A continuación, encontrará los datos necesarios con los cuales debe
desarrollar el ejercicio 2: La empresa XYZ vende equipos médicos a una tasa semanal de 62000 unidades, a la empresa le cuestan $1200 dólares cada uno y los vende a $1900 dólares la unidad. Los costos por hacer un pedido son $450 dólares, y los costos de mantener una unidad en el inventario se basan en una tasa de 26% anual, el lead time de entrega del producto es de 28 días.
El producto se adquiere directamente del fabricante, al cual se le solicita
2 pedidos mensuales.
Con los datos entregados establezca si la actual política de
aprovisionamiento es adecuada o si, por el contrario, esta decisión se debería modificar, base su decisión en el análisis de costos de inventario y además establezca cual sería la política adecuada.
Si el lead time de entrega del producto es de 28 días, establezca el
punto de reorden para la decisión que tome respecto al aprovisionamiento del producto.
Demanda o Consumo Anual D=62000∗4∗12=2.976 .000 Unid /año
Periodo de reaprovisionamiento( T )=cada 15 dias Costo del producto v=19 00 dolares Coste por cada pedido A=45 0 dolares Taza de mantenimiento por año r =0,26 Aplicando la fórmula:
D 2. 976.000 Números de pedidos: = =1278 Q 2328 360 Días entre órdenes: =0,281≈ (360 dia año comercial) 1278 Lo ideal sería hacer un aprovisionamiento cada 3 meses y no cada 15 días como lo está haciendo la empresa. La política de la empresa establece un reaprovisionamiento cada 15 días, lo que implica que:1∗2∗12=24 al año por lo tanto el tamaño del pedido actualmente es el siguiente: D 2.976 .000 2.976 .000 n= ; entonces 24= ;luego Q= 124000 Q Q 24 Costo anual por ordenar Costo anual por mantener Costo anual de adquisición
En cuanto a los costos de gestión de stock de los equipos médicos, si se
lleva un aprovisionamiento óptimo sería la siguiente: D Q 2.976 .000 2328 CT = A + vr + v∗D= ∗450+ ∗19 00∗0,26+2.976 .00 0∗19 00=¿ Q 2 2328 2 575,257+575,016+5 , 654 , 400,000=5 , 655 ,55 0 , 273 Aunque una forma de tomar la decisión adecuada es la diferencia mínima entre el costo anual por ordenar y el de mantener, nos indica que estamos en los óptimos.
Tiempo de entrega (L) es de 28 días entonces el punto de reorden es: