PROBLEMA 3

Demand low- Demand low

utility average - utility

Manufacture 173 183

Subcontract 181 192
Buy 183 197
Lease 125 128
Outsource 188 192
Probabilities Ʃ = 1 0.19 0.21

perfecta (VEIP), el valor esperado de información de muestra (VEIM) y árboles de decisión, responden:

A). Use VEIP para determinar si la empresa debe tratar de obtener una mejor estimación de la demanda

B). Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial de productos reporte una
condición favorable (F) o desfavorable (U). Las probabilidades condicionales relevantes son:

P(F/low) P(D/low) = 0,8

P(F/low P(D/ low average) = 0,8
P(F/high P(D/ high medium) = 0,65
P(F/high) P(D/high) = 0,5

ARBOL DE DECISIÓN
C. ¿Cuál es el valor esperado de la información de investigación de mercado?
D. ¿Cuál es la eficiencia de la información?

Baja 0.19

Fabricar Media baja 0.21

Nodo 2
Media Alta 0.28
 Alta 0.32

Baja 0.19
Subcontratar Media baja 0.21
Nodo 3
Media Alta 0.28

Alta 0.32

Baja 0.19
Comprar Media baja 0.21
Nodo 4
Media Alta 0.28

Alta 0.32
Nodo 1

Baja 0.19
Arrendar Media baja 0.21
Nodo 5
Media Alta 0.28

Alta 0.32

Baja 0.19
Outsource Media baja 0.21
Nodo 6
Media Alta 0.28

Alta 0.32

Por valor esperado se obtiene: VEsiP

 nodo 2 195.66
nodo 3 200.83
nodo 4 201.64 VESIP
nodo 5 131.15
nodo 6 198.36

Nodo 1= (Max, Nodo 2 vs Nodo 3 vs No5 vs nodo 6 )Nodo 2 = 201,64

VEIP =

la mejor opcion
A) La mejor opciónpara
para lala empresa
empresa es coprar
es comprar esperando
esperando una
una ganancia de: gancia
89,24 dede201,64
millones dólares. m

B).
VEIP= I VEciP-VEsiPI
Vecip=(0,19)x183+(0,21)x197+(0,28)x207+(0,32)215= 202,9

veip= I 201,64- 202,9 = - 1,26

FAVORABLE
Estado de la Probabilidad P. P.
naturaleza es previas P. Condicionales conjuntas Posteriores

Baja 0.19 0.2 0.38 0.55

Media baja 0.21 0.2 0.042 0.06
Media Alta 0.28 0.35 0.098 0.14
 Alta 0.32 0.5 0.16 0.23
P(F) 0.68

DESFAVORABLE
Estado de la Probabilidad P.
naturaleza es previas P. Condicionales P. conjuntas Posteriores

Baja 0.19 0.8 0.152 0.25

Media baja 0.21 0.8 0.168 0.28

Media Alta 0.28 0.65 0.182 0.3
Alta 0.32 0.5 0.16 0.26
P(F) 0.662

FAVORABLE
VE(NODO2) 0.55 NODO4 183.57
0.06 NODO 5 189.04
0.14 NODO 6 190.9
0.23 126.28
NODO 7
NODO 8 190.71

DESFAVORABLE
VE(NODO3) 0.25 NODO 9 209.67
0.28 NODO 10 216.49
0.3 NODO 11 218.39
0.26 NODO 12 142.01
NODO 13 214.5

Valor Nodo 1=190,71 (0,68)+218,39(0,662)= 274,256 MILLONES

VEciM=274,256 millones
VEsiM= 195,66 millones
VEIM= 78,596
VEIP= -1,26
E=

78,596 / -1,26 X 100 = -6.237%

LA EFICIENCIA ES DE -6,23% CON LO CUAL SE NOTA QUE LA INFORMACION NO ES ACER
 Table 2. Decision process for the commercialization of the product
Decision alternative States of nature

Demand
Demand High Medium - utility
High - utility

195 218
207 213
207 215
131 137
198 209
0.28 0.32

rboles de decisión, responden:

mejor estimación de la demanda.

encial de productos reporte una

ales relevantes son:

ge) = 0,8
um) = 0,65

173 34.6

183 38.43
195.66
195 54.6
218 69.76

181 36.2
192 40.32

207 57.96 200.83

213 68.16

183 36.6
197 41.37

207 57.96 201.64

215 68.8

125 25
128 26.88

131 36.68 131.15

137 43.84

188 37.6
192 40.32

198 55.44 198.36

209 66.88
o 2 = 201,64

na gancia de 201,64 millones de dolares

FORMACION NO ES ACERTADA