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Administración II
Grupo #4
Trabajo final:
Líder en formación.
Docente:
Jaconsti Moquete.
Integrantes:
Índice.
1. Introducción……………………………………….pg. 1
2. Justificación………………………………………pg.2
3. Desarrollo……………………………………………pg.3
3.1. Capítulo 1 planificación y toma de decisiones.
3.2. Establecimiento de objetivos…….pg.3
3.3. Misión personal………………………..pg.4
3.4. Tipos de planeación………………….pg.5-6
3.5. Tomar decisiones……………………..pg.7
3.6. Decisiones gerenciales……………..pg.8
3.7. Resistencia al cambio……………….pg.9
3.8. Creatividad………………………………pg. 9
3.9. Innovación……………………………….pg.10
4. Capítulo 2: proceso de organización
4.1. Organigrama……………………………………pg.11
4.2. Supervisión……………………………………..pg.13
5. Capítulo 3: proceso de liderazgo
5.1. Comunicador……………………………………pg.15
5.2. Tipos de comunicación……………………..pg. 15
5.3. Motivación……………………………………….pg.16
5.4. Motivación al empleado………………….pg. 16
5.5. El puesto………………………………………….pg.17
5.6. Reconocimiento a los empleados……….pg.17
5.7. Trabajo que quieres conseguir…………..pg. 17
6. Capítulo 4: proceso de control
6.1. Disciplina del empleado……………………pg. 20
7. Conclusiones……………………………………………..pg.21
8. Bibliografía 22…………………………………………….pg.22
9. Anexos……………………………………………………….pg.23
Talasi Polanco, Francis Rodríguez
Líder en Formación
Introducción:
Justificación:
Desarrollo.
Establecimiento de objetivos:
Ser una buena líder en el ministerio en el cual estoy, para así poder preparar a
más jóvenes a que sean líderes eficaces y dispuestos, que podamos crecer
juntos y ser una gran familia en un ambiente armonioso, siempre dispuesta a
brindar una mano amiga, en la cual se fomente el trabajo en equipo.
Obtener buenas calificaciones en las materias que curse, y lograr una buena
calificación en las actividades.
Desarrollo de un plan:
#1 corto plazo: trabajar más en formarme como líder, y trabajar con ellos
enseñándoles como ser un buen líder, llevándolos a situaciones en las que
tendrán que trabajar unidos y mostrándoles como formar un buen equipo.
#2 largo plazo: estudiar bien los recursos que me da cada materia para así
comprenderlos, e investigar cosas que sean pertinentes a la asignatura que
este cursando.
Misión personal:
Cumplir con los objetivos que me he trazado, siendo una persona valiente para
tomar las oportunidades que me sean presentadas con el fin de crecer
personalmente, y poder mostrar el liderazgo presente en mi día a día:
ayudando a los jóvenes de mi comunidad a ser mejores personas.
Talasi Polanco.
Poder terminar mi carrera para que así mi familia pueda tener una mejor
calidad de vida.
Crear mi propio negocio para tener una estabilidad económica y que esta me
permita sustentarme y poder ayudar a personas más necesitadas.
Desarrollo de un plan:
Plan No.3 Ser constante en mis estudios, es decir, no paralizarme por cualquier
cosa y realizar cada trabajo que se me asigne con la mejor disposición y
dedicación.
Plan No.4 Equilibrar mis gastos y tener una entrada extra para así realizar
ahorros significativos.
Misión personal
“Busco mejorar mi vida y la de otros”. Tener a Dios en primer lugar por encima
de todas las cosas, tener una familia que me impulse a ser mejor día tras día,
brindarle una excelente calidad de vida y con mi esfuerzo, dedicación y buena
posición económica poder ayudar a quienes más lo necesiten. Ser una fuente
de empleo y servir de inspiración para otras personas.
Tipos de planeación:
Entrevista #1:
5
Líder en Formación
Entrevista #2
Como gerente llevo a cabo más que todo la planeación táctica y la operativa ya
que con ellas son las que realmente llevo a cabo la planeación estratégica. Los
supervisores y/o encargados de cada área mediante reuniones semanales, son
los que nos hacen visualizar cada debilidad que pueda existir en su área bien
sea a nivel de personal o a nivel industrial o maquinaria a través de esto y
dependiendo la gravedad desarrollamos planes a corto o mediano plazo para
ejercer la corrección de los mismos, analizando también las posibles
desventajas que esto nos pueda traer ya que si no se aplican de forma correcta
las medidas preventivas podrían causar un problema grave como lo es la
reducción de personal, o peor aún, la disminución de productividad o de ventas
de alguna de las áreas.
Entrevista #3:
Este gerente nos dice que para usar un plan que se acorde a nuestras
necesidades, debemos saber con cuales recursos contamos, ya sea:
empleados bajo nuestro mando, área administrativa, entre otros, luego que
conocemos esto ya podemos saber que plan se ajusta más a nuestra
necesidad.
