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Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los
elementos de los costos logísticos por categoría.
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos
Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los
costos logísticos por categoría. Respuesta correcta
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Por qué tiene o debe tener importancia para la dirección
estratégica de una compañía la dirección de
aprovisionamientos/compras?
Seleccione una:
a. Porque los procesos de coste en una compañía siempre
empiezan por compras o suministros
b. Porque el precio al que nos suministran un bien o servicio
es una información estratégica de la compañía y debe ser
conocido por muy pocas personas dentro de la compañía
c. Porque en ellos definimos los requerimientos del producto
para cumplir las necesidades de nuestros clientes
Los procesos de compras comienzan con la definición de los
requerimientos y especificaciones de un bien o servicio y determinan
entre el 75% y el 85% del coste de éste.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es el proceso para analizar los costos y poder comparar la
capacidad competitiva de las organizaciones empieza con el
análisis de los datos base que nos van a permitir alinear la
gestión de la cadena de suministro con la estrategia de la
compañía. Respuesta correcta
El concepto de Análisis de los datos base es: el proceso para analizar
los costos y poder comparar la capacidad competitiva de las
organizaciones empieza con el análisis de los datos base que nos van a
permitir alinear la gestión de la cadena de suministro con la estrategia
de la compañía. Respuesta correcta
b. Son los costos logísticos que afectan los procesos donde se
clasifican los costos según su tipología y asignar los costos de
cada tipo según nuestra capacidad para segregar y segmentar
la información de costes disponible.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la
competitividad (menores precios)
CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-
how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más
compleja (por norma general) en productos con alto valor añadido, por
la complejidad de la cadena de suministro debido a las múltiples
tecnologías, materiales y procesos implicados.
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente
con coste de transporte
b. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de
ellos el valor puede ser diferente
c. Todas
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos
aquellos costes de la cadena de suministro, desde el origen de las
materias primas inputs de proceso hasta la entrega del bien al
consumidor final. Sin embargo esta concepción que busca optimizar
globalmente la cadena de suministro y no óptimos locales es
relativamente una cultura reciente.
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Pregunta 8
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
¿En qué se diferencian la logística internacional de una
empresa con operaciones a nivel mundial?
Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de
suministro
Las empresas hoy en día tienen acceso a mercados gracias a la
intervención de proveedores de bienes y servicios que, desde cualquier
parte del mundo, le suministran. Como indicaba Thomas Friedman, el
mundo es plano y la competencia es todos contra todos.
b. No se diferencian
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es el diseño de las organizaciones permite a éstas
conseguir sus objetivos y metas. Un diseño organizacional es
más que el simple dibujo de cajas con nombres unidos por
líneas. El uso de equipos multidisciplinares bien liderados,
conduce a los equipos a la consecución de objetivos y metas
que se traducen en resultados clave para las
organizaciones.
Estructura y diseño de la organización en la cadena de abastecimiento
es Es el diseño de las organizaciones permite a éstas conseguir sus
objetivos y metas. Un diseño organizacional es más que el simple
dibujo de cajas con nombres unidos por líneas. El uso de equipos
multidisciplinares bien liderados, conduce a los equipos a la
consecución de objetivos y metas que se traducen en resultados clave
para las organizaciones
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
b. producto/servicio:
c. Requerimientos/ especificaciones:
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