Fortalezas
 Profesionales
Matriz FODA:
Planificación
estratégica
Oportunidades Estrategias FO
 Es una empresa
innovadora en la
región.
 Acceso a créditos
bancarios.
 Buena demanda en el
mercado.
 Facilidades de pago.
 Buen capital de inicio.
Amenazas Estrategias FA
 Mala inversión.
 Perdida de clientes
por competencia.
 No encontrar las
motocicletas
adecuadas para la
compra.
 Oferta de repuestos
insuficientes.
 Subestimar a la
competencia.
Debilidades
 Sin experiencia en el
capacitados en el área rubro de compra y
de mecánica. venta de motocicletas.
 Buena capacidad de  Poca información del
inversión. comportamiento del
 Establecer un buen mercado.
control de calidad  Carencia de personal
 Precios accesibles. especializado en
 Buena comunicación marketing
entre el personal.  Carencia de personal
 Repuestos de calidad. especializado en el
 Mantener una área de administración
atención y finanzas.
personalizada con los
clientes.
Estrategias DO
 Aprovechar el capital  Implementar un curso
para mantener un de capacitación para
stock de calidad. el área de marketing y
 Realizar apertura con finanzas.
buenas ofertas para  Promocionar la
captar al cliente. empresa por redes
 Adquirir mejor sociales.
equipamiento para
establecer una mejor
atención.
Estrategias DA
 Establecer alianzas  Realizar estudio de
con proveedores mercado en la zona.
nacionales.  Mejorar
 Promover la empresa constantemente la
como la mejor atención para
empresa para captar y mantener a los
mantener los clientes. clientes.
 