CUESTIONARIO

ASIGNATURA: GESTION Y ADMINISTRACION DEL TALENTO

HUMANO

ALUMNO: ANDRADE BRACAMONTE LUIS ALBERTO

PROFESOR/A: SANCHEZ GALVEZ SARAI

HERMOSILLO SONORA A 31 DE MARZO DE 2020

1.- ¿Qué es la planeación de personal?
Es una práctica muy conveniente que debe implementarse desde el inicio de las
operaciones de la empresa e inicia con la construcción adecuada del organigrama.
2.- ¿Qué es el mercado de trabajo?
Es el lugar donde se realizan las transacciones y las relaciones de mercado en el
contexto de intercambio entre quienes ofrecen un producto o servicio y aquellos
que demandan un producto o un servicio.
3.- ¿Qué es el proceso de reclutamiento y selección de personal?
Es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y
seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
4.- ¿Cuáles son Los puntos más importantes del proceso de reclutamiento?
Definición del perfil del postulante, búsqueda, reclutamiento o convocatoria,
Evaluación, Selección y contratación, Inducción y capacitación.
5.- ¿Cuáles son los tipos de reclutamiento?
Reclutamiento interno, reclutamiento externo, reclutamiento mixto.
6.- ¿Qué es el reclutamiento de personal?
El Reclutamiento y selección de personal es el proceso en el cual las empresas
contratan al talento adecuado para ocupar un puesto.
7.- ¿Qué es la selección de personal?
Es el proceso de escoger al mejor candidato para el puesto, bajo criterios de
selección del perfil del puesto disponible.
8.- ¿Qué es la entrevista de selección?
Puede definirse como una comunicación formalizada de interacción por medio del
lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y entrevistador) donde
se produce un intercambio de información a través de preguntas, demostraciones,
simulaciones.
9.- ¿Cuáles son los objetivos del entrevistador?
Conocer al candidato, probar sus actitudes personales, verificar la personalidad y
compatibilidad con el ambiente de trabajo.
10.- ¿Qué es el modelo situacional?
Es un enfoque más moderno y amplio que toma en cuenta: las diferencias
individuales y las tareas involucradas.
11.- ¿Cuáles son los objetivos del enriquecimiento de puestos de trabajo?
Elevar la eficacia de la organización del trabajo, dar a los puestos de trabajo un
contenido tal, que resulte estimulante para la persona.
12.- ¿Qué es análisis de puesto?
El análisis de puesto estudia y determina los requisitos, responsabilidades y
condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeño.
13.- ¿Qué es la capacitación?
La Capacitación consiste en una actividad planeada y basada en necesidades
reales de una empresa u organización, orientada hacia un cambio en los
conocimientos, habilidades y actitudes de los colaboradores de la misma.
14.- ¿Qué es la detección de necesidades de capacitación?
Consiste en desarrollar un estudio de la problemática identificada en el análisis
situacional, que abarque cada nivel de ocupación laboral.
15.- ¿Qué es la Administración del Conocimiento?
Es un proceso para detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la
información por parte de los participantes de una organización con el objeto de
explorar cooperativamente los recursos del conocimiento, del capital intelectual.
16.- ¿Qué es Conocimiento Corporativo?
Está estructurado por dos tipos de conocimientos, de los cuales nace el mismo, se
divide en conocimiento tribal y conocimiento tácito, éste puede ser documentado o
sin documentar.
17.- ¿Qué es el conocimiento táctico?
Es el conocimiento de que alguien ha aprendido sobre algo, pero no se comparte,
ni se documenta, puede ser sobre un proceso, que no se identifica dentro de un
manual.
18.- ¿Qué es el Desarrollo Organizacional?
es un enfoque de jerarquía lineal horizontal, con un tipo de proyecto a largo plazo,
que no solo tiene el objetivo de incrementar el desempeño de la empresa, sino
también mejorar la satisfacción de los empleados.
19.- ¿Qué es el establecimiento de un plan de evaluación previo?
Se trata de un proceso de carácter sistemático en el cual no hay lugar a la
improvisación.
20.- ¿Qué es el Programas de reconocimiento?
Los premios de reconocimiento son pagos o créditos concedidos a los
colaboradores y/o equipos de colaboradores que han hecho aportaciones
extraordinarias a la organización.
21.- ¿Cuál es el Método de investigación de campo?
Este método se basa en entrevistas de un especialista en evaluación con el
superior inmediato de los subordinados, con los cuales se evalúa el desempeño
de estos y se registran las causas, orígenes y motivos de tal desempeño con base
en el análisis de hechos y situaciones.
22.- ¿Cuál es el Método de incidentes críticos?
Se trata de una técnica en que el supervisor inmediato observa y registra los
hechos positivos y los negativos con respecto al desempeño de sus subordinados.
23.- ¿Cuáles son las desventajas del Método de incidentes críticos?
No se ocupa de los aspectos normales del desempeño. Falla por fijarse en pocos
aspectos del desempeño de ahí su carácter tendencioso y su parcialidad.
24.- ¿Cuál es el Método de comparación de pares?
Es un método que compara a los empleados de dos en dos.
El sistema de comparación por pares es un poco simple y poco eficiente, y se
recomienda solo cuando el evaluador no tiene las condiciones para emplear
métodos de evaluación más completos.
25.- ¿Qué es Trabajo en equipo?
Es el esfuerzo integrado de un conjunto de personas para la realización de un
proyecto.
Trabajar en equipo implica la coordinación de 2 a más personas orientadas para el
alcance de objetivos comunes. Cada miembro debe aportar para la realización de
una parte del trabajo.
26.- ¿Qué es retención del personal?
Es un proceso en el que se alienta a los trabajadores a permanecer en la
organización por un periodo
27.- ¿Qué es higiene laboral?
Es el conjunto de normas y procedimientos que buscan proteger la integridad
física y mental del trabajador, resguardándolo de riesgos de salud inherentes a las
tareas de su puesto y el entorno físico donde se desempeña.
28.- ¿Cuáles son los problemas personales que podrían presentar los
trabajadores?
Financieros, Legales, Químicos, Salud mental, Familiares, Conyugales,
Personales, Salud física.
29.- ¿Qué es la Seguridad laboral?
Son las medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas utilizadas para
prevenir accidentes, ya sea con la eliminación de las condiciones inseguras del
ambiente.
30.- ¿Qué es el Programa de propuestas de colaboradores?
El programa de propuestas está diseñado para solicitar, estimular, evaluar e
implantar propuestas de los empleados y recompensar aquellas que proporcionan
ideas que tengan aplicación práctica en la organización.

CONCLUSION

En el elemento de competencia analizamos el área de recursos humanos en

cuestión del reclutamiento, así como los diferentes temas que abarca el mismo, en
lo personal conocí más ampliamente este campo y de lo complejo que puede
llegar hacer esto. Así como todo lo que implica la importancia de los colaboradores
para la misma organización y de lo que hace esta para mantener a su equipo y de
cómo hace para obtenerlos desde una planeación hasta los mismos programas
para ellos.
La comunicación es importante en todo tipo de organización y el gestor y
administrador educativo tiene que definir los canales de comunicación que existen
en su centro educativo sean estos de carácter formal e informal y sacar el mejor
provecho de los mismos.