com/Marketing/continutul-
si-rolul-politicii-promotionale-a-firmei.html
Continutul si rolul politicii promotionale a
firmei
Detalii
Categorie: Marketing
Ultima actualizare: 23 Septembrie 2017
Accesări: 9339
Conceptul de promovare
Definirea conceptului de promovare nu este un lucru tocmai simplu. Foarte multe activităţi pot
fi uneori considerate ca făcând parte din sfera promovării când, de fapt, ele nu îşi găsesc
locul acolo, acest lucru determinând apariţia unor definiţii incomplete. Termenul de promovare
îşi are originea în cuvântul latinesc “promovere” care înseamnă a mişca înainte. Definiţia
cuprinsă în Dicţionarul explicativ al limbii române ne indică pentru cuvântul a promova
următoarele sensuri: “a ridica, a susţine, a sprijini făcând să progreseze, să se dezvolte”.
Promovarea reprezintă acea parte a procesului de comunicaţie al firmei prin care aceasta,
folosind un ansamblu de metode şi tehnici specifice (concretizate în activităţi promoţionale),
încearcă să influenţeze comportamentul clienţilor săi actuali şi potenţiali în vederea obţinerii
unor rezultate cât mai bune (profituri) pe o perioadă mai lungă de timp.
Această definire a complexului proces promoţional încearcă să explice faptul că numai anumite
activităţi de comunicare ale firmei, realizate cu scopul clar de a modifica ceva
în comportamentul clienţilor potenţiali (de regulă, îmbunătăţirea imaginii firmei şi a produselor
sale, concretizată până la urmă într-un volum mai mare de vânzări), pot fi considerate drept
activităţi promoţionale desfăşurate în vederea atingerii obiectivelor strategice ale politicii
promoţionale pe care şi-a stabilit-o firma.
Numeroasele clasificări realizate de diverşi autori folosesc fie unul dintre aceste criterii, fie o
combinaţie a acestora. Încercând o limitare a numărului de criterii care pot sta la baza unei
clasificări a activităţii promoţionale, lucrarea de faţă se opreşte doar la câteva dintre ele,
printre care:
Publicitatea;
Promovarea vânzărilor;
Relaţiile publice;
Forţele de vânzare.
O parte din avantajele şi dezavantajele unui asemenea tip de comunicaţie au fost prezentate în
primul capitol, alte elemente de diferenţiere urmând a fi prezentate în cadrul următoarelor
capitole. Foarte importantă este coordonarea acestor tipuri de activităţi promoţionale, astfel
încât firma să realizeze o comunicaţie promoţională cu rezultate cât mai bune şi cu cheltuieli cât
mai mici. Pentru a realiza acest deziderat este necesar să se asigure o organizare şi o conducere
foarte bună a personalului care se ocupă cu transpunerea în practică a politicii promoţionale pe
care şi-a propus-o firma.
Obţinerea unor rezultate economice bune nu se poate realiza fără o viziune unitară asupra tuturor
componentelor mixului de marketing (politica de produs, politica de preţ, politica de
distribuţie, politica promoţională) pe care firma şi l-a stabilit. Transpunerea în practică a
politicii de marketing propuse se realizează prin intermediul strategiilor şi tacticilor de
marketing.
Astfel, firma poate alege o strategie diferenţiată, atunci când activităţile promoţionale
desfăşurate sunt adaptate fiecărui segment de consumatori existent pe piaţă, o strategie
concentrată când îşi adaptează acţiunile promoţionale în funcţie de anumite segmente pe care
firma le vizează prin activitatea promoţională desfăşurată şi o strategie nediferenţiată atunci când
acţiunile promoţionale sunt aceleaşi indiferent de segmentul de piaţă vizat. Frecvenţa cu care se
pot desfăşura activităţile promoţionale diferă în funcţie de numeroase elemente.
Bugetul promoţional, nivelul concurenţei pe piaţă, sezonalitatea pieţei sunt câteva dintre
elementele care determină o frecvenţă mai mică sau mai mare cu care se desfăşoară activitatea
promoţională. Se poate avea în vedere o strategie a activităţii promoţionale permanente, atunci
când frecvenţa este ridicată, sau o strategie a activităţii promoţionale intermitente atunci când
frecvenţa este mică.
Modalităţile de organizare a activităţii promoţionale ar putea constitui poate cel mai important
criteriu al alegerii strategiei promoţionale şi aceasta pentru că de fapt de modul în care este
transpusă în practică decizia, luată în sfera politicii promoţionale, depinde succesul acţiunilor
promoţionale ce se vor desfăşura. În funcţie de acest criteriu strategia aleasă poate fi cea a
organizării în cadrul firmei cu forţe proprii sau a organizării în afara acesteia cu ajutorul firmelor
specializate. Avantajele şi dezavantajele fiecăreia dintre cele două variante se vor trata în
capitolele următoare.
Pentru alegerea unei strategii promoţionale care să fie în concordanţă cu necesit ăţile reale ale
firmei este indicată realizarea unei analize diagnostic a situaţiei la un anumit moment. Pornind de
la rezultatele obţinute se poate stabili o strategie corectă precum şi modalităţile concrete de
organizare şi conducere a activităţii promoţionale.