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VERTIMIENTOS
CARIBE
SINCELEJO
MARZO 2018
Contenido
PLAN DE GESTION DE RIESGO PARA EL MANEJO DE VERTIMIENTOS.............................1
1. INTRODUCCIÓN..............................................................................................................5
2. OBJETIVOS..................................................................................................................... 6
2.1. OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................................6
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS..............................................................................................................6
3. ANTECEDENTES............................................................................................................. 7
4. MARCO NORMATIVO....................................................................................................10
5. ALCANCE...................................................................................................................... 11
6. METODOLOGIA............................................................................................................. 12
6.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS.............................................................................................12
7. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS ASOCIADOS AL SISTEMA DE
GESTIÓN DEL VERTIMIENTO.................................................................................................14
7.1. LOCALIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL VERTIMIENTO DE CONDOMINIO PORTAL DEL
CARIBE...................................................................................................................................................14
7.1.1. Localización político administrativa..................................................................................14
7.1.2. Localización Cartográfica...................................................................................................16
7.1.3. Localización Física..............................................................................................................16
7.2. DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LAS INSTALACIONES...........................................................................16
7.3. DESCRIPCIÓN DE LAS CONDICIONES OPERATIVAS DE CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE....18
7.3.1. Servicios que se ofrecen....................................................................................................18
7.3.2. Estructura orgánica del establecimiento..........................................................................18
7.3.3. Insumos y Materia prima del Condominio.......................................................................19
7.3.4. Servicios Domiciliarios......................................................................................................19
7.3.5. Procedimiento operativo del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE...................................19
7.3.6. Manejo de los residuos sólidos.........................................................................................21
8. COMPONENTES Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL
VERTIMIENTO.......................................................................................................................... 22
8.1. Sistema de pretratamiento de aguas residuales......................................................................23
8.2. Punto de vertimiento................................................................................................................23
8.3. Información sobre el vertimiento............................................................................................23
8.4. Mantenimiento del sistema de pretratamiento.......................................................................24
9. CARACTERIZACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA......................................................25
9.1. ASPECTOS CLIMÁTICOS.............................................................................................................25
9.1.1. Temperatura......................................................................................................................26
9.1.2. Precipitación......................................................................................................................27
9.1.3. Humedad relativa..............................................................................................................28
9.1.4. Radiación solar..................................................................................................................28
9.1.5. Vientos..............................................................................................................................29
9.1.6. SISTEMA HIDRICO..................................................................................................................30
9.2. FISIOGRAFÍA..............................................................................................................................36
9.2.1. Geomorfología......................................................................................................................36
9.2.2. Estratigrafía.......................................................................................................................37
9.2.3. Formaciones......................................................................................................................37
9.3. MEDIO BIÓTICO.........................................................................................................................40
9.3.1. Vegetación.........................................................................................................................40
9.3.2. Fauna.................................................................................................................................43
9.4. CONDICIONES SOCIO ECONÓMICAS.........................................................................................45
9.4.1. Economía...........................................................................................................................45
9.4.2. Población...........................................................................................................................48
9.5. SERVICIOS SOCIALES.................................................................................................................49
9.5.1. Educación..........................................................................................................................49
9.5.2. Salud..................................................................................................................................50
9.6. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO..............................................................................................52
9.6.1. Sistema de Acueducto.......................................................................................................52
9.6.2. Sistema de Alcantarillado.................................................................................................53
9.6.3. Servicio de Energía............................................................................................................54
9.6.4. Gas Natural........................................................................................................................55
9.7. VIAS DE COMUNICACIÓN..........................................................................................................55
10. PROCESO DE CONOCIMIENTO DEL RIESGO............................................................56
10.1. ANÁLISIS DE RIESGO..............................................................................................................57
10.1.1. Amenazas..........................................................................................................................58
10.1.2. Análisis de Amenaza.........................................................................................................60
10.1.3. Identificación y análisis de la vulnerabilidad....................................................................65
10.1.4. Valoración de riesgos........................................................................................................66
10.2. ANÁLISIS DE RESULTADO......................................................................................................69
10.2.1. Amenazas Naturales.........................................................................................................69
10.2.2. Amenazas Socio - Naturales..............................................................................................69
10.2.3. Amenazas Antrópicas........................................................................................................70
10.2.4. Amenazas tecnológicas.....................................................................................................70
11. PROCESO DE REDUCCIÓN DEL RIESGO ASOCIADO AL SISTEMA DE GESTIÓN
DEL VERTIMIENTO.................................................................................................................. 70
12. PROCESO MANEJO DE DESASTRE............................................................................76
12.1. PREPARACIÓN DE RESPUESTA..................................................................................76
12.2. Plan estratégico.................................................................................................................76
12.2.1. Objetivos.....................................................................................................................77
12.2.2. Estructura organizacional.......................................................................................77
12.2.3. Funciones de la Estructura organizacional........................................................78
12.3. Plan operativo....................................................................................................................80
12.3.1. ACCIONES FRENTE A UNA AMENAZA NATURAL: vendavales, tormentas eléctricas,
sismos o inundaciones......................................................................................................................81
12.3.3. ACCIONES FRENTE AMENAZAS TECNOLÓGICAS: Incendios o explosión..........................83
12.3.4. ACCIONES FRENTE AMENAZAS ANTRÓPICAS: Terrorismo, Vandalismo, Paro cívico o
Disturbios civiles...............................................................................................................................85
12.4. Plan informativo....................................................................................................................86
13. PREPARACION PARA LA RECUPERACION POST-DESASTRE................................88
14. EJECUCIÓN DE LA RESPUESTA Y RESPECTIVA RECUPERACIÓN........................91
15. SISTEMA Y SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN............................................................92
16. DIVULGACIÓN DE PLAN..............................................................................................93
17. ACTUALIZACIÓN Y VIGENCIA DEL PLAN..................................................................93
18. BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................. 94
19. ANEXOS......................................................................................................................... 95
1. INTRODUCCIÓN
5
2. OBJETIVOS
6
3. ANTECEDENTES
Dentro del contexto regional, la región Caribe colombiana presenta como eventos
relacionados con amenaza y riesgo, las inundaciones y en menor proporción los
movimientos de remoción en masa y fenómenos de sismicidad que son mucho más
localizados. Las inundaciones generalmente corresponden a procesos naturales de
normal ocurrencia periódica.
7
INUNDACIONES: El Municipio de Coveñas desde que se inicia la ola invernal por
el fenómeno de la niña en el 2010, se registraron inundaciones debido al
desbordamiento de agua en zonas críticas de los diferentes arroyos (Amansa
Guapo, Villeros, Remanganagua, Pirú) afectando la zona urbana y rural del
Municipio.
8
presencia de continuos frentes fríos en el mar Caribe tienen incidencia de 4 por
año.
9
necesario la implementación de un Plan de Gestión de Riesgo de Vertimiento que sirva
como preparación en caso de que ocurra una contingencia que afecte al vertimiento.