Al tomar decisiones:
Talasi Polanco
Cuando voy a tomar una decisión en base cualquier situación, primero debo
saber:
#4 Evaluar las posibilidades que tengo, y tomar la que se ajuste a la meta que
quiero.
Ejemplo: covi-19
#3. Pensar que podría pasar en el transcurso de estos meses y como actuaría
si llegara a estar infectada o no.
#4. Evaluar las opciones que tengo para alcanzar lo que deseo: salir de casa y
no utilizar desinfectante para las manos, no salir de casa y utilizar desinfectante
para las manos, y de estas opciones tomaré las que más se ajusten a lo que
deseo.
Decisiones gerenciales:
Talasi Polanco
Ejemplo #1
De esto he aprendido que en momentos difíciles es factible ser solidario con tus
clientes para así conseguir una fidelidad y aceptación.
Ejemplo #2
Resistencia al cambio:
Talasi Polanco
Creatividad:
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Líder en Formación
Talasi Polanco
Luego de investigar sobre la creatividad y como serlo, puedo decir que las
siguientes sugerencias nos pueden ser de gran ayuda:
Innovación:
Comenzar algo nuevo como método de innovación pude ser tanto positivo
como negativo: hacer algo nuevo puede dar a resultado una empresa que no
se adapte al cambio. O puede dar como resultado una empresa que sea más
efectiva y eficaz.
Talasi Polanco
Innovar tiene que ver más con hacer algo nuevo, ya que es una actitud para
mejorar la situación , para encontrar un nuevo camino , y esto es más fácil
llevarlo a cabo tomando riesgos y dejar de hacer cosas que por bastante
tiempo no resultaron.
https://tueconomiafacil.com/el-organigrama-de-una-empresa/
Este organigrama está compuesto por cuatro áreas, las cuales tienen su propio
departamento, esta es una empresa descentralizada.
#2
https://tueconomiafacil.com/el-organigrama-de-una-empresa/
#3
https://tueconomiafacil.com/el-organigrama-de-una-empresa/
Esta es una empresa que consta de varias áreas, cada una con sus
departamentos correspondientes, es empresa descentralizada.
Supervisión:
Empleados
10
20 40
30
40 30 20 10
Según los diferentes comentarios de los gerentes, pudimos observar que: por
lo general un gerente tiene bajo su mando de 10 a 40 subordinados a los
cuales tiene que supervisar, pero esto puede variar según el tamaño de la
empresa y la cantidad de gerentes que haya en un área.
EL Comunicador:
Escucha empáticamente
Ser preciso en el lenguaje
Siempre estar actualizado
Conocedor de las necesidades de la audiencia
Utilizar el lenguaje no verbal
Tener claro lo que desea transmitir
Debe atraer la atención de la audiencia
Transmitir seguridad
Ser accesible
Aceptar que no todas van a coincidir con lo que digas
Buen manejo de emociones,
Enfoque
Evita hacer juicios
Expresivo,
Respetuoso
Manejo de diferentes conocimientos
Tipos de comunicación:
La Motivación:
Los más comunes fueron los bonos como reconocimiento del trabajo, y el
reconocimiento por trabajar en equipo.
El puesto:
Vendedor:
Lector de consumo:
Cajero:
Facilidad de capacitación.
Reconocimiento por clientes despachados.
Reconocimientos por buen manejo de comunicación.
Salario acorde al puesto.
Evaluación:
Talasi Polanco
Luego de analizar el trabajo que deseo luego de graduarme, puedo decir que el
mismo debe tener las siguientes características:
Oportunidades de crecimiento
Un buen equipo de trabajo
Un trabajo donde se tome en cuenta mi opinión
Horario flexible
Un trabajo que me apasione y me guste para poder dar lo mejor de mí.
Disciplina de empleado
Asignación #1
Gerente 1.
Gerente 2.
Gerente 3.
Entre todos los casos, me pude dar cuenta que lo más complejo es hacerle
entender al empleado que no es algo personal, sino que solo haces tu trabajo,
y tu trabajo es mantener la productividad y el orden dentro de la empresa. Para
disciplinar es importante poner a un lado lo personal y enfocarte en lo laboral, y
mantenerse en constante monitoreo para evitar que los inconvenientes lleguen
a mayores.
Asignación #2
Asignación #3
Conclusiones
La interacción con diferentes gerentes nos fue de gran ayuda, ya que a través
de eso podemos conocer cuales tipo de planeación se utilizan, entre ellos
predominan la planeación estratégica, operativa y táctica.
Pudimos ver de qué manera podemos ser creativos, que características debe
tener un buen comunicador como: tener claro lo que se desea, lograr captar la
atención de la audiencia y ser preciso en el lenguaje.
No cabe duda que gracias a esta investigación tendremos claro cuales medidas
debemos tomar para disciplinar a nuestros futuros empleados y también los
programas de reconocimiento que servirán de motivación.
Bibliografía
https://www.webyempresas.com/habilidades-de-comunicacion/
https://es.wikipedia.org/
Anexos