Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUÇÃO À GESTÃO
A Universalidade da gestão
ACTIVIDADE 1
Quem é o Gestor ?
ESTRATÉGICO
Gestores de topo (Administradores)
Concebem
O conceito é muito bem empregue, até porque as pessoas são o principal “material” na estrutura das grandes
organizações. Esta capacidade de resiliência combinada com um conjunto de características comportamentais dignas
de atores hollywoodescos têm vindo a ser exigidas e observadas tanto nos processos de contratação como nos
desempenhos dos profissionais nas empresas. Procuram-se na verdade profissionais semideuses, que tenham poderes
especiais! O mercado exige, para além de capacidades técnicas, capacidades de representação dignas de atores
profissionais e um saber gerir ao nível das emoções extraordinário.
A resiliência é algo que o sujeito adquire ao longo da vida, através das experiências positivas e negativas que vivenciou. A
sua capacidade de recuperar destas tensões sem quebrar, determina o seu grau de resiliência.
Em 2006, George Barbosa ampliou a sua investigação científica sobre resiliência, e identificou oito modelos básicos de
crenças conhecido como Quest_Resiliência.
Papéis do gestor
O Processo de Gestão
PLANEAR ORGANIZAR
DEFINIÇÃO DE
ARRUMAR E
OBJETIVOS E
DISTRIBUIR
AÇÕES A
RECURSOS
DESENVOLVER
CONTROLAR DIRIGIR
ACOMPANHAR OS RE- USO DA INFLUÊNCIA
SULTADOS E FAZER PARA MOTIVAR
CORREÇÕES AS PESSOAS