Presentación

Materia:

Liderazgo y técnicas de investigación

Nombre

-------

Trabajo:

Actividad 1:"Para saber más" Motivación

Profesor:

Yoscabel González Beard

Introducción

La Motivación es el proceso por el cual se moviliza la conducta y se sostiene en el

interés de satisfacer las necesidades individuales y lograr los objetivos

organizacionales. Es aquello que nos hace esforzarnos por alcanzar los objetivos

o metas que nos planteamos ya sea en lo laboral como en lo personal.

Una de las necesidades que como los seres humanos podemos experimentar

desde el momento en que tomamos conciencia del ‘yo’ individual y de la realidad

que nos rodea, es tratar de comprender las emociones, su relación con el

pensamiento racional y el modo en que ambas interactúan y condicionan nuestros

actos.

Una vez hemos actuado y constatado las consecuencias de nuestro proceder,

posiblemente nos preguntemos los motivos por los cuales hemos actuado de tal

modo y si había otras alternativas posibles que hubieran arrojado otros resultados.

Podríamos decir que la motivación es un impulso que nos permite mantener una

cierta continuidad en la acción que nos acerca a la consecución de un objetivo y

que una vez logrado, saciará una necesidad.

Factores de satisfacción e insatisfacción del trabajador o
colaborador en las organizaciones.

1. Motivación Interna:

Se originan en el entorno de un clima laboral favorable, que permite que el

trabajador desarrolle su trabajo con independencia de premios y castigos.

 Auto motivación: Me siento útil al realizar mi trabajo y disfruto hacerlo.

Otras motivaciones:

 Contratar a las personas adecuadas para cada puesto.

 Crear lazos con los trabajadores.

 Contar con un sistema de incentivos.

 Promover el trabajo en equipo y la formación adecuada.

 Crear espacios de descanso y desconexión, donde los empleados puedan

charlar mientras toman agua o un buen café.

2. Motivación Externa: Se relaciona con los incentivos o castigos por el

cumplimiento o no de las metas propuestas

 Positiva: Aumento de salario, promociones, reconocimiento, seguridad,

formación, entre otros.

 Negativa: Sanciones, despidos, amonestaciones en publico, reportes al

expediente, traslados, entre otros.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN

Diferencias Individuales: Se refiere a los valores, necesidades, actitudes, intereses

y aptitudes que cada individuo lleva consigo. Cada una de estas características

varían de una persona a otra, por tanto lo que los motiva en el ambiente laboral

también.

Características del Puesto: Son los aspectos del puesto de trabajo que determinan

los retos y sus limitantes.

 Habilidades requeridas para realizar el puesto.

 Grado de ocupación de las tareas asignadas.

 Significación personal atribuida al trabajo.

 Tipo y grado de retroalimentación sobre el desempeño que recibe el empleado.

Prácticas Organizacionales:

 Reglas, Políticas de Trabajo

 Prácticas Administrativas

 Sistemas de retribuciones de la organización

MOTIVACIÓN HACIA EL TRABAJO

 Participación del empleado en las tomas de decisiones

 Integración de los objetivos individuales y generales

 Esfuerzos para incrementar el desempeño organizacional

 Clima organizacional atractivo para los empleados

 Inducir a la observación de comportamientos de acuerdo a sus funciones

Proceso de la

Motivacion:

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN (Maslow)

Jerarquía de las Necesidades

(Maslow): Conforme se

satisface una de las

necesidades, la siguiente se

vuelve dominante.

Comprender donde se

encuentra el empleado en la

escala y enfocarse en esa necesidad o en las superiores. Fisiológicas, de

seguridad, sociales, de estima, de autorrealización.

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN (X,Y)

Teoría ¨X¨, Teoría ¨Y¨ (Mc

Gregor): Puntos negativos

(x): explica los supuestos que

los administradores utilizan

frecuentemente como base

para tratar a las personas

Puntos positivos (y) explica los

supuestos que los

administradores deberían

esforzarse por utilizar de manera constante.

Puntos positivos (y): explica los supuestos que los administradores deberían

esforzarse por utilizar de manera constante.

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN (Higiene)

Teoría de la Motivación –Higiene: Herzberg clasifica 16 categorías

representadas en los Factores Motivadores que son los de satisfacción y Factores

de Higiene que son los de insatisfacción.

RELACIÓN ENTRE MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO

La motivación y la Capacidad como factores del desempeño, la cual se puede

expresar mediante la siguiente ecuación:

D= M x C Donde : D= Desempeño M= Motivación C=Capacidad

DIFERENCIA ENTRE MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN

 La motivación se refiere al impulso y esfuerzo por satisfacer un deseo u

objetivo.

 La satisfacción se refiere al gusto que se experimenta una vez que se ha

cumplido un deseo.