Contrôle 1

Module  : GRH
Filière  : TSGE Année  : 2018  /2019 Durée  : 90 minutes
Niveau  : TSGE 302 formation  : CDS Barème  : /20

Document 1 :
Les postes vacants sont d’abord proposés en recrutement interne. S’ils ne sont pas pourvus, ils sont
ouverts aux candidats externes qui ont la fibre industrielle. Au-delà de leurs capacités professionnelles et
techniques, HOLCIM accorde une importance toute particulière aux compétences relationnelles et
personnelles des candidats. On attend d’eux qu’ils soient capables de prendre les bonnes décisions et des
initiatives en relation avec la tache qui leur est confiée, dans le respect de la politique de l’entreprise.
Pour les fonctions de Management, Holcim étudie également la capacité des candidats à animer et à
motiver des équipes.
Les candidatures pour une même fonction sont traitées de façon égale, au regard des qualifications de
chacun. Selon le poste proposé, des interviews, des tests ou des mises en situation sont organisés. Leur
but est de déterminer l’adéquation du candidat aux exigences du profil recherché.
Les candidats qui ont été invités à y participer sont avertis de la décision positive ou négative les
concernant dans des délais brefs .les candidats gardent la possibilité de connaitre les résultats de ces
rencontres et de recevoir des explications.
Afin de valoriser ses métiers, d’attirer et de retenir des talents, Holcim a développé une politique de
rémunération attractive qui la place dans la Mayenne supérieure du marché du travail. Cette rémunération
est également assortie d’avantages extra-légaux compétitifs.
Holcim prend également en considération toutes les candidatures spontanées qui lui sont adressées.
Source : www.Holcim.ma
TAF  :
1) Expliquer les expressions soulignées. (5points)
2) Quel est le ou les modes de recrutement adoptés (s) par Holcim, justifié. (1 point)
3) Holcim respecte t’elle les étapes de recrutement ? Justifier ? (1 points)
4) En citer d’autres. (1points)
5) Quel est l’objectif de la politique de recrutement chez Holcim ? (1 point)
6) Quelles sont les caractéristiques requises chez les candidats pour Holcim. (2 points)

QCM en GRH (9 points)

1) Qu’est-ce que la GRH ?
a)  L’ensemble des métiers permettant d’encadrer le personnel de l’entreprise
b)  La conciliation des intérêts de l’entreprise avec les contraintes liées au personnel
c)  L’ensemble des fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et de développer attirer et retenir les
ressources du personnel
d)  L’ensemble des techniques de motivation du personnel.
2) Le rôle du responsable RH consiste à :
a)  définir la politique générale de l’entreprise
b)  assurer le recrutement des meilleures compétences
c)  acquérir, développer et fidéliser le capital humain
3) Les frais de personnel peuvent être considérés comme :
a)  Une charge financière.
b)  Un investissement.
4) Les cabinets de recrutement ont pour mission:
a)  de recruter du personnel pour le compte et à la place de l'entreprise
b)  de payer les nouveaux recrutés d'une entreprise
c)  d'aider les entreprises dans la sélection des candidats
d)  de proposer aux entreprises des personnes compétentes travaillant pour des entreprises concurrentes
5) GPEC signifie :
a)  gestion prospective de l’emploi et de la communication.
 b)  gestion particulière de l’emploi et des compétences.
c)  gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
6) Quels sont les différents modes de recrutement ?
a)  Recrutement interne et recrutement externe
b)  Recrutement externe par promotion
c)  Recrutement interne par chasseurs de têtes
7) A quelle fonction dans l’entreprise correspond la citation suivante :
« Placer l’homme qu’il faut, à l’endroit qu’il faut et au moment où il faut » ?
a)  OST c) SIRH
b)  GPEC d)  CFAO
8) l’efficacité et l’efficience c’est  :
a) obtenir le maximum des résultats avec le minimum des moyens et efforts
b)  adopter une politique de motivation et fidélisation
c)  apprentissage collective au lieu de la performance individuelle.
9) Pourquoi la formation peut-elle être considérée comme un investissement?
a)  car c'est un coût pour l'entreprise
b)  car l'entreprise en attend des retombées juridiques
c)  car accroître les compétences permet de gagner en compétitivité
d)  car la dépense fait l'objet d'un amortissement
10) Le salaire est :
a)  la contrepartie des capitaux apportés par l'entrepreneur
b)  une subvention versée par l'État
c)  la ressource essentielle des actionnaires
d)  le coût du facteur travail
11) Quel est l'intérêt de proposer une rémunération variable ?
a)  Moins payer le salarié c) Fidéliser le salarié
b)  Motiver le salarié
12) Après les besoins physiologiques, quels besoins faut-il accomplir selon la pyramide de Maslow ?
a)  Le besoin de sécurité c)  Le besoin d’estime
b)  Le besoin d’appartenance d)  Le besoin d’accomplissement
13) Le climat social dépend  :
a)  de la température à l’intérieur de l’entreprise
b)  des relations sociales instaurées dans l’entreprise
c)  des résultats de l’entreprise
14) Qu’est-ce que le capital humain ?
a)  L’ensemble des ressources et compétences, individuelles ou collectives, incluant les connaissances et expériences
de chacun
b)  la capacité de renouvellement de l’entreprise, son adaptabilité à l’environnement, ses potentiels de développements
futurs
c)  la qualité des relations que l’entreprise a su créer avec l’ensemble de ses partenaires
15) Il sert à déterminer le portrait "idéal" de la personne qui doit occuper un poste précis, c'est ?
a)  le graphique personnalisé
b)  le profil de poste
c)  le code de classification des emplois
16) La participation est:
a)  un système d'intéressement collectif aux résultats de l'entreprise
b)  un système de formation auquel chacun participe
c)  un système de partage du capital en fonction de la participation de chacun

17) Lors de la résolution des conflits, l’analyste doit raisonner à partir :

a)  des rumeurs c) des émotions
b)  des faits d)  des ressentis
18) on mesure l’efficacité par  :
a) Les objectifs atteints et les finalités réalisés
b) Le comportement d’équipe
c) Le climat social favorable

Bonne courage
Formateur : Bachir sami essoulh