4. MARCO NORMATIVO
10
5. ALCANCE
11
6. METODOLOGIA
Una vez analizada la norma vigente y al determinar las obligaciones a las cuales
CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE tiene que dar cumplimiento, se tomó la
información recolectada para estructurar una línea base ambiental, que permitiera
realizar un análisis de la relación del componente ambiental versus el sistema de
gestión del vertimiento, reconociendo así las amenazas y condiciones de vulnerabilidad
del entorno donde se desenvuelve la empresa y las actividades que esta realiza.
12
Tabla 1. Matriz de riesgo en función de la severidad del impacto.
SEVERIDAD DEL IMPACTO
Categoría Descripción
Categoría Descripción
13
Tabla 3. Matriz de evaluación de riesgo.
SEVERIDAD DE IMPACTO
1 2 3 4
PROBABILIDADE OCURRENCIA A A A A M
B A A M M
C A M M B
D M M B B
Fuente: Propia.
ALTO
MEDIO
BAJO
Fuente: Propia.
14
7. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS ASOCIADOS AL SISTEMA
DE GESTIÓN DEL VERTIMIENTO
15
Figura 2. Localización Geográfica de Coveñas en el Departamento de Sucre.
16
7.1.2. Localización Cartográfica.
El CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE cuenta con 16 cabañas todas con la misma
infraestructura, compuesta por dos plantas; además de contar con 2 zonas de
parqueaderos privados, una piscina de adultos y una de niños, chancha de tenis, salón
de juegos y zonas verdes:
Fuente: Propia.
17
Cabañas: La primera Planta está compuesta por 2 habitaciones, 1 baño, cocina,
sala, comedor y un cuarto de lavado; y la segunda planta cuentan con 2
habitaciones un balcón y 2 baños.
Fuente: Propia.
Fuente: Propia.
18
7.3. DESCRIPCIÓN DE LAS CONDICIONES OPERATIVAS DE CONDOMINIO
PORTAL DEL CARIBE
El CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, al ser una propiedad horizontal sin ánimo de
lucro de carácter privada, ofrece servicios de alojamiento familiar a los propietarios (no
como una actividad económica). Motivo por cual está exento de registro ante la cámara
de comercio, tal como el estipula el Decreto 427 de 1996, en su articulo 3°.
Fuente: Propia.
19
7.3.3. Insumos y Materia prima del Condominio.
Dado la ubicación del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE solo se cuenta con los
servicios de aseo y energía eléctrica.
20
además cuenta con canales de conducción de aguas lluvias que permiten que
estas vuelvan al ecosistema de manera natural.
Baños: el condominio cuenta con una ducha en el área de piscina para quitarse
como se dice coloquialmente el agua salada y la arena de la playa; esto con el fin
de evitar que se produzcan inconvenientes en el sistema de tratamiento, por
acumulación de arena. Para los inodoros se cuenta con un destapador de baños.
21
Biodegradables u Orgánicos.
Figura 8. Residuos de comida
Fuente: Propia.
Residuos reciclables.
Fuente: Propia.
Residuos no reciclables.
Fuente: Propia
22
Los residuos generados en el CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, son entregados a
la empresa de servicio de aseo municipal, encargados de darle una adecuada
disposición final a tales desechos.
23
Las ARnD van desde los canales de conducción hasta el compartimiento del sistema
de Trampa de grasas que logra la separación del mayor porcentaje de grasas y aceites,
de modo que la carga contaminante del efluente es mucho menor, descargando
finalmente al alcantarillado público a través de tubería en material PVC de 4”.
El CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, viertes las aguas tendrá un solo punto de
vertimiento; es decir, estas aguas después de ser tratadas se descargan en el sistema
de alcantarillado municipal.
24
8.4. Mantenimiento del sistema de pretratamiento.
25
está controlado por los denominados factores forzantes, factores determinantes y por la
interacción entre los diferentes componentes del sistema climático.
9.1.1. Temperatura.
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mínima mensual se presenta en los meses de Octubre y noviembre y corresponde a un
valor de 26.8°C, la máxima en los meses de Febrero, Marzo y Abril con un valor de
27.4°C. La temperatura media anual fluctúa entre 27.2 y 27.0, para media mensual de
27.1.
Figura 11. Distribución temporal de la temperatura en Coveñas (Desde 1991 a 2011).
9.1.2. Precipitación.
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alcanza el pico regional de lluvias en octubre (251.7 mm), nuevamente a principios de
noviembre se da el reinicio de la temporada seca, la tierra en esta época se empieza a
agrieta y las actividades agropecuarias se ven afectadas por la escasez de agua.
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De acuerdo a la información suministrada en el 2012, por el IDEAM, la humedad
relativa promedio anual de 84.0%, con un incremento en los meses de Agosto a
Noviembre y valores promedio de 86%. Este parámetro disminuye en los períodos
secos, entre Enero a Abril con valores cercanos al 73%.
Se expresa como el promedio de horas con brillo solar mensual de cada sitio. El
régimen de radiación solar está determinado por los períodos de verano e invierno, de
tal forma que el mayor número de horas de brillo solar se presenta entre los meses de
Diciembre a Marzo, es decir en la temporada seca, oscilando entre 151.1 y 187.2
horas. En la temporada de lluvias, las horas de brillo solar /mes disminuyen con valores
promedio mensual oscilando entre 114.6 y 129.3 horas.
9.1.5. Vientos.
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provenientes del norte y noreste, que afectan el Caribe Colombiano y que definen las
épocas seca y húmeda. En época seca soplan en dirección este a sureste con velocidad
variable y de manera constante (IGAC, 1988).
El periodo de transición se caracteriza por vientos con direcciones noroeste y norte con
promedios máximos registrados durante el mes de mayo de 6.60 nudos.
Figura 14. Valores promedio de Velocidad y Direccion de los vientos del Puerto de Coveñas
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9.1.6. SISTEMA HIDRICO.
El sistema hídrico del municipio de Coveñas está representado por aguas subterráneas
y aguas superficiales, conformadas principalmente por arroyos, caños y ciénagas. El
comportamiento Hídrico de estos cuerpos de agua son muy similar, de Enero a Julio se
secan los cauces secundarios y terciarios, mientras que de Septiembre a Noviembre
los caudales se tornan significativos aun cuando esto sea de carácter temporal.
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Microcuenca Arroyo Amansaguapo: Como cuerpo principal de agua el arroyo
Amansaguapos, que desemboca en el sector de Coveñas directamente en el
Golfo de Morrosquillo, con aguas permanentes por los aportes dados por los
arroyos de Pirú, Petrona, Guayabo, Pulgas Mellas y Ceiba. Nace en el sector de
La Planada, en límites entre Purísima y San Antero (Departamento de Córdoba),
en una zona quebrada con altas pendientes, para descender luego en cercanías
del Corregimiento de Aserradero (Purísima, Departamento de Córdoba), donde
abre un valle aluvial, el cual se mantiene durante el resto del trayecto, hasta su
desembocadura. Geográficamente esta Microcuenca comprende la zona central
del Territorio de Coveñas, abarcando El Mamey, el Reparo, Punta Seca,
Guayabal, la zona de Alicante y su desembocadura se encuentra en el sector
limítrofe de la Coquerita con la Primera Ensenada.
