CUESTIONARIO

PLANIFICACION DE VENTAS Y OPERACIONES

NATALI VEGA ALMENDRALES (1192778181)

GRUPO: B

PRESENTADO A: ING. BELISARIO PEÑA

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
PRODUCCION Y GESTION DE OPERACIONES II
FACULTAD DE INGENERIAS Y ARQUITECTURAS
PAMPLONA
2020
FALSO (F) O VERDADERO (V)

De acuerdo a lo estudiado responda si la afirmación es falsa (f) o verdadera (v).

1. El termino planificación de ventas y operaciones se creó en las empresas para hacer
referencia al proceso que ayuda a mantener las finanzas y el desarrollo del producto. ( )
2. La planificación a mediano plazo siempre cubre un periodo de 3 a 18 meses. ( )
3. El objetivo del plan agregado es reducir los costos totales relacionados con la producción.
( )
4. El término agregado se refiere a mejorar el producto mediante la innovación. ( )
5. El proceso de planificación de ventas y operaciones consiste en una serie de juntas, que
culminan en una junta de alto nivel donde se toman decisiones a largo plazo. ( )
6. La planificación de proceso se ocupa en ayudar a ofrecer un mejor servicio al cliente. ( )
7. La planificación de corto plazo es la planificación que cubre un periodo de menos de
seis meses con incrementos diarios semanales. ( )
8. En la gerencia de operaciones y suministros, el proceso de planificación de ventas y
operaciones se conoce como red de suministro. ( )
9. El índice de producción se refiere al número de unidades terminadas por unidad de
tiempo. ( )
10. Las estrategias de planificación de la producción son: estrategia de ajuste, estrategias
de nivel, mano de obra estable, horas de trabajo variable. ( )
11. La estrategia mixta es un plan que aplica solo una de las opciones disponibles para
combatir la demanda. ( )
12. La estrategia de ajuste varía la producción ajustando el número de horas trabajadas por
medio de horarios laborales flexibles u otras horas extras. ( )
13. La planificación de la capacidad estratégica se encarga de determinar las capacidades
de largo plazo de los sistemas de producción. ( )
14. El plan agregado de operaciones se ocupa de establecer los índices de producción. ( )
15. En la gerencia de operaciones y suministros, el proceso de planificación de ventas y
operaciones se conoce como planificación agregada. ( )
16. Las actividades de mediano plazo se centran en la programación de la producción y las
órdenes de embargo. ( )
17. Los costos de producción básicos son los que comprenden la contratación,
capacitación y despido del personal. ( )
18. El manejo del rendimiento es une herramienta importante útil para dar forma a los
patrones de la demanda con el fin de que una empresa opere con mayor eficiencia. ( )
19. Los detalles de corto plazo incluyen el pronóstico y manejo de la demanda. ( )
20. La planificación de ventas y operaciones es un proceso que ayuda a ofrecer un mejor
servicio al cliente. ( )
APAREAMIENTO
1. Planificación de ventas y operaciones ( ) Número de empleados de
producción necesarios en cada
periodo

2. Estrategia pura ( ) Plan que aplica una de las

opciones disponibles para cubrir
la demanda.

3. Estrategia mixta ( ) El objetivo es reducir al mínimo el

costo de los recursos necesarios
para cubrir la demanda

4. Nivel de mano de obra ( ) Se creó en las empresas para

hacer referencia al proceso que
ayuda a mantener un equilibrio
entre oferta y demanda

5. Inventario a la mano ( ) Plan que combina las opciones

disponibles para cubrir la
demanda

Planificación que cubre un periodo

6. Planificación de corto plazo ( )
de menos de 6 meses con
incrementos diarios o semanales

Inventario no utilizado transferido

7. Plan agregado de operaciones ( ) al periodo anterior
 Actividad que se realiza cada
8. Planificación de largo plazo ( ) año y se enfoca en un horizonte
de un año o más

9. Planificación de mediano plazo ( ) Número de unidades terminadas

por unidad de tiempo

Actividad que por lo general cubre un

10. Índice de producción ( ) periodo de 3 a 18 meses con
incremento semanal, mensual o
trimestral.

