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Quels sont lesfonctionsde l’entreprise

L’école classique de l’organisation (‫ )ت نظيم‬du travail :

Les fondateurs (‫ )مؤسس‬de l’école classique de l’organisation du travail sont :

Frederick Taylor : Ingénieur (‫)مهندس‬, économiste

(‫ )ا القتصادفيع ا لم‬américain,mort en 1915, il est le promoteur (‫)رائد‬
l’organisation scientifique (‫ )علمي‬du travail (OST). Le taylorisme est
fondé ‫ي‬ ( ‫)مبن‬

ion (‫)ف صل‬Division

entre la conception
horizontale(‫كرة‬
: C’est
‫ )ف‬etleexécution
principe de
(‫نفيذ‬parcellisation,
‫( )ت‬c’est au bureau
fractionnement
de penser (‫كر‬
(‫)ت )فقسيم‬etdes
auxateliers
tâches (‫)مهمة‬.Chaque
de fabriquerouvrier
(‫))ي صنع‬.ef

Henri Ford : Fils d’un fermier irlandais (‫ )مزارع‬immigré, il est un modèle (‫ )قدوة‬pour ceux
qui croient au « rêve américain ». Il invente (‫)اخترع‬son 1er moteur à combinaison en 1887,
sa 1ère automobile en1892.Il met en œuvre la construction (‫ )ت ركيب‬série, conçoit la
standardisation (‫)المنتجاتتوحيد‬, et ilinvente le travail à la chaîne (‫ )سلسلة‬en 1913.
Le fordisme : Est une extension (‫ )امت داد‬du Taylorisme quis’intéresse aux chaînes des
machines plutôt qu’a unechaîne (‫ )سلسلة‬humaine qui permet aux entreprises la production
engrande série(la fabrication de voitures).

Henri Fayol : (1841 - 1925) un ingénieur français, Fayol s’est intéressé le premier vers 1910
à un regroupement (‫ )تجميع‬les activités essentielles enfonctions (‫ )وظيفة‬:
 Administrative
 Commerciale
 Technique
 Financière
 Comptable
 Sécurité

C’est quoi une fonction d’entreprise et service ?

Fonction : C’est un ensemble d’activités de même nature, exercées de manière

indépendante, et un ensemble homogène (‫ )متجانسة‬de point de vue de leurs finalités (‫ )غاية‬et
leurs objectifs.

Service : Il est constitué par un groupe de personnes disposant de moyens matériels et

exerçant des tâches bien définies sous l’autorité d’un responsable.

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 La fonction administrative

arder l’avenir et dresser le programme

Organiser : Mettre engénéral
Commander
œuvre :les
donner les nécessaires
moyens directives, Contrôler
ordres ( : vérifier
pour ‫عليمات‬ ‫)ت‬, recruter et tous
à ce que former
se le personnel.
passent conformém
er des objectifs) atteindre l’objectif.

La fonction commerciale :
Relie l’entreprise avec l’extérieur (clients et fournisseurs) pour l’obtention de la matière premièreet aussi
pour vendre son produit. Elle a le rôle de :
 Prévoir (‫ )توقع‬les ventes (étude de production et étude de marché).
 Les provocateurs (‫( )محرض‬la publicité, promotion).
 Les exécuteurs (service de vente) accomplissent et réalisent la vente.
 Les suivies de ventes : (service après vente).

La fonction technique :
Elle règle les conditions de lafabrication industrielle. Elle est chargée de :
 Préparer le travail : il s’agit de planifier (‫ )خطط‬la productionen évaluant les besoins en facteurs de
production, en élaborantle processus (‫ )سير‬de production.
 L’exécution du travail : c’est la production proprementdite, c’est la mise en œuvre des moyens nécessaires
pourproduire.
 Contrôler : il s’agit du contrôle portant sur lesfabrications réalisées, mais aussi sur les conditions de la
production afin d’assurer de leur conformité (‫ )مطابقة‬ou non-conformité avec les prévisions (‫( )توقع‬contrôle
quantitatif et qualitatif).
 L’entretien : c’est la maintenance (‫ )صيانة‬et la sécurité des machines (entretien préventif (‫))وقائي‬.

La fonction financière :
Elle a pour tâche de procurer à l’entreprise les ressources financières (‫)ماليةموارد‬nécessaires pour assurer sa
croissance (‫ )نمو‬et pour financer ses activités, au coût (‫ )كلفة‬minimum (‫)أدني‬.

La fonction de sécurité:
Elle a pour objet la protection despersonnes et des biens contre les sources de perturbations oud’accident

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