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canalizado debido a la construcción de la Zona Industrial Petrolera. El área
ocupada por ella es de 235 Has, las cuales representan un 4.2 % del total del
territorio municipal.
33
Fuente: CARSUCRE.
A nivel de usos del agua en el acuífero Morrosquillo, el agua es empleada en un
82.73 % para uso domestico, en un 10.87% para uso recreacional, 2.77% en uso
pecuario, 2.35% usos varios, 0.64% uso público, 0,43% actividades agrícolas y
0.21% en uso industrial. En temporadas turísticas estos porcentajes tienden a
variar, haciendo que el uso recreacional sea de significativa importancia.
Con respecto al régimen de bombeo y caudal explotado al que se encuentran
sometidos los pozos a nivel de costero, estos son usados diariamente de 4 a 6
horas aproximadamente, con caudales van desde los 0,3 Lps (pozos saltantes)
hasta los 2.0 Lps (pozos sometidos a bombeo), sin embargo en las temporadas
vacacionales estos régimen tienden a aumentar según sea la demanda hídrica.
34
Figura 16. Modelo hidrogeológico conceptual Acuífero Morrosquillo.
Fuente: CARSUCRE.
Esta zona costera hace parte de la Unidad Ambiental Costera – UAC Estuarina del
río Sinú y el golfo de Morrosquillo y de la UAC Magdalena. Está formada por una
franja que se extiende hacia el mar hasta la isóbata 200 m, mientras que al interior
del continente es desde la línea de marea alta promedio, hasta una línea paralela
localizada 2km de distancia tierra adentro. Esta franja, sin embargo, es variable,
debido a que además se debe cumplir que los bosques de manglar, las lagunas
costeras, las áreas de parques y los centros urbanos deben estar completamente
incluidos y así entonces la franja de los 2km se fijó a partir del límite externo de estas
unidades en donde fue necesario.
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Figura 17. Zona Costera en jurisdiccion del Municipio de Coveñas
Para el monitoreo de las aguas marinas se cuenta con 32 estaciones que son
visitadas dos veces al año. Estaciones donde se realiza el seguimiento de los
indicadores de Salinidad, Ph, Turbidez, Oxígeno disuelto, sulfatos, Cloruros y
Alcalinidad.
9.2. FISIOGRAFÍA.
36
9.2.1. Geomorfología.
Según el Plan de Desarrollo Municipal 2016 - 2019, en las costas del Golfo de
Morrosquillo se distinguen dos asociaciones Morfológicas:
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cuerpos de terrazas coralinas que junto con los manglares constituyen los
principales ecosistemas en el Golfo de Morrosquillo, productivos y con gran
biodiversidad, permitiendo el intercambio libre de sus aguas a través de la línea
Tinajones-Punta San Bernardo, lo que desde el punto ecológico (productividad,
biomasa, riqueza genética) es importante al mantener niveles relativamente
constantes de oxígeno y nutrientes y socialmente (pesca artesanal y turismo), por
lo cual ha sido epicentro de migraciones en busca del potencial ecológico y
turístico.
9.2.2. Estratigrafía.
9.2.3. Formaciones.
Figura 18. Unidades litoestratigráficas presentes en el municipio de Coveñas.
Fuente: ECOFOREST. Proyecto de construcción y operación del oleoducto del Caribe – OLECAR. 2013.
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Formación San Cayetano (E1E2-sm). Se encuentra ubicada en las zonas Sur y
Occidente del Municipio, abarcando la zona colinada al Sur de la Represa de
Villeros a las inmediaciones del casco urbano. La formación pertenece al
Paleógeno Superior y su conformación es de areniscas de grano grueso a finocon
limonitas y arcillolitas. Calizas y conglomerados hacia la parte media superior. Se
encuentra inmersa dentro del Cinturón de San Jacinto. Su ubicación es en la zona
limítrofe con el municipio de San Antero, sector de Bellavista y las Parcelas de
Algarrobo, hasta las instalaciones de la zona industrial portuaria.
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por depósitos de limos, arcillas y gravas en cauces y paleocauces. Comprende
una vasta área de terrazas marinas, incluyendo en ella la cabecera municipal.
9.3.1. Vegetación.
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Se observa la inexistencia del Bosque Natural. Las especies vegetales nativas
predominantes son: Caracolí, Ceiba Blanca, Ceiba Colorada, Roble, Teca, Camajón,
Humo, Mango, Bonga y Espina de Indio. (PDM COVEÑAS 2016 - 2019).
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orillas de las lagunas y ciénagas, así como en los bordes de algunos de los
arroyos. se evidencia la presencia de bosque de manglar en la ciénaga de la
Caimanera, con un área de 1486Has de manglar y relictos de manglar en la zona
Isla de Gallinazo con un área de 56Has y la Marta, con 16Has. El borde en
contacto con las aguas de la ciénaga se encuentra dominado en su mayoría por
mangle rojo (Rhizophora mangle) y hacia el interior con mangle blanco
(Lagunculariaracemosa) y mangle de Negro (Avicenniagerminans), en menor
proporción; Los mangles del área urbana localizados a lo largo de la Costa,
especialmente concentrada entre la Primera Ensenada y la Isla de Gallinazo,
encerrada por el área de desborde de Arroyo Amansaguapos y Punta de Piedra.
La segunda área es la ubicada en la Marta, entre el CAI de la Policía Nacional y
el límite con Tolú, entre la vía nacional Lorica – Tolú y el mar.
Los manglares de la sub-zona La Caimanera, ubicados hacia el Norte han tenido una
fuerte intervención por la construcción de la vía regional urbana. Al Sur y al Este
limitan y son presionados por las fincas ganaderas por lo que se presenta en ambas
zonas el borde de manglar altamente intervenido.
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Bosques Secos de Colinas. Se encuentran ubicados en la zona Norte del
municipio. Por las características climáticas secas del municipio, se desarrollan
allí, sobre las salinas de poca altura, una vegetación subxerofítica. Entre las
especies más comunes están laPiñuela (Bromeliasp), Aromo (Acacia farnesiana),
Cardón (Lemaireocereusgriseus y Acanthocereuscolombianus), trupillo
(Prosopisjuliflora), Guamacho (Pereskia colombiana). En los sectores con menor
presencia de sales se encuentran especies arbóreas como totumo
(Crescentiacujete), ceiba tolúa (Bombacopsisquinatum), cañafístula (Cassia
fistula), matarratón (Gliricidiasepium), cedro (Cedrelasp), caracolí
(Anacardiumexcelsum), guayacán (Tabebuyaspp) ycampano (Samaneasaman),
entre otros.
Bosque de galería o ripario. Se refiere a las coberturas constituidas por
vegetación arbórea ubicada en las márgenes de cursos de agua permanentes o
temporales. Este tipo de cobertura está limitada por su amplitud, ya que bordea
los cursos de agua y los drenajes naturales.
