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Fase de planeación
Ver ejemplo
Presupuesto Tipo III
Cálculo del presupuesto:
Costos Directos
Esfuerzo de cada una de las personas multiplicado por su CU
Requerimientos de materiales y equipos por su CU
Costos Indirectos
A partir de diseños básico y detallado y cronograma línea base
Costos Imprevistos
Basado en el análisis de riesgos
Determinar el presupuesto
El presupuesto
P80%
P50%
Valor programado
350.000
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
1 2 3 4 5 6 7
PLANEADO 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 5 sem 6 sem 7 sem 8 sem 9 sem Total
Viabilidad Comercial $ 2.300 $ 2.300
Viabilidad Técnica $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 1.500 $ 3.500
Viabilidad Económica $ 700 $ 800 $ 900 $ 2.400
TOTAL $ 2.300 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 2.200 $ 800 $ 900 $ - $ 8.200
TOTAL ACUMULADO $ 2.300 $ 2.800 $ 3.300 $ 3.800 $ 4.300 $ 6.500 $ 7.300 $ 8.200 $ 8.200
Ver ejemplo
Línea Base del Proyecto
Alcance (EDP)
$
+
$ =
Costo (PPTO III) $ $
$ $ $ $ $
+ Tiempo
Riesgos (PERT) Id Nom bre de tarea
s eptiem bre octubre noviembre diciembre enero
Duración 30/09 07/10 14/10 21/10 28/10 04/11 11/11 18/11 25/11 02/12 09/12 16/12 23/12 30/12 06/01 13/01
1 Seleccionar pers onal adm. y m édico 12 días
2 Seleccionar lugar y realizar estudio 9 días
3 Seleccionar el equipo 10 días
4 Preparar planos y distribución 10 días
5 Llevar los s ervicios públicos al predio 24 días
6 Entrevis tar s olicitantes e incorporar 10 días
7 Com prar equipo y s upervis ar entrega 35 días
8 Cons truir el hos pital 40 días
9 Des arrollar un s istema de información 15 días
10 Instalar el equipo 4 días
11 Capacitar al pers onal de enferm ería y ayudantes 6 días