MARCO LOGICO

ARTICULO DE INVESTIGACION

LA PROBLEMÁTICA LABORAL EN LA PRUEBA DE CALIDAD Y CONTROL DE

PROVEEDORES EN LA LOCALIDAD 10

Resumen
Este trabajo de investigación recoge los aspectos más relevantes sobre la problemática laboral
en la prueba de calidad y control en los proveedores de las microempresas de la localidad
de Engativá. Se desarrolló un trabajo donde se almacena información e investigación por medio
de fuentes como encuestas escritas y encuestas por vía telefónica, foros, barras estadísticas
sacadas por derechos de autor del grupo Sena e información obtenida de diferentes
microempresas que laboran en el sector. Es sumamente importante analizar aspectos como el
proceso de entregas, el control de calidad de productos a la hora de crearlos y de igual forma
hacer un control de calidad en el momento de cargar el producto a los transportadores. Al final
del documento se muestra como se ven afectadas las diferentes microempresas ya que los
proveedores no cumplen con los objetivos establecidos con las normas de calidad.
Introducción
Este trabajo de investigación recoge los aspectos más relevantes sobre la problemática laboral en
la prueba de calidad y control en los proveedores de las microempresas de la localidad de
Engativá. A partir de aquí por medio de diferentes estadísticas y encuestas vamos observando las
diferentes problemáticas que se presentan en las microempresas que hacen parte de dicha
localidad. Tomando en cuenta cada uno de los procesos de administración de una microempresa
que se basa en el control de calidad en cada uno de los productos que se deben administrar para
surtir o abastecer en cada una de ellas, por medio de esto se debe observar detenidamente que
causas y efectos se generan en las microempresas ya que esto genera problemáticas no solo con
la microempresa sino también con los proveedores ya que por medio de las diferentes fallas a la
hora de entregar un producto en mal estado se rompen los contratos y las negociaciones, esto
hace que se deban buscar otros proveedores que abastezcan con el mismo producto o bien.
Por medio del documento a desarrollar vamos a tomar en cuenta las diferentes metas y objetivos
para solucionar el problema y llegar a una conclusión del grupo.
Tomando en cuenta esto los objetivos son:
1. Dar soluciones a la mala entrega del producto.
2. hallar las distinta problemáticas y circunstancias que se generan en la administración y la
entrega de los proveedores.
3. hallar por que se generan las rupturas de negociaciones de empresas y proveedores.
4. implementar una sistematización que evalué el registro de proveedores, ya que depende la
actividad económica de la empresa contratarían los proveedores ante supervisión de cámara y
comercio.
La investigación tiene el propósito de darnos a conocer de las diferentes problemáticas de
gestión, producción y gestión de calidad en las diferentes empresas proveedoras.
Teniendo en cuenta las consecuencias que se pueden llevar a cabo en el proceso de proveer
mercancías, y agilizar el tiempo de entrega a las empresas de acuerdo con la metodología de la
empresa que recibe el producto o servicio.
Para tomar en cuenta todos los aspectos relacionados con la entrega de los proveedores se deben
hacer un estudio a nivel de la localidad 10 (Engativá) donde vamos a demostrar las diferentes
variables que se generan en este marco; las variables más representativas de dicho tema son mal
control de calidad, mala administración por parte de la empresa proveedora, tiempo, lugar, el
desempeño de la parte de producción, la entrega a tiempo de los productos por medio de los
transportadores, contar con personas competentes y que tengan buena disposición a la hora de
entregar la mercancía para abastecer. El proyecto esta soportado y estructurado con base en los
diferentes análisis y las encuestas realizadas en las distintas microempresas que se encuentran en
la localidad 10, para ello nuestro grupo debe consultar con los administradores y las diferentes
personas con cargos importantes en todas las dichas microempresas para que nos brinden un a
información clara específica y segura.
El documento se empezó a ejecutar desde el día viernes 5 de agosto del presente año (2016), en
la localidad 10,con el fin de abarcar los diferentes objetivos planeados en la estructura de la
identificación del problema, a partir de aquí, nosotros iniciamos la búsqueda de las distintas
microempresas en Engativá, para solicitar un poco de tiempo, y generar una encuesta y diferentes
preguntas que son referentes a los distintos trabajos de los proveedores, las personas nos
explicaban como eran los manejos de tiempo y las diferentes acciones que se realizan en bodega
antes de salir la mercancía con el proveedor a la microempresa. Se debió tomar en cuenta la
estructura de la localidad de Engativá, y basarnos en las microempresas que allí laboran, también
genero un afecto que algunas de están no tenían disposición de tiempo para ejecutar la encuesta o
brindarnos información; allí tomamos en cuenta el tiempo, los horario de cada uno de los
trabajares que hacen parte del cuidado y administración de todo lo referente a producir, crear,
observar detenidamente el producto antes de enviarlo con el transportador, y el manejo de tiempo
con las entregas, ya que para que estos procesos sean organizados y no generen un descontrol
todas las empresas tienen un cuadro de referencias de horarios, donde se explica claramente los
diferentes intervalos de tiempo y los días que se deben recibir los productos de las diferentes
empresas distribuidoras, ya que todas tienen un día especifico y un tiempo para hacer la entrega
de los productos.
Este es un ejemplo de cómo se recibe la mercancía en éxito