9.3.2. Fauna.
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Equinodernos: Oreasterreticulatus, Diadema antillarum.
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(Phalacrocoraxolivaceus), Pato agujo (Anhingaanhinga), Garza del ganado
(Bubulcus ibis), Flamenco (Phoenicopterusruber)
El municipio de Coveñas tiene una extensión total de 55.99Km 2, de los cuales 10.43Km2
corresponden al área urbana 45.55Km 2 comprenden el área rural, la estructura de la
propiedad, de acuerdo a la información registrada en el documento “Atlas de la Distribución
de la Propiedad Rural en Colombia publicado en el 2012 por la Instituto Geográfico Agustín
Codazzi (IGAC) y los anexos nacionales Catastro IGAC 2000-2012”indican que el
municipio está compuesto por predios del estado y las instituciones en un 40.54%; seguido
de predios no agropecuarios con el 19% y el40% restante corresponde a predios de otras
comunidades, minorías y menores a 0.0001Ha.
9.4.1. Economía.
45
en la zona, sin embargo el crecimiento se ha dado de manera lenta y progresiva. Otras
de las actividades desarrollas en el municipio son la agricultura y la ganadería de
manera tradicional, para el consumo interno.
Sector turismo. Este sector representa una gran fuente de ingresos para sus
habitantes, sin embargo requiere fortalecer su infraestructura hotelera, servicios
públicos, conectividad e infraestructura aeroportuaria, así como la divulgación de
su oferta. La actividad turística genera migraciones de habitantes de zonas
aledañas que buscan fuentes de empleo en épocas de vacaciones.
46
Sector pecuario. La actividad se desarrolla de forma extensiva, donde prima la
especie bovina en ganadería doble propósito que se desarrolla en las zonas
aledañas a la isla Gallinazo, Corregimiento el Reparo, veredas Torrente, El
Mamey, Bella Vista y Algarrobo.
47
En el área de influencia donde se ubica el CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE,
predomina la actividad hotelera y de hospedaje, por lo que la actividad económica que
se presenta en esta zona, es la del turismo, presentándose en menor proporción
actividades como el comercio, la ganadería, la agricultura, entre otras.
9.4.2. Población.
48
El Municipio de Coveñas cuenta con una Población total de 13.530 habitantes, y se
encuentran receptadas un total de 1009 víctimas que corresponden a las víctimas que
presentaron su declaración en el municipio, por hechos que ocurrieron en el municipio
o en cualquier otro lugar del país que representan un 8% del total de la población y 845
Víctimas Sujeto de Atención y/o Reparación Corresponde al resultado del cruce de
registros administrativos que indican que esta población se encuentra residiendo en
Coveñas y representa un 6% del total de la población del Municipio de Coveñas.
(Fuente: ficha de información municipal, Diciembre de 2015). De esa población total de
1009 personas encontramos en el Municipio que están discriminadas por las siguientes
etnias: indígenas 72 personas, negros o afrocolombianos 45 personas, ninguna etnia
892 víctimas. (PAT. Plan de Acción Territorial Coveñas 2016-2019).
9.5.1. Educación.
49
Figura 22. Infraestructura educativa en Coveñas
ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO ZONA
I.E. ISCOME URBANA
COLEGIO NAVAL URBANA
C.E. PIO XII URBANA
C.E. SANTA FE URBANA
C.E. ISLA GALLINAZO URBANA
C.E. COVEÑITAS URBANA
C.E. MAMEY RURAL
C.E. REPARO RURAL
C.E. TORRENTE RURAL
C.E. BELLAVISTA RURAL
C.E. PARCELAS RURAL
C.E. MARTHA RURAL
C.E. BOCA CIÉNAGA RURAL
C.E. PUNTA PIEDRA RURAL
Fuente: PDM Coveñas 2016- 2019.
9.5.2. Salud.
50
Según la percepción de la comunidad tanto del área urbana como rural, se presenta
mala calidad en la prestación de los servicios de salud debido a la baja cobertura de
programas de promoción y prevención, deficiencias en la infraestructura, y poca
disponibilidad de acceso a los servicios de salud a la población que vive en las zonas
más alejadas del municipio, además de no contar con algunos servicios especializados.
51
Prestación de servicios. La prestación de servicios de salud de baja
complejidad tiene gran importancia en un sistema de prestación organizado en
redes de servicios, donde este nivel es el llamado a prevenir la sobredemanda de
servicios de mayor complejidad a través de acciones eficaces en Promoción de la
Salud (toda la población), Prevención de la Enfermedad (la población con mayor
riesgo de enfermar) y Recuperación de Patologías de Baja complejidad.
Debido a que la empresa Aguas del Golfo S.A.S., empresa que operaba el sistema desde
el año 2008, el acueducto , alcantarillado y aseo, entro en liquidación, estos servicios
vienen siendo prestados desde el 2015, por las empresas, SERCOV S.A.S quien presta el
servicio de Acueducto y alcantarillado e INTERASEO S.A.S presta el servicio de aseo.
Las fuentes de aguas que surten a los acueductos del municipio de Coveñas,
provienen de tres fuentes, una subterránea ubicada en el Acuíferos Morrosquillo en el
corregimiento Puerto Viejo (Petalaca), constituido por dos pozos de aguas de 100 y 105
metros de profundidad y un caudal de 19 y 20 litros por segundo, el cual manda las
aguas a la Planta de Tratamiento de Isla de Gallinazo y que surte a las comunidades
de Segunda Ensenada, Primera Ensenada, Isla de Gallinazo, Coquerita, Guayabal y
Punta Seca, otra fuente son las Represas Villeros y Torrente el cual surte de agua a las
comunidades de Reparo, Mamey, Parcelas de Algarrobo, Bellavista, San José y
52
Torrente Indígena y Torrente Usuario respectivamente, el cual llegan sus aguas a la
planta de tratamiento ubicadas en Parcelas de Algarrobo y Torrente Indígena.
Figura 25. Diseño Tecnico del Pozo Profundo CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE.
Fuente: Propia.
53
9.6.2. Sistema de Alcantarillado.
Las aguas negras sin tratamiento, vertidas directamente a los arroyos, los contamina.
Estos contaminantes pueden fácilmente llegar hasta el mar, situación agravada por los
cortos recorridos de los arroyos hasta el mar. La contaminación en los manglares
puede afectarlos y de paso disminuir la capacidad de producción de peces. Esta mala
práctica, puede contaminar las aguas subterráneas. (Análisis urbano ambiental del espacio
litoral del municipio de Coveñas en el departamento de Sucre – Colombia).
54
La cobertura de energía se encuentra en un 95%, aún hace falta instalación de redes
eléctricas en los sectores Reparo, Mamey, Joval, Torrente y el sector La Gulf, lo cual
alcanza unos 2.600 metros de redes por instalar en esos sectores.
