ESCUELA DE NEGOCIOS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

NOMBRE DE LA MATERIA
Ser Humano y su contexto

NOMBRE DEL TEMA/TAREA

Tarea V

PRESENTADO POR:

Luis Sebastian Cruz Peña

MATRICULA
17-7579

FACILITADOR:
ArminiaRosario
01 de abril del año 2020.
Santiago de los Caballeros Rep.Dom.
Explica cuáles elementos son similares entre lo que plantea el libro de texto y
este vídeo.
El liderazgo se basa en un reconocimiento espontáneos por partes de los resto del
equipo lo que exige dar la talla, estar a la altura de las circunstancia.
Enumera y explica las estrategias presentadas en el vídeo.

1.- Dirigir dando Ejemplo.

“Las ACCIONES hablan más fuerte que las Palabras”

2.-Saber corregir.

“Aplaudir en público y Corregir en privado”

3.- Utilizar la Persuasión.

“Para persuadir debes acceder a su EMOCIONES y hacerle ver los BENEFICIOS que
recibirá en el futuro”

EMOCIONES

BENEFICIOS

“El Líder es el que convence al seguidor a recorrer el camino”

4.- Integridad.

Un buen líder debe Generar CONFIANZA. Tiene que ser:

JUSTO

ÉTICO

MORAL

Tiene que demostrar que dirige no solo con Capacidad Técnica, sino con VALORES
HUMANOS.

5.- Visión clara del Futuro.

“Es la Clave del liderazgo. Imaginar un mejor mañana y construir EL CAMINO”

Haz una tabla de 3 columnas con los  los 7 estilos de liderazgo que se plantean el
libro de texto, las características de cada  uno y un ejemplo de personas que
entiendes encaja en cada uno de los estilos descrito.
Los 7 estilos de Características Ejemplos
liderazgo
Liderazgo El liderazgo autocrático Los miembros del staff
autocrático es una forma extrema tienen una pequeña
de liderazgo oportunidad de dar
transaccional, donde los sugerencias, incluso si
líderes tienen el poder estas son para el bien
absoluto sobre sus del equipo o de la
trabajadores o equipos. organización. Muchas
A menudo el liderazgo personas se sienten
autocrático tiene altos resentidas al ser
niveles de ausentismo y tratadas de esta
rotación del personal. manera.
Para algunas tareas y
trabajos sin calificación,
el estilo autocrático
puede ser efectivo,
porque las ventajas del
control superan las
desventajas.

Liderazgo Los líderes burocráticos Como trabajar con

burocrático hacen todo según “el maquinaria, sustancias
libro”. Siguen las reglas tóxicas, o peso
rigurosamente y se peligroso) o cuando
aseguran que todo lo están en juego largas
que hagan sus sumas de dinero.
seguidores sea preciso.
Es un estilo de liderazgo
muy apropiado para
trabajar cuando existen
serios riesgos de
seguridad.
Liderazgo Un estilo carismático de En los ojos de los
carismático liderazgo es similar al seguidores, el éxito está
liderazgo ligado a la presencia del
transformacional, porque líder carismático.
estos líderes inspiran
muchísimo entusiasmo
en sus equipos y sus
muy energéticos al
conducir a los demás.
De todas formas, los
líderes carismáticos
tienden a creer más en
 sí mismos que en sus
equipos y esto genera
problemas, y un
proyecto o la
organización entera
podrían colapsar el día
que el líder abandone la
empresa.
Liderazgo A pesar de que el líder Este estilo de liderazgo
participativo o democrático es el que puede adoptarse cuando
democrático toma la última decisión, es esencial el trabajo en
los líderes participativos equipo y cuando la
o democráticos invitan a calidad es más
otros miembros del importante que la
equipo a contribuir con velocidad o la
el proceso de toma de productividad.
decisiones. Esto no solo
aumenta la satisfacción
por el trabajo, sino que
ayuda a desarrollar
habilidades. Los
miembros de equipo
sienten en control de su
propio destino así que
están motivados a
trabajar duro, más que
por una recompensa
económica.
Ya que la participación
democrática lleva
tiempo, este abordaje
puede durar mucho
tiempo, pero a menudo
se logra un buen
resultado

