Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
a)Internaționaă,națională,oligopol,monopson;
b) Regională,locală,monetară și financiară;
c) Actuală,potențială;
4) Ce numim ,,know-how”?
d)Ansamblul informației și al experienței privind un nou proces tehnologic și modul de exploatare a unor
utilaje noi.
a) Matricea Ansoff, Matricea BCG, Modelul celor cinci forțe al lui Porter, Lanțul Valorii firmei , Legea Difuziei
Inovațiilor, Modelul Adopției Produselor, Modelul celor trei orizonturi de creștere , Modelul curbei
consolidării ;
b) Strategia bazată pe capabilități, Modelul Inovației Disruptive, Modeul Strategiei Oceanului Albastru;
d) Costurile Reduse , Diferențierea , Cel mai bun produs, Soluția completă, Focalizarea.
a) De a “crea”, respectiv de a “vinde” şi de a utiliza în acest scop mijloacele de vânzare cele mai eficace;
c) Cercetări de piaţă: analiza circuitelor de valorificare, canalele de distribuţie, studii privind calitatea
produselor, teste de produs, formate, ambalaje, mărci locale, activitatea de merchandising, produse de
nişă, studii privind concurenţa, exportul etc.
a) El trebuie să se concentreze asupra clienţilor, pentru aceasta fiind necesară luarea în considerare a
mediului lor extern (internaţional);
b) Firmele trebuie să abordeze clienţii lor în contextul mediului acestora, atât la nivel micro,cât şi macro;