El CONDOMINIO PORTAL DEL Caribe cuenta el servicio eléctrico, este prestado por la
empresa Electricaribe S.A. E.S.P.
El servicio de gas natural lo viene realizando la empresa SURTIGAS S.A., quien presta
el servicio de instalación de redes y suministro del mismo. En el municipio de Coveñas,
la cobertura se encuentra en un 61% (MINMINAS 2015), pero aún hacen falta sectores
como Mamey, Bellavista, La Gulf, Punta Seca y Torrente, zonas rurales del municipio.
El CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE no cuenta con el servicio de Gas, por lo que
tener acceso al servicio utiliza cilindros de Gas que compra a la empresa SURTIGAS.
S.A.
El municipio de Coveñas cuanta con una infraestructura vial que se encuentra en las
siguientes condiciones:
La Troncal del Caribe, vía de carácter nacional cuenta con 14,1 km de longitud,
en la jurisdicción del municipio de Coveñas que se encuentra en su gran mayoría
deteriorada. La vía tiene una estrechez significativa en un punto que resulta critico
en momentos en que la mayor actividad económica del municipio se encuentra en
55
su mayor auge como lo es la temporada turística debido a una invasión de
espacio público que existe en un punto obligado de paso lo cual requiere medidas
correctivas, lo que requiere la intervención del gobierno nacional (INVIAS), esta
vía comunica a Sincelejo con Lorica, y conduce a Cartagena vía San Onofre.
La vía que de Guayabal conduce hasta Sabaneta, de carácter nacional con una
longitud de 5,8 km, se encuentra pavimentada y en regular estado en el sector
Punta Seca, Reparo y Mamey, además requiere de otros acondicionamientos que
garanticen segura de los peatones, como lo andenes y ciclo rutas los cuales se
encuentran construidos un (1) kilometro en el sector Guayabal.
Las vías urbanas como las vías Los tramposos, Alicante, Primera Ensenada y
Coquerita se encuentran pavimentadas y en buen estado.
56
generadoras del Riesgo; luego se realizó una evaluación de dichas amenazas teniendo
en cuenta aspectos como: probabilidad, severidad y nivel de riesgo.
Fuente: Propia.
57
10.1.1. Amenazas.
Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido por la
acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para
causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también
daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación
de servicios y los recursos ambientales.
Figura 27. Tipos de amenazas que se pueden presentar en un proyecto, actividad u obra.
58
Al realizar la determinación de posibles amenazas y evaluar su probabilidad de
ocurrencia, teniendo en cuenta la identificación de factores de riesgo a los que podría
estar expuesto CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, en la etapa operación y
pretratamiento de las aguas residuales que genera. Estas amenazas potenciales se
deben discriminar en grupos (Naturales, Socio - Naturales, Antrópicas y Tecnológicas)
donde se evalúen los factores que propician el riesgo de ocurrencia de acuerdo a las
actividades propias del establecimiento. Es importante identificar las amenazas
presentes en el municipio de Sincelejo, antes de iniciar con el proceso de identificación
de amenazas a la que está expuesto el sistema de pretratamiento de CONDOMINIO
PORTAL DEL CARIBE.
Erosión costera.
Huracanes.
Amenazas asociadas con Vendavales.
fenómenos de origen
hidrometeorológico. Inundaciones.
Elevación del nivel medio del mar.
Degradación de los suelos (erosión).
Sismos.
Amenazas asociadas con
Subsidencia.
fenómenos de origen geológico.
Movimiento de masas.
Inundaciones.
Amenazas Socio naturales. Erosión costera.
Degradación de recursos naturales.
59
Tabla 8. Identificación amenazas para el sistema de tratamiento de A.R.D generadas por el
CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE.
FACTORES QUE
FENÓMENOS
TIPO DE AMENAZA PUEDEN PROPICIAR EL
AMENAZANTES.
RIESGO
Temporadas invernales
Vendavales
Prolongadas.
Cambio climático. Tormentas eléctricas
Disturbios atmosféricos
preexistentes tales Degradación de los
NATURALES como sistemas de baja suelos (erosión costera).
presión y ondas
tropicales. Inundaciones
Procesos de
Huracanes
hundimiento y
levantamiento de los
Remoción en masas.
terrenos.
Mal mantenimiento del
sistema de Degradación de los
pretratamiento recursos naturales
Construcción de obras
SOCIO - NATURALES de protección sin los Erosión costera.
estudios técnicos
detallado.
Deforestación Inundaciones
Tala de manglares.
Terrorismo
ANTRÓPICAS Problemas sociales. Vandalismo
Paro cívico
Explosiones
Cortos Circuitos.
Utilización de vehículos
Incendios
TECNOLOGICO no aptos para el
transporte de Residuos.
Derrame o fugas
Falta de Mantenimiento
Preventivo en Redes
Accidente de transito
Fuente: Propia.
60
10.1.2. Análisis de Amenaza.
61
Erosión Costera. La construcción de cabañas y otras obras de infraestructura
propicia la destrucción de zonas de pantanos de manglar, los cuales ya no
pueden proteger la costa de la erosión y se altera la dinámica de las playas pues
los manglares actúan como un obstáculo en el transporte de sedimentos; como
consecuencia se produce Retroceso de la línea de costa, lo cual a su vez
generaría una pérdida de playas, de viviendas, infraestructura vial, infraestructura
portuaria, intrusión marina, salinización de suelos y acuíferos.
Inundaciones. Dentro de las causas que generan las inundaciones en las costas se
encuentra el mar de leva, fenómeno natural que consiste en un tipo de tempestad
que se hace sentir en el litoral y resultando del efecto conjunto de marea alta y
perturbaciones atmosféricas en el mar. Los mares de leva ocasionan una subida del
nivel medio del mar y un fuerte oleaje, que tienen como consecuencia una erosión
severa con invasiones por el mar de las costas bajas.
62
Movimiento de masas. En este riesgo se evidencia deslizamiento que causan
modificaciones de cauce de quebradas, posibles inundaciones y daños en vías
terciarias.
La zona de riesgo abarca todo el territorio del Municipio, con mayor riego en las
comunidades de actividad netamente turística (San José, Primera ensenada,
Segunda ensenada, boca de la Ciénaga, La Martha y Puerto viejo Playa.) y en
casco urbano por juramento de banderas.
63
Accidente de tránsito: Esta amenaza toma fuerza en el territorio del Municipio
de Coveñas a través del surgimiento del mototaxismo como fuente de trabajo de
miles de personas que a lo ubicarse laboralmente toma esta actividad como
fuente de sostén de sus hogares y por otro lado actividad imparable de jóvenes
bachilleres que al desertar o salir de su proceso de educación lo toman como
excusa de independencia o emancipación.
Esta amenaza se presenta en todas las vías nacionales y del casco urbano, lo
que pondría en riesgo el transporte de los residuos generados en las unidades de
tratamiento.
64
Tabla 9. Probabilidad de ocurrencia de las amenazas del sistema de tratamiento de A.R.D del
CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE.
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA.
