JOSE LUIS VERASTEGUI HERRERA

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CADENAS DE SUMINISTRO

Existen dos tipos de técnicas:

1) Técnica analítica de inventario. Emplea: • Los objetivos del servicio • Las características de la
demanda • Las características del ciclo de desempeño • Las características del sistema logístico
como información para cálculos • Los parámetros óptimos del inventario

2) Técnica de simulación de inventarios. El método de simulación del inventario crea un modelo

matemático y de probabilidad del ambiente operativo logístico tal como existe en realidad. La
demanda de parámetros más refinados del inventario ha aumentado la necesidad de técnicas más
sofisticadas de análisis del inventario. DECISIONES DE TRANSPORTE Se concentra en los itinerarios
y la programación del equipo de transporte para mejorar la utilización de los vehículos y
conductores, y al mismo tiempo cumplir con los requerimientos de servicio al cliente.

ANÁLISIS DEL ENVÍO Implica el volumen de movimientos y el número de embarques o viajes entre
los puntos. El objetivo es identificar los desequilibrios que ofrecen oportunidades para mejorar la
productividad logística. ANÁLISIS DE INVENTARIO Otro análisis logístico común se concentra en el
desempeño y la productividad del inventario. El análisis común del inventario considera el
volumen relativo de ventas, de productos y la rotación del inventario y se efectúa con la
clasificación ABC. análisis ABC es un método de categorización de inventario que consiste en la
división de los artículos en tres categorías, A, B y C: Los artículos pertenecientes a la categoría A
son los más valiosos, mientras que los que pertenecen a la categoría C son los menos valiosos. Este
método tiene como objetivo llamar la atención de los gerentes hacia los pocos artículos de
importancia crucial (artículos

La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla
el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información
relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los
requerimientos de los clientes. El alcance de la Logística abarca toda la organización, desde la
gestión de materias primas hasta la entrega del producto terminado. Es “una función operativa
importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de
materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y
su distribución a los clientes”.