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 SEGUIMIENTO DE PROYECTOS  

Evaluación inicial

Comenzado el jueves, 6 de febrero de 2020, 03:04

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 6 de febrero de 2020, 03:14

Tiempo empleado 9 minutos 58 segundos

Calificación 3,00 de 5,00 (60%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué conocemos como “corrupción al alcance?


Seleccione una:
a. Cambios al alcance que afectan a objetivos del proyecto.
b. Cambios al alcance que no pueden ser llevados a cabo.
c. Cambios al alcance que no han pasado por el control integrado de cambios. 
La PMBOK® Guide define la corrupción o deslizamiento del alcance como “la expansión no
controlada del alcance del producto o proyecto sin ajustes de tiempo, costo y recursos”[1]. Es
decir, sin haber evaluado cómo éstos cambios afectarán al resto de variables restricciones del
proyecto.

d. Cambios al proyecto solicitados por el cliente o patrocinador.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cambios al alcance que no han pasado por el control integrado de
cambios.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En la estrategia de gestión de los interesados hay 4 interesados que tienen un


nivel de participación en el proyecto inferior a lo que sería deseable para el éxito
del mismo. Estos 4 interesados deberían tener una participación de liderazgo en el
proyecto. ¿Cuál de las 4 personas está más lejos del nivel requerido para el éxito?
Seleccione una:
a. Interesado 2: desconoce el proyecto y sus impactos. 
Interesado 2, que desconoce el proyecto y sus impactos. Lo primero que hay que hacer es
comunicar el proyecto al interesado y sus impactos, si no conoce el proyecto estamos muy
lejos de poder gestionar su participación y posible liderazgo.

b. Interesado 4: conoce el proyecto, pero no le da soporte ni tampoco se resiste.


c. Interesado 1: conoce el proyecto y sus impactos, y además quiere cambiar.

d. Interesado 3: conoce el proyecto y sus impactos, pero no quiere cambiar.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Interesado 2: desconoce el proyecto y sus impactos.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un proyecto se define como…


Seleccione una:
a. El cumplimiento de las obligaciones contractuales adquiridas por parte de una
organización o grupo, con otra organización o con el estado.
b. La redacción, recopilación y almacenamiento de documentación relativas a los
requisitos de una necesidad estratégica de la organización.
c. Un esfuerzo temporal llevado a cabo para obtener un productor, servicio o
resultado único. 
Según A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth
Edition, Project Management Institute, Inc., 2013[1]. Del Project Management Institute
(PMI)®[2], un proyecto se define como “un esfuerzo temporal llevado a cabo para obtener un
productor, servicio o resultado único”[3].

d. Un conjunto de acciones que se llevan a cabo permanentemente para satisfacer


las necesidades de un grupo determinado de individuos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un esfuerzo temporal llevado a cabo para obtener un productor,
servicio o resultado único.

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un proyecto de construcción de una presa está informando un índice de


desempeño del costo de 0,72. Podríamos decir que:
Seleccione una:
a. El proyecto ha realizado sólo un 72% de lo planificado.
b. Se espera que el costo total del proyecto sea un 72% superior al valor
planificado. 
c. El proyecto está un 28% por debajo del valor planificado.

d. El proyecto obtiene 0,72€ por cada euro(€) gastado.


Retroalimentación

Recordemos que el índice de desempeño de costos (CPI) indicaba la eficiencia o no en el


uso de recursos, según se vio en la siguiente tabla.

La respuesta correcta es: El proyecto obtiene 0,72€ por cada euro(€) gastado.

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Usted es el director del proyecto para la remodelación de una iglesia en una


comarca local. Para lograr un proyecto exitoso será muy importante que consiga
una comunicación fluida con el cliente, el párroco de la escuela. ¿Por qué será tan
importante una buena comunicación entre estos interesados?
Seleccione una:
a. Se evitarán los ruidos de la comunicación entre receptor y emisor. 
Los ruidos entre emisor y receptor son inevitables. Una comunicación fluida entre diferentes
interesados, ayuda a clarificar y comprender los objetivos del proyecto.

b. El párroco no comprende la terminología moderna de gestión de proyectos, por


lo que deberá ser educado.
c. A pesar que el alcance del proyecto está detallado en el contrato, la
comunicación entre los interesados facilitará la comprensión de los objetivos.

d. El párroco completará una encuesta de satisfacción sobre el desempeño del


trabajo del director del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: A pesar que el alcance del proyecto está detallado en el contrato,
la comunicación entre los interesados facilitará la comprensión de los objetivos.

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