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procesos de capacitación sean efectivos y así sean una inversión? cite autores
Las empresas tiene que hacer frente a la amenaza de las fronteras abiertas de la globalización
y la competencia en su entorno, sin las mejoras significativas de la fuerza laboral que requiere el
cambio constante debido al cambio continuo de las industrias, corren riesgo de quedar fuera del
combate comercial por eso las empresas u organizaciones tienen o se ven en la necesidad de
principal y de producción de cada colaborador. En ese orden de ideas, para que las empresas
garanticen que sus procesos sean efectivos logrando medir el impacto de la capacitación con un
través de herramientas que permiten medir de forma objetiva las competencias actuales de los
colaboradores, frente a las competencias esperadas por la organización, de esta manera se pueden
definir acciones para cada trabajador y establecer los niveles de profundidad requeridos para
dificultades se localizan en los trabajadores o en la organización, todo esto con el fin último de
identificar al personal que requiere capacitación e identificar las áreas prioritarias de atención.
capacitaciones que permitan reforzar las competencias identificadas como claves en cada
trabajador, con lo cual permite seleccionar adecuadamente a los capacitadores y al mismo tiempo
acciones de capacitación que permiten fortalecer cada una de las competencias, lo cual permite
hacer monitoreo del efecto de aprendizaje de las competencias fortalecidas. A corto plazo poder
Evaluación. Permite conocer el avance real del proceso en cada participante de las
capacitaciones y establecer mediante las mismas herramientas iniciales los resultados obtenidos.
formación y desarrollo de competencias. Cada una de las personas que participó en los eventos
de capacitación deberá ser evaluado con las mismas herramientas con las cuales se realizó el
diagnóstico, de esta manera podemos establecer indicadores que nos permitan verificar la
diferencia entre el estado inicial del proceso y su resultado final. Al mismo tiempo sirve como un
nuevo inicio del proceso por cuanto nos permite definir los nuevos aspectos en los cuales es
estas competencias de nuestros colaboradores en cada una de las áreas exigen que seamos
capaces de proponer alternativas de acción que convierta a las personas de los equipos de trabajo
colectivo, y esto con el fin de hacer frente a la competencia mediante la eficiencia en los
procedimientos internos los cuales marcarán la diferencia para la empresa, logrando que las
esperados de tal manera que por fin los directivos puedan decir con entusiasmo que valió la pena