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VISION
Como empresa comercial buscamos para el 2020 ser una compañía líder en la
fabricación y comercialización de protectores auditivos a base de materiales
vulcanizados con filtro atenuante, siendo reconocida en el mercado local y
nacional mediante nuestros altos estándares de calidad e innovación en los
procesos de eficacia de nuestro producto y la satisfacción de los clientes.
INFRAESTRUCTURA
PRESENCIA A NIVEL NACIONAL O INTERNACIONAL.
Teniendo en cuenta la capacidad de producción y los reactivos utilizados, la
compañía necesita un espacio de trabajo amplio y ventilado. Este debe ser
correspondiente a la maquinaria utilizada y elementos utilizados y, a la comodidad
en la movilidad de los trabajadores con el fin de beneficiarlo y hacer más llevadera
su labor. No obstante, se tiene como visión el crecimiento de la compañía, como
toda entidad lo desea, a un mediano o largo plazo ampliar la oferta a otras partes
que la requieran, con la apertura de sucursales. Sin embargo, en este caso
probablemente se apuntaría a la búsqueda de otros lugares o ampliar la
infraestructura para cumplir con todo lo requerido.
PROCESOS LOGÍSTICOS (DESCRIPCIÓN, MAPAS O CARACTERIZACIÓN DE
PROCESOS)
Control del proceso de producción Materias primas
La materia prima que nuestra empresa EARPRO requiere para elaborar su
producto, debe estar altamente calificada, con las NTC aplicadas así mismo la
empresa proveedoras de estos productos. Es importante para la compañía
EARPRO tener una documentación actualizada sobre la naturaleza de las
materias primas disponibles. La compañía cuenta con personal encargado y
calificado para establecer los criterios de aceptación de las materias primas y los
procedimientos de verificación de los requisitos.
Procesos de producción
EARPRO posee una rigurosidad importante en su proceso de producción, ya que
el margen de error o productos defectuosos debe ser mínimo, para lograr este
objetivo, la compañía programa inspecciones tanto como a la recepción de materia
prima como a las herramientas requeridas para la fabricación de los protectores
auditivos, realizando mantenimientos preventivos que permitan procesar las
actividades mucho más eficaz, así mismo se ejecutan controles del desarrollo del
proceso y las mediciones del equipamiento. La empresa realiza estas actividades
de control cada que hay movimiento en recepción de materia prima recibida del
proveedor, y un cronograma de mantenimiento a máquinas y herramientas que
hace énfasis en realizarlos a principio y fin de cada mes.
¿CREE QUE LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA SON CONSECUENTES CON
EL TIPO DE MERCADO AL QUE PERTENECE?
Si son ya que las políticas son esenciales para el buen funcionamiento de las
organizaciones, ya que esta alinea y marca las reglas del juego para todos sus
directivos y empleados.
¿CREE QUE LAS ESTRATEGIAS APLICADAS POR LA EMPRESA FAVORECEN
EL FLUJO DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE ESTA PRODUCE?
Si, ya que ofrece varias estrategias como objetivos de promoción, objetivos de
distribución, objetivos de precio y un plan de marketing esencial.
¿QUÉ ESTRATEGIA DISEÑARÍA PARA FORTALECER LAS POLÍTICAS DE
OPERACIÓN DE LA EMPRESA?
Utilizaría estrategias como una matriz de modelo de negocio, en el cual se haga
un análisis del sector donde se identifiquen todos los aspectos.
¿UTILIZARÍA LA MISMA ESTRATEGIA PARA LOS MERCADOS NACIONALES E
INTERNACIONALES?
No la utilizaría, ya que los mercados son cambiantes, a medida que el mercado
cambia las empresas deben ajustarse a esos cambios e implementar nuevas
estrategias.