:Parte 1

1. Lee detenidamente el caso y responde a las siguientes preguntas:

a. ¿Qué entiendes por el término logística internacional? Redacta
una definición con tus palabras.

Como parte de la cadena de suministro esta elabora la planeación

del control sobre los bienes y servicios desde su creación hasta que
es entregada para así poder satisfacer las necesidades de los
consumidores todo esto desarrollado a una escala global.

b. ¿Cuáles crees que sean las actividades de apoyo de la logística

internacional? Toma en cuenta que estas actividades son las
que permiten que el sistema logístico funcione, explica con tus
palabras.

 Almacenamiento:
 Manejo de materiales:
 Planeación de inventarios:
 Empaque y embalaje:
 Programación de producción:
 Sistemas de información:

c. ¿Qué medios de transporte internacional de mercancías

conoces?

En un principio estos se adecuan a las necesidades que posea el

producto o situación y son elegidos a base de su costo y tiempo de
entrega estos pueden ser: buques, transporte ferroviario, aviones,
camiones de repartición además de los ductos ya que estos cubren
los medios marinos, terrestres y aéreos.

d. ¿Cuáles crees que sean los beneficios económicos que

representa el contratar proveedores extranjeros a proveedores
locales? Toma en cuenta aspectos de marketing, logística,
materiales, costos y mano de obra.

Los beneficios que principalmente se muestran en la calidad de

trabajo y precio que se puede conseguir de acuerdo a las
necesidades de la empresa principalmente afecta a la competitividad
ya que esta puede afectar directamente ya que con proveedores más
baratos.
 e. ¿Qué oportunidades para incrementar eficiencias en cuanto a
optimización de costos y potencializar su mercado crees que
pueden brindar la logística?

Las alianzas estratégicas representan una gran oportunidad para

incursionar en otros mercado que pueden benefician en costos y
utilidades, recursos tecnológicos que pueden trabajarse o
implementarse desde otro punto de vista, de igual manera la
economía de escala puede generará menos costos.

2. Menciona dos ejemplos de empresas que consideres que cuentan

con una buena logística internacional, y describe por qué.

 Amazon: la logística de Amazon está catalogada de tal manera

que de cierta manera ya que se concentra en su mayoría en la
distribución de punto a punto con los servicios que ellos manejan
de acuerdo a localización, y sus conexiones para entrar en
mayoría de las áreas donde tu pedido es personalizado para su
base de taos para una mejor relación con el cliente y con
múltiples notificaciones para asegurar los pedidos
 Wal-Mart: con sus centros de distribución se crearon flujos
eficientes que como compañía de gran alcance desde el
proveedor hasta el consumidor final además de como propuesta
de a los proveedores de transporte tienen un abasto continuo a
establecimientos con menores costos y servicio para asegurar as
entregas

3. Analiza la siguiente situación en el caso y contesta la pregunta: 

Si la empresa quiere ganar la misma utilidad que ganaba antes, cuando

vendía el producto a 550 MXN: 

¿Cuál sería el costo máximo de la cotización de cada una de las tres

opciones para considerarlo un negocio rentable para la empresa?
Expresar el costo en la moneda de cada país, utilizando USD para el caso
de China.
Si se prospecta el precio de venta a $550.00 se estima un precio estimado
para china de 37.66 dólares (448.32 pesos), Italia 29.12 euros (465.92 pesos) y
Estados Unidos 39.50 dólares (474 pesos)
Unidad de venta optimizada para 800 piezas
Parte 2

4. Reúnanse en parejas y analicen la siguiente situación:

Finalmente llegaron las cotizaciones de los proveedores que el Lic.

Carlón solicitó. Los precios de los proveedores son los siguientes:

China 30.00 USD

Italia 24.00 EUR
Estados Unidos de 34.0 USD
América

a. ¿Cuál de las opciones de proveeduría extranjera cumple con la

meta de utilidad por pieza que se fijó AF1?

Todas las cotizaciones recibidas, muestran que se tiene un margen

de utilidad aceptable, cumpliendo con la meta fijada y mostrando
ganancias mayores a las esperadas, ya que con los precios desde
China hay utilidad del 18% siendo $91.19; desde Italia la utilidad es
del 11% el cual es de $62.29 por unidad de rines; de igual manera
desde EU la ganancia es del 5% igual a $33.04 por rin.

b. De las opciones viables de acuerdo con la meta de utilidad en el

caso, ¿cuál es la más rentable?, ¿por qué?
La opción más viable es la proveeduría desde China ya que su
margen de utilidad es del 18%, lo cual beneficiaría a la empresa para
ofrecerle al cliente un precio competitivo que elevaría sus ventas,
alcanzando de nuevo su nivel de ventas e incluso poder
sobrepasarlas.

Justo antes de tomar la decisión, el Lic. Carlón vio en el

periódico los tipos de cambio actuales. Considera que el tipo de
cambio es diferente:

Tipo de cambio MXN/USD: 12.15

Tipo de cambio MXN/EUR: 16.10

c. ¿Creen que esta nueva información cambia la decisión que

se tomaría?
No, ya que el precio sigue siendo accesible y aunque suben los
costos, las ganancias siguen siendo atractivas para la empresa,
en comparación a los otros proveedores.
 Al no estar familiarizado con las importaciones, puesto que
AF1 comercializa solo producto mexicano, el Lic. Carlón
olvidó agregar el cálculo de aranceles a la decisión. Se
obtiene la siguiente información:

Arancel a rines de origen chino: 15% sobre el valor en aduanas.

Arancel a rines de origen europeo: 5% sobre el valor en aduanas.
Arancel a rines de origen estadounidense: 0% sobre el valor en aduanas.
Valor en aduanas: es el costo del producto más la suma de
todos los costos incurridos hasta que el material llega a la
aduana de entrada del país que lo va a importar.

d. Dada la nueva información, ¿cuál creen que sea la decisión

final de la opción más rentable? Expliquen cómo llegaron a
esta conclusión. 

Al obtener esta nueva información, se encuentra que el proveedor

chino se convierte en un elevado costo que baja de manera muy
significativa las ganancias de los rines en el país, por lo que la
opción más accesible es la proveeduría de Italia, pues al realizar
los cálculos se obtiene un margen de utilidad mayor al 11%
siendo de $72.29, el cual le ofrece ganancias atractivas para AF1.

e. Si el cálculo anterior lo comparas con el costo de adquirirlo

con el proveedor local, ¿cuál de las opciones de proveeduría
externa tiene un costo menor del producto sin considerar la
utilidad por pieza que AF1 quiere obtener?

El costo menor en comparación al proveedor local sigue siendo

Italia, aunque todos los proveedores se encuentran por debajo de
$500, que es el precio máximo local, pero lo que se busca dentro
de la empresa es tener las mejores ganancias obteniendo más
ventas y por lo tanto Italia sigue siendo el de mejor costo.

Parte 3

5. Ya que han desarrollado las opciones que la compañía posee, y la

influencia que tienen diferentes factores en la toma de decisiones,
comenten en clase con sus compañeros los puntos clave que
llevan a la compañía a una óptima toma de decisiones y al cambio
en las condiciones que pueden determinar la elección de una
alternativa distinta. 
6. En parejas, concluyan sobre la importancia del desarrollo de
proveeduría extranjera en las compañías y el impacto de la
industria frente a sus competidores.