Liderazgo orientado Es el opuesto al En la práctica la mayoría

a las personas o liderazgo orientado a la de los líderes utilizan
liderazgo orientado a tarea. Con el liderazgo tanto el liderazgo
las relaciones orientado a las orientado a la tarea y el
personas, los líderes liderazgo orientado a las
están completamente personas.
orientados en organizar,
hacer de soporte y
desarrollar sus equipos.
Es un estilo participativo,
 y tiende a empoderar al
equipo y a fomentar la
colaboración creativa.
Liderazgo natural Este término describe al Quienes apoyan el
líder que no está modelo de liderazgo
reconocido formalmente natural dicen que es una
como tal. Cuando buena forma de trabajo
alguien en cualquier en un mundo donde los
nivel de una valores son cada vez
organización lidera más importantes. Otros
simplemente por creen que, en
satisfacer las situaciones de mucha
necesidades de un competencia, los líderes
equipo, se describe naturales pueden perder
como líder natural. peso por otros líderes
Algunos lo llaman que utilizan otros estilos
liderazgo servil. De de liderazgo.
muchas maneras este
tipo de liderazgo es una
forma democrática de
liderazgo porque todo el
equipo participa del
proceso de toma de
decisiones.
Liderazgo Este estilo de liderazgo El liderazgo
transaccional nace con la idea de que transaccional es un tipo
los miembros de equipo de management, no un
acuerdan obedecer verdadero estilo de
completamente a su liderazgo, porque el foco
líder cuando aceptan el es hacia la ejecución de
trabajo. tareas de corto plazo.
La transacción es el
pago a cambio del
esfuerzo y la aceptación
hacia las tareas que les
da su líder. El líder tiene
derecho a castigar a
quien considere que su
trabajo no está como él
desea.

En el libro de texto se plantean 30 característica que debe tener un líder, realiza

un análisis personal y enumera aquellas que a tu entender no tienes y qué
piensas hacer para poder tenerlas. 
Visionario. A veces no me enfoque en el futuro y tomo decisiones que me dañan,
pienso lograr obtener esta característica usando la meditación.

Inconformista. Soy muy conformista pienso lograr vencer esto exigiéndome más de mí
mismo.

Persona de acción.Quiero superar esto poniendo en práctica mis planes hacia el

futuro.

Expresa en uno o dos párrafos la respuesta a la siguiente pregunta personal:  

1. ¿Cómo describes tu nivel y estilo de liderazgo, en tu familia, en tu
trabajo y cómo estudiante?

Mi nivel de liderazgo en mi familia creo que es alto, porque, aunque mis padres
son personas maduras buscan consejos y referencias en mí, tomando en cuenta
que soy el primero de tres hermanos, me dejan a cargo las grandes
responsabilidades, confían en mí y en mi criterio, respetan mis opiniones y
decisiones, me consideran las madura entre mis hermanos.

Como estudiante también he tenido un alto nivel de liderazgo, ya que, a veces

era elegido como líder en los grupos estudiantiles de baloncesto.
En lo laboral creo que también me ha ido bien, ya que mi desempeño ha sido
muy bueno y en poco tiempo que tengo han podido ver mi esfuerzo y mi buen
manejo.

2. ¿Sientes que estás bien así, o crees qué deberías cambiar o desarrollar
más tu liderazgo personal?

Entiendo que todavía debo de mejorar más mi liderazgo.

3. ¿De qué manera entiendes que ser un líder efectivo puede ayudar a
solucionar conflictos? 

Cuando nos convertimos en lideres efectivos convencemos y actuamos en favor

de justicia y tenemos paciencia, valor, capacidad para resolver cualquier
conflicto.

4. Presenta por lo menos 3 situaciones donde se ha dado un conflicto,

pero pudieron ser resueltas por que hubo de por medio un buen
liderazgo. 

Un Club quiere resolver lo que parece ser el problema de que su campaña anual
de recaudación de fondos cada vez hace menos dinero.
Se piensa que se debe a que el Club ha perdido una 30% de sus socios, y, por
lo tanto, la idea es lanzar una gran campaña para conseguir más socios y,
consecuentemente, más "mano de obra".

Pero eventualmente el club se da cuenta de que el problema real no era dinero

ni mano de obra. Simplemente no había suficiente motivación para que los
socios que tenía el club tratasen de recaudar más dinero.

Cuando se decidió ver con franqueza cuál era el problema, en vez de lo que el
problema estaba causando, fue posible disminuir las bajas y recaudar más
fondos que nunca con los mismos socios.

Gracias a la nueva vitalidad del club, posteriormente fue posible reclutar a varios
socios sin hacer una campaña.