GUIA 1

GESTION AMBIENTAL
FICHA 2058726

MELKIN ANDRES VILLAMIL

SENA (CSF)
BOGOTA D.C
2020
 GUIA 1 – MEGA PROYECTO
GESTION AMBIENTAL
FICHA 2058726

MELKIN ANDRES VILLLAMIL

EVIDENCIAS DE TRABAJO EN CLASE

INSTRUCTOR
PAULO CESAR PERALTA ZABALETA

SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS (CSF)
APRENDIZ EN TECNICO DE ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
BOGOTA D.C
2020
 HIDROITUANGO
Del 2010 con la empresa EPM dieron la licitación para realizar el
proyecto.
Supuestamente el objetivo era “contribuir mayor competitividad
y productividad y un mejor futuro para los colombianos.
El estudio de impacto ambiental (EIA) se realizó en 2007.

PMA= PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

PMA aspectos físico-bióticos: todo lo relacionado con el agua, suelo,
paisaje, aire, flora y fauna.
PMA aspectos socioeconómicos: todo lo relacionado con las personas,
actividad económica, patrimonio histórico y cultural.
Manejo de impactos sobre el suelo
Para reducir el impacto sobre el suelo se retiraron toneladas de tierra y se
estudió para saber dónde la podían depositar y aparte ello se estudiaron
los minerales y propiedades que tiene y como se podía aprovechar.
Manejo de impactos sobre el agua
Para disminuir el impacto en este aspecto se realizaron estudios para ver
el pH del agua y sus minerales para que no fueran a sufrir cambios en
ellos desastrosos para la fauna y las poblaciones que viven del rio.
Manejo de impactos sobre el aire
En este aspecto se trataron de disminuir los niveles de ruido, de polvo y
de material particulado que se esparcían en el aire por el cemento a la
construcción del proyecto y partículas contaminantes por los vehículos
que participaron en la construcción de este proyecto.
Mitigación de impactos sobre cobertura vegetal y fauna
Para mitigar impactos en este aspecto a nivel vegetal se recogieron
semillas para plantarlas alrededor de este proyecto y así no perder
especies vegetales.
A nivel de fauna reubicaron variedad de especies para no extinguir
ninguna de ellas al realizar la creación del proyecto.
Programa de vigilancia epidemiológica
Se realizaron proyectos de vacunación y seguimiento a las comunidades
aledañas para que por el bajo nivel del rio perdió sus minerales y
propiedades, esto provocaba mortandad de peces y epidemias por la baja
cantidad de minerales del agua que no era buena ni para el consumo.

PLAN DE GESTIÓN SOCIAL (PGS)

Programa comunicación y participación
Se le llevo a la comunidad y se les explico en lo que correspondía al
proyecto y se les permitió participar sobre las necesidades de la
comunidad.
Programa de restitución de las condiciones de vida
Programa integración proyecto-región
Recursos de la inversión social adicional
Responsabilidad social-empresarial
Convenio gobernación EPM y OIM
Un nuevo modelo de intervención de un territorio
Hechos de progreso los municipios del área de influencia

En el 2010 la sociedad hidro-Ituango suscribió un contrato para la

construcción de este proyecto.
La inversión hasta el 2018 era de 9.8 billones de pesos.
Después de la realización que no fue entregada se redujo el caudal del rio
cauca y hubo una gran mortandad de peces.
Para crear la presa se debía construir 2 túneles de desviación.
En 2017 de esos 2 túneles solo había uno construido y era el único que
estaba abierto, pero no fue suficiente cuando ocurrió la emergencia.
 WEBGRAFIA

GAVIRIA,Jhon.HidroelectricaItuango{online}.Colombia.Disponibleen: https:/
/www.hidroituango.com.co/proyectos/proyecto-hidroelectrico-ituango/38