Fundamentos del Comercio Internacional

Caso Práctico Clase 1:

TATIANA MONTERO BALDOVINO.

1. En el caso de la deslocalización de la producción de las pantallas planas ¿quiénes

son ganadores y quiénes perdedores?

 Los ganadores son los fabricantes eficientes que han sacado provecho de las cadenas de
proveedores dispersos por el mundo.
 Así mismo son ganadores la red de proveedores ya que tienen las mismas oportunidades
que las grandes empresas de participar en el mercado mundial no solo expandiendo sus
productos sino sus estrategias operativas.
 Los consumidores que tiene acceso a tener buenos productos a bajos costes.

 Los perdedores son las compañías que inventaron la tecnología de pantallas planas de
televisión y que no vieron viable su comercialización por los elevados costes de
producción.
 Las empresas que hicieron grandes inversiones y que por la recesión económica
fracasaron.
 Y seguramente los trabajadores de las compañías que deslocalizan la producción ya que se
puede estar generando dumping social.

2. ¿Qué factores estudiados en esta clase han permitido que Vizio y en general las empresas
puedan mundializar la producción?

 La caída de esas barreras, al acortamiento de las distancias gracias al avance de las

telecomunicaciones y de los sistemas de transporte, llegando a asemejarse las culturas
comerciales en el mundo, fundiéndose las economías nacionales en una especie de
sistema global interdependiente, en el que los productos están fabricados con insumos
provenientes de todas las regiones del planeta dando con esto lo que hoy conocemos
como Globalización.
 La Globalización de los Mercados ya que se pueden ofrecen un mismo producto básico en
todo el mundo.
 La Globalización de producción ya que con la subcontratación de bienes y servicios en
diferentes lugares del mundo Vizio aprovecha las diferencias nacionales de costo y calidad
de los factores de producción.

3. ¿Es Vizio un actor en la escena internacional en cuanto a la interdependencia entre Estados

Unidos y los países a los que Vizio compra componentes o subcontrata la manufactura de sus
productos?
Si, es un actor en la escena internacional en la que se genera una interdependencia asimétrica.

4. ¿Qué debería hacer Vizio para evitar el “dumping social” que se podría estar
produciendo en las empresas asiáticas con las que contrata?

Establecer un código de conductas para sus subcontratistas, estableciendo auditorías obligatorias

realizadas por terceros independientes.

5. Si Estados Unidos ante la crisis estableciera medidas proteccionistas para los

componentes de las pantallas planas que fabrica Vizio, en términos de ganadores y
perdedores ¿quiénes estarían entre los primeros y quiénes entre los segundos?

Mi criterio considero que los ganadores sería Estados Unidos ya que esta medida tiene como
finalidad proteger la industria nacional ante la competencia del extranjero con la aplicación
de aranceles o cualquier otro tipo de restricción a la importación, tomando Estados Unido el
Mercado.

Los Perdedores sería vizio ya que se generarías un comercio internacional con impedimentos
afectándose así de igual forma los proveedores y consumidores.