TIPO DE AMENAZA
NO POCO MUY
Y FENOMENOS PROBABLE
PROBABL PROBABL PROBABLE
AMENAZANTES (B)
E (D) E (C) (A)
NATURALES
Vendavales X
Tormentas eléctricas X
Sismos X
Huracanes y
X
Tsunamis
Inundaciones X
Erosión Costera. X
Movimiento en
X
masas.
SOCIO - NATURALES
Inundaciones X
Erosión Costera X
Degradación de los
X
recursos naturales
ANTRÓPICAS
Terrorismo X
Vandalismo X
Paro cívico X
TECNOLÓGICAS
Explosiones X
Incendios X
Derrame o fugas X
Accidente de transito X
Fuente: Propia
10.1.3. Identificación y análisis de la vulnerabilidad.
65
vulnerabilidad al que está expuesto el sistema de tratamiento del CONDOMINIO
PORTAL DEL CARIBE Es necesario identificar cualitativamente el efecto o impacto de
las amenazas sobre las personas, la infraestructura socioeconómica y el medio
ambiente.
Fuente: Propia
Tabla 11. Recursos amenazados en el sistema de Gestión del Vertimiento de CONDOMINIO PORTAL
DEL CARIBE.
TIPO DE AMENAZA Y Recursos amenazados
FENOMENOS AMENAZANTES 1 2 3
NATURALES
Vendavales X X X
Tormentas eléctricas X X
66
Sismos X X X
Huracanes y Tsunamis X X X
Inundaciones X X
Erosión Costera. X
Movimiento en masas. X X
SOCIO - NATURALES
Inundaciones X X
Erosión Costera X
Degradación de los recursos
X
naturales
ANTRÓPICAS
Terrorismo o Atentados X X
Vandalismo X
Paro cívico X
TECNOLÓGICA
Explosiones X X X
Incendios X X
Derrame o fugas X X X
Accidente de transito X X
67
Tabla 12. Matriz nivel de riesgo para el sistema de tratamiento de CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE.
68
De acuerdo a lo presentado en la Tabla 13, con relación al nivel de riesgo al que está expuesto el sistema de
vertimiento del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, se puede concluir según los tipos de amenazas que tan
expuestas están las unidades de tratamiento de las Aguas Residuales Domesticas:
Luego de analizar los fenómenos amenazantes de carácter natural que pueden afectar el Sistema de Gestión
Integral del Vertimiento; se pudo determinar según la relación probabilidad de ocurrencia y severidad que la
presencia de Vendavales y Erosión Costera, son los fenómeno amenazante que muestran mayores niveles de
riesgo para el sistema, por lo cual se deben priorizar al momento de implementarán las medidas necesarias para
reducir o prevenir dichos riesgos. De igual manera se debe gestionar las medidas pertinentes para los demás riegos
evaluados.
La presencia de estos riesgos son producto total o parcial de la intervención del hombre en el ecosistema,
generando así que fenómenos como la Erosión Costera presenten mayores niveles de riesgos en el sistema de
vertimiento del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE; de igual manera y en menor proporción se identifican
fenómenos de Inundación o Degradación de los Recursos Naturales por asentamientos o actividades Antrópicas,
que de una u otra forma afectan el funcionamiento de las unidades de tratamiento de ARD.
69
10.2.3. Amenazas Antrópicas.
Luego de analizar la probabilidad e incidencia de cada uno de los fenómenos amenazantes se infirió que este tipo
de amenazas para la operación del sistema de gestión del vertimiento son de nivel Medio.
En cuanto a la amenazas de tipo de tecnológicas, pueden ser de tipo intencional o no intencional para casos como
explosiones o incendios, por lo que variaría en cuanto a probabilidad de ocurrencia y se considerarían riesgos de
nivel medio, sin embargo son las pueden generar mayor daño físico para el sistema de tratamiento de aguas
residuales generadas por el condominio. Los derrames o fugas son considerados de riesgo Alto, por las
consecuencias o impactos sobre los elementos ambientales que hacen parte del área de influencia del sistema de
tratamiento del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE.
11. PROCESO DE REDUCCIÓN DEL RIESGO ASOCIADO AL SISTEMA DE GESTIÓN DEL VERTIMIENTO.
Es un proceso que busca modificar o disminuir las condiciones de riesgo existentes y evitar nuevo riesgo en el
territorio a través de “medidas de mitigación y prevención que se adoptan con antelación para reducir la amenaza, la
exposición y disminuir la vulnerabilidad de las personas, los medios de subsistencia, los bienes, la infraestructura y
70
los recursos ambientales, para evitar o minimizar los daños y pérdidas en caso de producirse los eventos físicos
peligrosos. La reducción del riesgo la componen la intervención correctiva del riesgo existente, la intervención
prospectiva de nuevo riesgo y la protección financiera” (Art. 4 Ley 1523 de 2012).
medidas de tipo estructural: Cualquier construcción física para reducir o evitar los posibles impactos de las
amenazas, o la aplicación de técnicas de ingeniería para lograr la resistencia y la resilencia de las estructuras
o de los sistemas frente a las amenazas.
medidas de tipo no estructural: Cualquier medida que no suponga una construcción física y que utiliza el
conocimiento, las prácticas o los acuerdos existentes para reducir el riesgo y sus impactos, especialmente a
través de políticas y leyes, una mayor concientización pública, la capacitación y la educación.
Con el propósito de prevenir, reducir, mitigar, corregir y controlar los riesgos asociados al Sistema de Gestión de
Vertimiento del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, se presenta a continuación las fichas de medidas de
reducción de los riesgos anteriormente relacionados en la Tabla 9.
71
Tabla 13. Fichas para la reducción del riesgo CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE.
Ficha N° 1
PROCESO DE REDUCCIÓN DEL RIESGO
1. IDENTIFICACIÓN DEL USUARIO.
Nombre o Razón Social: CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE
Dirección: Calle 4 # 21 - 435, Sector
Municipio: Coveñas
La Marta
Departamento: Sucre Representante legal : Raúl Toro Nieto
2. DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA DE REDUCCIÓN
Tipo de Medida de Reducción del Estructural: No Estructural: X
Riesgo
72
Objetivo:
Meta:
Lograr que todo del personal del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE se
encuentre capacitado sobre el funcionamiento adecuado del Sistema de
Vertimiento y así lograr disminuir el riesgo.
73
Ficha N° 1
Nombre de la Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Capacitación sobre
los Riesgos
existentes
relacionados con el X
vertimiento y su área
de influencia.
Socialización de los
requisitos legales a
los que está
sometido el X
CONDOMINIO
PORTAL DEL
CARIBE.
Socialización del
X
PGRMV.
74
Instrucciones de la
adecuada operación
y funcionamiento del X
sistema de
vertimiento.
Ficha N° 2
PROCESO DE REDUCCIÓN DE RIESGOS
3. IDENTIFICACIÓN DEL USUARIO.
Nombre o Razón Social: CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE
Dirección: Calle 4 # 21 - 435, Sector
Municipio: Coveñas
La Marta
Departamento: Sucre Representante legal : Raúl Toro Nieto
75
vertimiento de CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE se realice en óptimas
condiciones.
