objetivos esta dirigido hacia la satisfacción de los
como meta, de manera que los accionistas puedan recibir dividendo de sus
competidores.
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CAPITULO II
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EL LIDERAZGO.
servicio a un equipo que compra ayuda y orientación para cumplir con las
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El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para
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El segundo es actitudinal, un poco más complicado pero no de
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
liderazgo, señala que “existen casi tantas definiciones del liderazgo como
implicaciones importantes.
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En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los
aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten
que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las
entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no
del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder
para que mataran y algunos líderes han influido en los empleados para que
argumenta que el líder que para por alto los componentes morales del
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moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los seguidores
Cabe señalar que aunque el liderazgo guarda una gran relación con
líder para motivar. Otras personas tal vez sean líder eficaces – con habilidad
Ante los desafíos del compromiso dinámico del mundo actual de las
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IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
apropiado.
ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del
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Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente
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5.- Edad del liderazgo de la información.
casi constante durante todo el siglo pasado. Pero con la mayor honestidad,
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dirigiendo. Tendrán que desarrolla su capacidad de escuchar para describir
TIPOS DE LIDERAZGO
CASO 1
que han trabajado juntas desde su ingreso, hace cinco años, en la empresa.
Todas se llevan muy bien pero la líder del grupo es Paula una muchacha
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trabajadora y ambas pasaron varias semanas juntas hasta culminar el
entrenamiento.
dice: en la hora del almuerzo escuche sin querer que ustedes están
divertirme un poco. Sofía le responde que ella cree que no hay ningún
instantes Paula respondió: ¡esa niña no va con nosotras, está claro!. Todas
se quedaron mirando unas a otras, y Sofía señaló: pero yo le dije que podría
ir.
Además no me parece que exista algún problema. Paula contesto: ¡he dicho
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CASO 2
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Esta decisión la he tomado porque últimamente he observado que
puntual, responsable por eso trabajas en áreas internas para que tomes un
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CAPITULO III
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GERENTE
Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por
están.
TIPOS DE GERENTES
NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN
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Gerentes de Primera Línea
primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son
una oficina grande. Con frecuencia; los gerentes de primera línea reciben el
mayores.
Gerentes Medios
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Anderson es un mando medio; algunos gerentes dependen de ella, por
La Alta gerencia
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CONCLUSIÓN
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Se debe admitir que hay diferencia de opinión en relación con la
Por otra parte cabe decir que, puesto que el concepto de sistemas es
que resultó en que éstos son considerados como parte de una jerarquía.
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El segundo aspecto de ésta teoría para los gerentes es una
BIBLIOGRAFIA
100.000.
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SISK L., Henry y Mario Sverdlik. Administración y Gerencia de Empresas.
Enviado por:
Jonathan Villasmil
jonathanvillasmil@hotmail.com
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