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ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
CODIGO 102022
SIGUIENTE
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
25634803
SIGUIENTE
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
NIT.315.895.571-9 Información
Financiera Cálculos para Cálculos para análisis
Expresada en millones
ESTADO DE RESULTADOS de pesos análisis vertical horizontal
Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
(+) OPERACIONALES $ 1,970 $ 2,075 100.00% 100.00% $ 105 5.33%
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS / COSTO DE PRODUCCIÓN $ 1,000 $ 992 50.76% 47.81% -$ 8 -0.80%
(=) UTILIDAD BRUTA $ 970 $ 1,083 49.24% 52.19% $ 113 11.65%
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 502 $ 498 25.48% 24.00% -$ 4 -0.80%
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 320 $ 350 16.24% 16.87% $ 30 9.38%
(=) EBITDA $ 148 $ 235 7.51% 11.33% $ 87 58.78%
(-) DEPRECIACIONES $ 200 $ 210 10.15% 10.12% $ 10 5.00%
(-) AMORTIZACIONES $ - $ - 0.00% 0.00% $ -
(=) UTILIDAD OPERACIONAL -$ 52 $ 25 -2.64% 1.20% $ 77 -148.08%
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 390 $ 450 19.80% 21.69% $ 60 15.38%
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -$ 442 -$ 425 -22.44% -20.48% $ 17 -3.85%
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS -$ 164 -$ 157 -8.30% -7.58% $ 6 -3.85% 4
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS -$ 278 -$ 268 -14.14% -12.90% $ 11 -3.85% 4
(-) RESERVAS -$ 28 -$ 27 -1.41% -1.29% $ 1 -3.85% 4
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO -$ 251 -$ 241 -12.72% -11.61% $ 10 -3.85% 4
Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para análisis
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 2,363 $ 2,293 60.71% 59.74% -$ 70 -3%
DISPONIBLE $ 250 $ 373 6.42% 9.72% $ 123 49%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 200 $ 100 5.14% 2.61% -$ 100 -50%
DEUDORES $ 400 $ 400 10.28% 10.42% $ - 0%
CLIENTES $ 300 $ 280 7.71% 7.30% -$ 20 -7%
OTROS $ 100 $ 120 2.57% 3.13% $ 20 20%
INVENTARIOS $ 1,113 $ 1,020 28.60% 26.58% -$ 93 -8%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 1,529 $ 1,545 39.29% 40.26% $ 16 1%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 250 $ 350 6.42% 9.12% $ 100 40%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 954 $ 875 24.51% 22.80% -$ 79 -8%
INTANGIBLES $ 200 $ 187 5.14% 4.87% -$ 13 -6%
DIFERIDOS $ 80 $ 56 2.06% 1.46% -$ 24 -30%
OTROS ACTIVOS $ 45 $ 77 1.16% 2.01% $ 32 71%
TOTAL ACTIVO $ 3,892 $ 3,838 100.00% 100.00% -$ 54 -1%
PASIVO CORRIENTE $ 2,766 $ 2,992 83.07% 90.83% -$ 225 8.14%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 520 $ 778 15.61% 23.62% -$ 258 49.62%
PROVEEDORES $ 1,240 $ 1,260 37.23% 38.25% -$ 20 1.61%
CUENTAS POR PAGAR $ 750 $ 681 22.52% 20.68% $ 69 -9.20%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS -$ 164 -$ 157 -4.91% -4.77% -$ 6 -3.85%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 420 $ 430 12.61% 13.06% -$ 10 2.38%
PASIVO NO CORRIENTE $ 564 $ 302 16.93% 9.17% $ 262 -46.45%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 564 $ 302 16.93% 9.17% $ 262 -46.45%
TOTAL PASIVO $ 3,330 $ 3,294 100.00% 100.00% $ 37 -1.10%
PATRIMONIO $ 562 $ 544 100.00% 100.00% $ 17 -3.05%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 149.59% 154.30% $ - 0.00%
RESERVAS -$ 28 -$ 55 -4.96% -10.03% $ 27 96.15%
RESULTADOS DEL EJERCICIO -$ 251 -$ 241 -44.63% -44.26% -$ 10 -3.85%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0.00% 0.00% $ -
TOTAL PATRIMONIO $ 562 $ 544 100.00% 100.00% $ 17 -3%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 3,892 $ 3,838 693.09% 705.02% -$ 54 -1%
- 0
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 13.09% 13.09%
PASIVO FINANCIERO 1,084 1,080
PATRIMONIO 562 544
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,646 1,624
N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
ANTERIOR SIGUIENTE
Ejemplo
ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO
NOMBRE DEL INDICADOR
CONTRIBUCION MARGINAL
PATRIMONIO
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE TESORERIA
PASIVO FINANCIERO
IMPUESTO DE RENTA
PASIVO OPERACIONAL
CAPITAL DE TRABAJO
PROVEEDORES
MARGEN BRUTO
ACTIVOS FIJOS
COSTO DE VENTAS
RENTABILIDAD OPERATIVA
PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESOS OPERACIONALES
GASTOS OPERACIONALES
DEPRECIACIONES
MARGEN OPERACIONAL
AMORTIZACIONES
Activos - Pasivos
deudas de terceros/total de financiamiento *cosot de
la deuda - tasas de impuestos + capital propio /total de
financiamiento * costo de capital propio
Renta bruta-deducción
PO
360/Rotación de proveedores
Utilidad operacional despues
utilidad operacional - impuestos sobre la utilidad
de impuestos + costos y
operacional
gastos = utilidad operacional despues de
impuestos + costos y gastos que impliquen salida de
efectivo = flujo de caja bruto +/- variaciones en la
inversion de capital = flujo de caja libre.