Meta:
76
Ficha N° 2
PROCESO DE REDUCCIÓN DE RIESGOS
Costos:
Incluidos en la operación del vertimiento.
Mes
Nombre de la medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes10 Año 2
11
Inspección preventiva
del sistema de X X X X X
vertimiento (ocular y
control de olores).
Adecuado manejo de
Residuos generados
X
en el proceso de
tratamiento (Lodos y
Natas).
Diseño y cumplimiento
de un programa de
mantenimiento, que X
garantice la eficiencia
de las unidades
sépticas.
Implementación un X X X X X X
programa que permita (Sema
al Sistema de Gestión na
de Vertimiento, estar Santa)
preparado ante
situaciones limitantes
(aumento de la
demanda ARD en
temporada turística); a
través de estrategias
77
(cultivos de bacterias)
que permitan un
equilibrio del sistema.
Tiene como objetivo responder eficaz y eficientemente cuando el riesgo ya se ha materializado y no ha sido posible
impedir el impacto de los fenómenos peligrosos. Su efectividad implica una real organización, capacidad y
planificación operativa de instituciones y de los diversos actores sociales que verían involucrados en casos de
desastre (Cardona, et al., 2005).
Según la ley 1523 de 2012 el manejo de desastres se define como “El proceso de la gestión del riesgo compuesto
por la preparación para la respuesta a emergencias, la preparación para la recuperación posdesastre, la ejecución
de dicha respuesta y la ejecución de la respectiva recuperación”.
Cuando hablamos de Manejo de Desastre Este proceso, es necesario desarrollar los siguientes aspectos; siempre
teniendo en cuenta la evaluación y análisis de los riesgos presentes:
78
Se busca la articulación de los instrumentos existentes para la respuesta a Emergencias tales como protocolos e
instrumentos técnicos en los niveles territoriales y sectoriales y complementarlos con instrumentos adicionales tales
como la dotación de equipos, capacitación y entrenamiento e instalación de las salas de crisis territoriales. (Plan
Nacional de Gestión de Riesgo de Desastre, 2015 - 2025. UNGRD).
a) Definir los roles y responsabilidades para atender las oportunamente en caso que se presente alguna
emergencia que afecte el Sistema de Vertimiento del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE.
b) Identificar los mecanismos de comunicación para la atención de emergencias.
c) Establecer los procedimientos para atender las emergencias, en caso que se presente alguno de los
fenómenos amenazantes, antes estudiados.
d) Definir el programa de capacitaciones y entrenamientos para la respuesta a emergencias.
79
una estructura organizativa que esté a cargo de la preparación de respuesta ante cualquier situación de
desastre durante el funcionamiento del sistema de tratamiento adoptado por el CONDOMINIO PORTAL DEL
CARIBE.
El comité de atención de emergencia está constituido por 2 grupos dos grupos, el Grupo logístico que se
encarga de asumir las responsabilidades administrativas y económicas para la implementación del PGRMV y
liderar el Comité de Emergencia; en este caso está conformado por el coordinador o Representante legal (Raúl
Toro Nieto), o en su defecto el encargado del condominio (Jalit Tuiran). Por otro lado tenemos el Grupo
Operativo que el encargado de ejecutar el Plan de emergencia cuando sea necesario; está conformado por
los empleados del condominio.
80
Figura 29. Organigrama Comité de Emergencia CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE.
Fuente: Propia.
81
e) Mantener control permanente sobre los diferentes riesgos del establecimiento comercial CONDOMINIO
PORTAL DEL CARIBE.
f) Evaluar las condiciones y magnitud de las emergencias cuando se presenten.
g) Establecer contactos con los grupos de apoyo externo.
h) Evaluar el desarrollo de las diferentes actividades contempladas en el plan, después de cada emergencia.
82
a) Bomberos.
b) Cruz Roja.
c) Defensa Civil.
d) CARSUCRE.
e) CMGRD.
12.3. Plan operativo
El plan se formula de acuerdo con la identificación de riesgos previamente establecidos y debe contemplar los
mecanismos para la toma de decisiones. En el plan se establecen el conjunto de acciones y medidas que se deben
tomar en caso que se presente una emergencia. Este plan es una herramienta que facilita el manejo de una
contingencia, proporcionando una guía acerca de las actividades a seguir en caso de presentarse dicho evento y
remite a los demás “Procedimientos Operativos” existentes para afrontar adecuada y eficazmente una emergencia.
El enfoque del Componente Operativo del PGRMV es completamente reactivo y apunta a proporcionar los
elementos de respuesta operativa para la atención de los eventos que han sido identificados como de potencial
ocurrencia en el desarrollo del análisis de riesgos, los cuales se definen por los escenarios de riesgo. Además, en
este se definen los lineamientos a aplicar para el seguimiento y evaluación, con el propósito de lograr mayor eficacia
83
y eficiencia en la respuesta, y los criterios a aplicar para dar por terminadas las operaciones de mitigación y pasar a
la fase de compensación.
A continuación se establecen las acciones que el CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE debe tener en cuenta en
caso de que se materialice algunos de los fenómenos amenazantes, anteriormente estudiados; los cuales pondrían
en riesgo el adecuado funcionamiento y operación del sistema de Vertimiento.
Identificación del problema. Pueden presentarse fenómenos naturales en la zona de influencia del
CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, que pongan en riesgo el normal funcionamiento del sistema de
pretratamiento de las aguas residuales no domesticas que se generan en el establecimiento. En caso de
presentarse este tipo de fenómenos amenazantes, pueden haber daños en las estructuras de las unidades de
tratamiento del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, permitiendo que se viertan las aguas residuales
domesticas sin ningún tipo de tratamiento al suelo.
84
Figura 30. Procedimiento Operativo en caso que se presente una amenaza natural.
85
86
Fuente: Propia
Identificación del problema. Puede haber derrames o fugas en los canales de conducción o en el transporte
de los residuos generados por el sistema de vertimiento del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, que
pongan en riesgo el normal funcionamiento del sistema de pretratamiento. En caso de presentarse este tipo
de fenómenos amenazantes, se corre el riesgo de un derrame que cause problemas ambientales y de salud
pública.
87
Figura 31. Procedimiento Operativo en caso de un derrame o fuga de ARD.
88
Fuente: Propia
Identificación del problema. Puede presentarse un incendio o explosión que ponga en riesgo funcionamiento
adecuado del sistema de vertimiento, especialmente en su estructura física. En caso de presentarse este tipo
de fenómenos amenazantes, se corre el riesgo de que el sistema presente fallas en su operación, y se vierta el
agua residual domestica al suelo si llevar el adecuado tratamiento.
89
Figura 32. Procedimiento Operativo en caso de un incendio o explosión.