Completar
1. El número de __________________ de producción necesaria durante cada periodo se
conoce como__________________ de mano de obra.
2. La estrategia ____________________ es el plan que aplica solo una de las opciones
disponibles para cubrir la ________________. Las opciones más comunes son la
adecuación a la demanda, que utiliza una mano de obra estable con el tiempo.
3. Los costos por___________ son muy difíciles de medir e incluyen costos de
expedición, perdida de la buena voluntad de los clientes y pérdida de ingresos
por_________________.
4. El plan agregado de operaciones se ocupa en establecer los _________ de producción
por grupo de _______________u otras categorías.
5. Los costos de _____________ y ___________ es un proceso que ayuda a ofrecer un
mejor servicio al cliente y a manejar un inventario más bajo.
6. La__________ de nivel consiste en mantener una mano de obra ___________ con un
límite de producción constante.
7. La planificación de ____________plazo es la actividad que por lo general cubre un
periodo de 3 a 18 meses con incrementos semanales, mensuales y trimestrales.
8. El __________ de _________ es el número de unidades terminadas por unidad de
tiempo.
9. Los costos _______ y ________ son los costos básicos que se incurren al producir.
10. La estrategia ____________ es el plan que aplica solo una de las opciones
disponibles para cubrir la ____________.
Respuestas
FALSO Y VERDADERO
1. Falsa. El termino planificación de ventas y operaciones se creó en las empresas para
hacer referencia al proceso que ayuda a mantener un equilibrio entre oferta y demanda.
2. Verdadera.
3. Verdadera.
4. Falsa. El término agregado se refiere al nivel de los principales grupos de producto.
5. Falsa. El proceso de planificación de ventas y operaciones consiste en una serie de
juntas, que culminan en una junta de alto nivel donde se toman decisiones a mediano
plazo.
6. Falsa. La planificación de proceso se ocupa en determinar las tecnologías y
procedimientos específicos requeridos para fabricar un producto o servicio.
7. Verdadera.
8. Falsa. En la gerencia de operaciones y suministros, el proceso de planificación de
ventas y operaciones se conoce como planificación agregada.
9. Verdadera.
10. Verdadera.
11. Falsa. La estrategia mixta es un plan que combina las opciones disponibles para
cubrir la demanda.
12. Falsa. La estrategia de ajuste iguala el índice de producción con el índice de pedidos
contratados conforme varía el índice de pedidos.
13. Verdadera.
14. Verdadera.
15. Verdadera.
16. Falsa. Las actividades de mediano plazo incluyen el pronóstico y manejo de la
demanda, así como la planificación de ventas y operaciones.
17. Falsa. Los costos de producción básicos son los costos fijos y variables en los que se
incurre el producir un tipo de producto determinado en un periodo definido.
18. Verdadera.
19. Falsa. Los detalles de corto plazo se centran sobre todo en la programación de la
producción y las ordenes de embarque.
20. Verdadera.

Apareamiento
1. Planificación de ventas y operaciones (4 ) Número de empleados de
producción necesarios en cada
periodo

2. Estrategia pura ( 7 ) El objetivo es reducir al mínimo el

costo de los recursos necesarios
para cubrir la demanda

3. Estrategia mixta ( 2 ) Plan que aplica una de las

opciones disponibles para cubrir
la demanda.

4. Nivel de mano de obra ( 1 ) Se creó en las empresas para

hacer referencia al proceso que
ayuda a mantener un equilibrio
entre oferta y demanda

5. Inventario a la mano ( 3 ) Plan que combina las opciones

disponibles para cubrir la
demanda

6. Planificación de corto plazo ( 8 ) Actividad que se realiza cada

año y se enfoca en un horizonte
de un año o más

Inventario no utilizado transferido

7. Plan agregado de operaciones ( 5 ) al periodo anterior

8. Planificación de largo plazo ( 6 ) Planificación que cubre un periodo

de menos de 6 meses con
incrementos diarios o semanales
9. Planificación de mediano plazo ( 10 ) Número de unidades terminadas
por unidad de tiempo

Actividad que por lo general cubre un

10. Índice de producción ( 9 ) periodo de 3 a 18 meses con
incremento semanal, mensual o
trimestral.

COMPLETAR
1. Empleados, nivel.
2. Pura, demanda
3. Faltantes, ventas
4. Índice, productos
5. Ventas, operaciones
6. Estrategia, estable
7. Mediano
8. Índice, producción
9. Fijos y variables
10. Pura, demanda