Horas de lunes martes miércoles jueves viernes

descargue
8:00- Spring SAS Argos Linio Argos Pots spots
10:00am
9:00- Coca cola Hipercentro Arroz Diana Belmonte Colchones el
11:00am corona dorado
12:00- Alquería Challenger Postobon Spring SAS Ramo
2:00pm

Metodología:
La metodología para abordaje de la investigación partió del concepto de interdisciplinariedad.
Esta se caracterizó por los siguientes enfoques: solicitar un poco de tiempo, y generar una
encuesta y diferentes preguntas que son referentes a los distintos trabajos de los proveedores, las
personas nos explicaban como eran los manejos de tiempo y las diferentes acciones que se
realizan en bodega antes de salir la mercancía con el proveedor a la microempresa. Se debió
tomar en cuenta la estructura de la localidad de Engativá, y basarnos en las microempresas que
allí laboran, también genero un afecto que algunas de están no tenían disposición de tiempo para
ejecutar la encuesta o brindarnos información; allí tomamos en cuenta el tiempo, los horario de
cada uno de los trabajares que hacen parte del cuidado y administración de todo lo referente a
producir, crear, observar detenidamente el producto antes de enviarlo con el transportador, y el
manejo de tiempo con las entregas, ya que para que estos procesos sean organizados y no
generen un descontrol todas las empresas tienen un cuadro de referencias de horarios, donde se
explica claramente los diferentes intervalos de tiempo y los días que se deben recibir los
productos de las diferentes empresas distribuidoras. Para el desarrollo del diagnóstico de la
producción en el sector proveedor en la localidad de Engativá se izó necesaria la captura de
información de 5 días y las distintas visitas a varias microempresas que laboran allí.
El objetivo general de nuestro documento es Dar soluciones a la mala entrega del producto.
Hallar las distinta problemáticas y circunstancias que se generan en la administración y la
entrega de los proveedores. Hallar por que se generan las rupturas de negociaciones de empresas
y proveedores. Implementar una sistematización que evalué el registro de proveedores, ya que
depende la actividad económica de la empresa contratarían los proveedores ante supervisión de
cámara y comercio.
Para le elaboración se debieron ejecutar diferentes procesos entre ellos la creación de un marco
lógico donde analizábamos la problemática y por medio de esta se generaban los efectos; a partir
de estos efectos se abordaba la problemática central de la cual se extraen la causas que se deben
estudiar, para llegar al abordaje del germen metodológico.
Teniendo en cuenta esta estructura ya mencionada se debió abordar el análisis en el terreno a
estudia en este caso se observó detenidamente la diferentes microempresas que hacen parte de la
localidad 10para generar encuestas y diferentes preguntas sobre el tema de control de calidad en
los proveedores, por medio de esta información adquirida se crearan las diferentes barra
estadísticas y se hallara un análisis de resultado para abordar el tema y dar una conclusión.