Resumen Sistemas de información Gerencial

Laura Lizett Rojas Bueno

Docente: Lina María Calderón

Institución Universitaria Antonio José Camacho

Educación Virtual y a distancia

Facultad de administración en salud

Indicadores Hospitalarios

Santiago de Cali, 17 de febrero de 2020

 El sistema de información está integrado por un grupo de personas, el cual interactúan entre sí

para facilitar y apoyar el desempeño de los funcionarios orientándolos a un cumplimiento

operacional de la organización.

Para ser eficiente en el proceso del sistema de información , se requiere unos registros de datos ;

el cual son recogidos por medio de las historias clínicas y ordenes de servicios, permitiendo

conocer la producción y las necesidades requeridas, el procesamiento de datos ; el cual ordena ,

organiza y permite conocer un perfil a las necesidades requeridas, análisis de la información,

permite diagnosticar la situación en salud por medio de modelos matemáticos , evaluando la

productividad, Transmisión de la información, el generar un reporte detallado de la situación

reconociendo la información como un recurso , y tomando en cuenta las decisiones del personal

para evaluar la calidad , oportunidad y accesibilidad contribuyendo al logro de una meta

 Comunicación de datos procesados

 Presentación de la información

 Administración de las actividades

 Toma de decisiones

Junto a la serie de pasos existe unos procedimientos básicos del sistema de información, como

lo son; el registros de datos, análisis de la información, retroalimentación, procesamientos de

datos, transmisión de la información.

Es muy importante dentro del sistema de información gerencial ,conocer la operación y

definir, el acelerado proceso de cambio, la creciente complejidad de la administración, la

interdependencia de las unidades de producción del hospital, el mejoramiento de la productividad

, el reconocimiento de la información como recurso, la participación en la toma de decisiones del

personal. Identificando la información requerida para ayudar a las diferentes persona a

desempeñar efectiva y eficientemente.

Los objetivos dentro de este sistema; es el conocer la producción de servicios, un perfil y

características de ello, el diagnosticar, evaluar la calidad, oportunidad y accesibilidad, identificar

la capacidad de respuesta , contribuyendo al logro de unas metas propuestas de la organización.

Evaluando unas fuentes de información para lograr un resultado de transparencia, toma de

decisiones acertadas, majeo eficiente de los recursos, confianza, capacidad de reacción. Al mismo

tiempo dar claridad de los objetivos, del flujo de información, agilizar la capacidad del personal,

un bueno uso de terminología.

Aplicaciones del sistema: planificación, programación de recursos humanos, físicos,

tecnológicos y financieros, organización, control, investigación.

Identificación de la información

Población, demanda, procesos, resultados, impacto.

Presentación de la información.

Precisión, oportunidad, inferencia estadística, presentación gráfica, promedio, definiciones,

análisis de las cifras pequeñas.

Precisión puede ser relativa

Oportunidad – el cómo nos encontramos en este momento

Inferencia estadística- personal externo, una interpretación de la información

Presentación de graficas- diagramas de barras – muestran los valores de frecuencia

 . La información como soporte de las funciones gerenciales

Planeación – garantía y mejoramiento de la calidad

Análisis financiero y control de costos- eficiencia – evaluación

Informes a otras organizaciones y usuarios

Investigación y educación

Referencias

Camáleo. (s.f.). Aulas Virtuales Uniajc. Obtenido de Sistemas de información gerencial:

http://aulasvirtuales.uniajc.edu.co/mod/scorm/player.php?

a=6715&currentorg=eXeUnidad_1555f231621b70febe22&scoid=34803&sesskey=NuK9

RzXwmo&display=popup&mode=normal