90
Fuente: Propia
Identificación del problema. Pueden presentarse fenómenos amenazantes de origen antrópicos que
pueden poner en riesgo el normal funcionamiento del sistema de pretratamiento, especialmente en su
estructura física. En caso de presentarse este tipo de fenómenos amenazantes, se corre el riesgo de que el
sistema no cumpla con su función, y se vierta el agua residual no domestica generada por CONDOMINIO
PORTAL DEL CARIBE, si un tratamiento adecuado.
91
Figura 33. Procedimiento Operativo en caso de una amenaza antrópica.
92
Fuente: Propia.
5.
12.4. Plan informativo.
El Plan Informático establece las bases de lo que éste requiere en términos de sistemas de manejo de información,
a fin de que los planes estratégico y operativo sean eficientes para el manejo de situaciones adversas.
La comunicación interna y/o externa es un componente de gran importancia en los Planes Gestión de Riesgos y
Manejo de Vertimientos, debido a que el flujo comunicativo se convierte en una herramienta fundamental para el
proceso de análisis, seguimiento y toma de decisiones en situaciones de emergencia.
93
SIJIN Sincelejo 153
E.S.E Centro De Salud Coveñas (+57) 5 2499347
Hospital Universitario de Sincelejo
Hospitales y Clínicas 2823865
E.S.E
(primer nivel)
Clínica Santa María 2822939
Clínica de la Sabana 2811667
2801119
Cruz Roja Sucre Sincelejo
132
Alcaldía de Coveñas Coveñas (+57) 5 296 0240
Defensa Civil Voluntariado Coveñas
CARSUCRE Sincelejo 2749995
Fuente: Propia.
LISTA DE EQUPAMENTOS
94
d) Material adsorbente.
e) Pala.
f) Linternas.
Las operaciones de recuperación post desastre comprenden todas las acciones planificadas e implementadas para
restablecer las condiciones y medios de vida, que garanticen la sostenibilidad de las familias, los sistemas
productivos y/o el tejido social que se han perdido como consecuencia de un evento socio-natural.
Teniendo en cuenta que la recuperación post desastre se inicia con el reconocimiento de los daños ocasionados por
la emergencia, los cuales pueden ser cuantificables o no cuantificables dependiendo del evento ocurrido.
Cada uno de los procesos que conforman el ciclo de vida de las operaciones de recuperación post desastre se
complementa entre sí y aún cuando no guarden un orden secuencial, se sincronizan e interactúan simultáneamente
95
en algunas ocasiones. El plan de recuperación post - desastre luego de ocurrir una emergencia en las instalaciones
de CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, se configura de la siguiente manera:
96
Figura 34. Ciclo de vida de la recuperación Post - Desastre.
97
98
Fuente: Propia
A continuación se detallan los componentes del ciclo de la vida de la recuperación post desastre que se
implementara en la Gestión de Riesgo y Manejo de Vertimientos del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE:
La ocurrencia de un desastre resultante del impacto de una amenaza - cualquiera que fuese su naturaleza – sobre
una población o un territorio vulnerable desencadena un proceso de respuesta inmediata orientado a salvar vidas.
Por lo anterior “la ocurrencia del desastre activa de facto un proceso de recuperación”. La activación formal puede
darse por tres vías:
99
b) Gestión estratégica y Direccionamiento:
El proceso de gestión estratégica y direccionamiento orienta desde el nivel central todas las acciones comprendidas
en el ciclo de vida de las operaciones de recuperación post desastre. Aquí se planea las actividades necesarias,
para restablecer las condiciones o servicios a las comunidades.
Una condición fundamental del proceso de recuperación post desastre es la formulación estratégica de los
siguientes aspectos:
100
Figura 35. Subproceso de inicio de Reparación Post-Desastre
Fuente: Propia
d) Control de Operaciones:
Este proceso abarca el día a día de los proyectos asociados al proceso de recuperación post desastre. Los
proyectos están asociados a los ejes de intervención priorizados. En este sentido los proyectos pueden ser de
vivienda, de organización y capacitación comunitaria, de reactivación productiva, etc.
101
14. EJECUCIÓN DE LA RESPUESTA Y RESPECTIVA RECUPERACIÓN.
La respuesta a la emergencia consiste en la ejecución de actividades como transporte, evaluación de daños, salud,
búsqueda y rescate, extinción de incendios, manejo de materiales peligrosos, albergue, información pública y
manejo general de la respuesta, entre otras. La ejecución de la respuesta se realizará de forma inmediata a la
emergencia, se deberán ejecutar las acciones planteadas en las fichas de reducción de riesgos; en cuanto al
proceso de recuperación post desastres se seguirán las etapas que se muestran a continuación en la Figura 36.
102
Figura 36. Procedimiento general para la Recuperación Post-Desastre
Fuente: Propia
103
15. SISTEMA Y SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN
104
Para garantizar la adecuada gestión del sistema de vertimiento del CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE, se
realizará semestralmente un seguimiento a las acciones y medidas de reducción y manejo de riesgos contempladas
en el presente documentos, además de un monitoreo periódico de las unidades de tratamiento y un informe anual
del estado de este. Dependiendo los resultados de monitoreo y seguimiento, dicho plan se someterá a cualquier
cambio o ajuste pertinente.
Luego de la pertinente evaluación y aprobación del Permiso de Vertimiento formulado e implementado por el
CONDOMINIO PORTAL DEL CARIBE; el plan se divulgará a todos los actores que hacen parte del Sistema de
Gestión del Vertimiento, Se proporcionará información acerca de la localización del vertimiento, medidas de
reducción y mitigación riesgos, manejo de riesgos, mecanismos de recuperación pos-desastres y demás
información relevante.
105
El Plan se actualizará cuando se identifiquen cambios en las condiciones del área de influencia en relación con las
amenazas, los elementos expuestos, el Sistema de Gestión del Vertimiento, o cuando se presenten cambios
significativos en la estructura organizacional, los procesos de notificación internos y externos, los niveles de
emergencia y/o los procedimientos de respuesta.
18. BIBLIOGRAFIA
106
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Hidrográfica del Caribe (2007).
Corporación Autónoma Regional de Sucre - CARSUCRE. Plan de Acción institucional - CARSUCRE (2016
- 2019).
RESOLUCIÓN 1514 DE 2012. Términos de referencia plan de gestión del riesgo para el manejo de
vertimientos.
INVEMAR, CVS, CARSUCRE, Ministerio del Medio Ambiente (2002): formulación del plan de manejo
integrado de la unidad ambiental costera estuarina del río Sinú y golfo de Morrosquillo, informe técnico fase I
caracterización y diagnóstico. http://www.invemar.org.co/redcostera1/invemar/docs/uacmorrosquillo.pdf
Diagnóstico Ambiental del Golfo de Morrosquillo (Punta Rada – Tolú). Una Aplicación de Sensores
Remotos y SIG como Contribución al Manejo Integrado de Zonas Costeras (25 de noviembre de 1998 – 23 de
julio de 1999). (PDF - WEB).
19. ANEXOS.
107
Cámara de comercio.
Planos.
108