Que es la administración

Fritz Mostern Marx. La Administración es “toda acción encaminada a convertir un

propósito en realidad objetiva, es el orden sistemático de acciones y el uso calculado de
recursos aplicados a la realización de un propósito, previendo los obstáculos que pueden
surgir en el logro del mismo. Es la acción de dirección y supervisión del trabajo y del uso
adecuado de materiales y elementos para realizar el fin propuesto con el más bajo costo de
energía, tiempo y dinero. Los administrativistas más entusiastas no vacilan en calificarla
como la ciencia más importante que empezó a estudiarse en el Siglo XIX, con los clásicos
Taylor9 y Fayol10, tuvo gran desarrollo durante el Siglo XX y se continúa estudiando con
gran entusiasmo en nuestros días. Podemos decir que la Administración es una ciencia en
formación. Conocemos un conjunto de principios, postulados y doctrinas sobre la acción
humana administrativa que llamamos fenómeno administrativa

Importancia de esta Ciencia.

Entonces, desde el punto de vista de la ciencia administrativa interesa saber cómo y con qué
grado de eficiencia las organizaciones realizan los procesos de administración. El interés
por optimizar resultados ha llevado a los estudiosos de la organización al análisis de todos
sus elementos y características con el fin de revitalizarlas, capacitarlas y adecuarlas para
que su funcionamiento haga posible obtener resultados efectivos en la relación medios y
fines. a Administración debe entenderse entonces como el conjunto de principios y técnicas
que configuran una teoría o ciencia o un arte que el hombre aplica en las actividades de
planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

 Características:

Universalidad

Valor instrumental
Unidad temporal

Impletud del ejercicio

Especificidad

Interdisciplinariedad

Flexibilidad  

 ¿Aplicaciones en el entorno empresarial?

Para contestar esta pregunta conviene comentar qué se entiende por profesión. El autor
George R. Tery22, en su libro “Principios de Administración” dice: “Profesión es una
vocación que se ejerce en beneficio de otros por medio de una actividad para la cual se
requieren conocimientos, habilidades y destrezas especiales”. Toda ocupación humana da
origen a una profesión, si cumple determinados requisitos, como por ejemplo: que sea
repetitiva; que el objeto de la ocupación sea evidente y constante; que sea necesario aplicar
métodos y técnicas propias de esa ocupación; que exista un cuerpo de conocimientos, de
principios, de técnicas que puedan ser enseñadas y aprendidas para realizar el trabajo y para
formarse como profesional y que el trabajo que se ejecuta sea en beneficio de otros; que
para el ejercicio de tal ocupación se requiera una vocación especial y que el profesional se
comporte dentro de ciertos principios y valores éticos. Ejemplo de profesiones: la medicina,
ejercida por los médicos; el derecho, ejercido por los abogados; la docencia, ejercida por
los maestros.

¿Explicar cómo usaría la Administración al dirigir una empresa?

Puedo decir que utilizaría la administración en una empresa Planeando, organizando,

dirigiendo así puedo controlar cuatro verbos que en conjunto se traducen en una poderosa
fórmula de gestión administrativa para manejar cualquier empresa. Ya que estas palabras
pueden ser vistas como principios que los emprendedores o socios de una empresa debemos
tener en mente cuando trabajamos en un negocio, con el fin de hacerlo de la forma más
eficiente. Así que puedo utilizar de manera eficaz la administración teniendo en cuenta
todos los conceptos y características que aprendemos en el trascurso de nuestra formación
como psicólogos así podemos lograr diseñar estrategias a lo largo o mediano plazo   en la
economía financiera colocando una buena administración.

Link infografía

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Funciones Descripción Ejemplo

Administrativas
Planear. Consiste básicamente en
elegir y fijar las misiones y
objetivos de la
organización. Después,
determinar las políticas,
proyectos, programas,
procedimientos, métodos,
presupuestos, normas y
estrategias para así alcanzar
un proyecto y definir metas
para el futuro
Organizar.  Consiste en determinar qué
tareas hay que hacer, quién
las hace, cómo se agrupan,
quién rinde cuentas a quién
y dónde se toman las
decisiones.
Dirigir. Es el hecho de influir en los
individuos para que
contribuyan a favor del
cumplimiento de las metas
organizacionales y cumplimiento de las metas
grupales; por lo tanto, tiene
un ejemplo es llegar a tener
mi propio colegio para
niños con cualquier
síndrome, el cual debo
planear teniendo claro los
objetivos programas que
quiero implementar en el
colegio con una visión y
misión que debo cumplir.
Por ese motivo debo
conseguir varios
especialistas en la área de
educación para así empezar
a organizar dando
responsabilidades con
tareas a cada uno para que
se pueden cumplir.
Saber dirigir el grupo que
me va acompañar en este
proyecto para que
contribuyan en el
y la organización tener una
 que ver fundamentalmente
con el aspecto interpersonal
de la administración.
Controlar. Consiste en medir y
corregir el desempeño
individual y organizacional
para garantizar que los
hechos se apeguen a los
planes. Implica la medición
del desempeño con base en
metas y planes, la detección
de desviaciones respecto de
las normas y la contribución
a la corrección de éstas. 
buena comunicación con
cada uno de mis
colaboradores
Poder tener el control del
colegio sabiendo medir y
corregir el desempeño
individual de cada uno a la
hora de realizarse todas las
actividades para así lograr
las metas requeridas para
sacar adelante este hermoso
proyecto a futuro.