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Grupo: 6IM1
Control de procesos
El control de procesos en la industria tiene como objetivo crear un producto útil para
el ser humano, que cumpla con características y especificaciones determinadas,
apegándose a normas de calidad. Los sistemas de control corrigen las
perturbaciones que surjan durante el proceso para mantener las variables en un
valor o rango de valores determinados.
Comunicaciones industriales
Comunicación ETHERNET
SCADA
ERP
El ERP es exitoso en la gestión del negocio porque permiten enlazar y definir una
gran cantidad de procesos empresariales facilitando el flujo de datos entre ellos.
Proceso de empaque
Hoy en día, se habla mucho del empaque como un sistema coordinado mediante el
cual los productos elaborados o cosechados son acomodados dentro de un conjunto
empaque para su traslado del sitio de producción al sitio de consumo sin que sufran
daño alguno. El objetivo es lograr un vínculo comercial permanente entre un
producto y un consumidor, el cual debe ser beneficioso para ambos.
Podemos notar tres puntos evidentes entre los cuales se plantea toda la
problemática del comercio de frutas, verduras y productos en general: Producción,
distribución y comercialización El propósito del sistema de empaque es facilitar el
acopio, empacado y clasificación de mercancías para su envío, protegiéndolas de
riesgos físicos y ambientales durante su almacenamiento y transporte. Su última
función es motivar al consumidor para que lo adquiera garantizándole que éste se
encuentra en las mismas condiciones de calidad que tenía en el momento de su
recolección o fabricación.
1.5.- Planteamiento
1.6.- Desarrollo
1) Panel de control
(Paro de emergencia,
encendido, start, stop,
mode, reset)
6 2) Cilindro de empuje
3) Almacén de
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recipientes
4) Base de aluminio
5
5) Cinta transportadora
6) Baliza de señalización
3 7) Actuadores
neumáticos
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2) Diagrama de elementos del sistema de control estación 2, 3 y 4
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1.- Solicitar 2.- Llenado del 3.- Colocar envase 4.- Transportar
envase envase en cinta envase a sig. 1
transportadora estación
4) Realiza la operación del proceso de forma manual, identifica las condiciones que
se requieren en cada etapa para realizar la operación
Antes que nada, hay que aclarar que al momento de realizar la práctica en el
laboratorio hubo un desastre en la logística ya que en lugar de que cada equipo
pasara a realizar la práctica de uno por uno, todos nos amontonamos y realizamos
la práctica simultáneamente, lo que altera bastante los tiempos reales.
1.7.- Cuestionario
2) Indica cuáles procesos deberán ser automáticos y cuáles considera que deberán
ser manuales o semiautomáticos
Tendremos mejor control de producto y del proceso, con ello un mejor manejo del
mismo y de la productividad (menor cantidad de errores).
1.8.- Observaciones
Como ya se mencionó, hubo descontrol total del orden de los equipos al momento
de realizar la práctica, no fue pasando equipo por equipo a hacer la práctica, todos
los equipos simultáneamente lo hicimos al mismo tiempo y eso causó mucho
descontrol y alteraciones en los tiempos ciclos reales.
1.9.- Conclusiones
A lo largo de la carrera no habíamos tenido una práctica tan útil relacionado al área
de Ingeniería Industrial, ya que prácticamente hemos visto pura teoría, pero manejar
la celda HAS-200 nos muestra lo que es un proceso real en la industria y todos los
componentes que debe tener un sistema automatizado.
Me impactó mucho saber que HAS-200 es un sistema bastante caro y que existen
pocos en el mundo, somos privilegiados al contar con un sistema así en nuestras
instalaciones.