Gastos operacionales.
GO
GOA
GOV
OGO
Gastos de Ventas + Gastos de Administración + Gastos
Financieros = Gastos de Operación
ANTERIOR SIGUIENTE
SIGUIENTE
INICIO
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
7.3% 7.3% -0.1% -0.8% 812 785 - 27 -3.3%
59.4 57.0 - 2.4 -4.0% 42.8% 42.1% -0.7% -1.7%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-2.1% 1.0% 3.1% -148.7% 2,246 2,214 37 -1% 1,240 1,260 - 20 2% DISPONIBLE
- 0 0 0.0% -149.3% 58% 58% -68% 0% 75% 75% -200% 1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
453 días 464 días 11 días 2% 250 373 123 49%
AON 15% 22% 1230% 48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,646 1,624 - 21 -1% KTO CXC CCE
42% 42% 0% 0% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,663 1,673 10 34% 300 280 - 20 -7% 09 días -39 días -48 días -523%
43% 44% 1% 2% 18% 17% -200% -7% NA FCL
AO 0.84416 1 - 0.04 -4% 55.583756345178 49.2530120482 -06 días -11% Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS - 205 263
3,892 3,838 - 54 -1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible NA 71%
NE 86% 86% -68% 79% 1,113 1,020 - 93 -8%
PAO AF 67% 61% -930% -24%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 406 días 375 días -31 días -8%
0.51 0.54 0.03 7% 954 875 -$ 79 -8%
25% 23% -2% -7%
1.98 1.85 - 0.13 -6.4% FCB KTNO
IO Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 165 227 62 37% - 583 43
1,970 2,075 105 5% 13.7% 22.9% 9.2% 67% %IO 8% 11% 3% 30% KTNO - 583 - 541
RO MB NA NA MC $ 270 475 205 76%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
4% 6% 2% 61% 49% 52% 3% 6% CV
UE 148 235 87 59% UB 970 1,083 113 12% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,000 992 - 8 -1% ME PEO
51% 48% -3% -6% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8% 11% 4% 51% 1,714.63 1,459.05 - 255.58 -15%
GOA UE 148 235 87 59% 87% 70% -17% -19%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
502 498 - 4 -1% INICIO
MO GO 25% 24% -1% -5.8%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL PET
-2.6% 1.2% 3.8% -145.6% 822 848 26 3% GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
UO - 52 25 77 -148.1% 42% 41% -1% -2% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 1,913 1,725 - 188 -10%
320 350 30 9% 97% 83% -14% -14%
16.2% 16.9% 0.6% 4%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 200 210 10 5%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 21% 24% 3% 14%
200 210 10 5%
10% 10% 0% 0% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - - NA
0% 0% 0% NA
FCL
V. ABS V. REL
468 -228%
NA NA
KTNO AF
V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
626 -107% AF 954 - 79 - 1,033 -108%
43 -7% %FCB 578% -35% -612% -106%
Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo
Incrementar las genracion de valor economico Obtimizacion de la liquides atraves del flujo de
agragdo para el año 3 caja libre
KTNO 20%
IO 20%
FCL 80%
AF 90%
OUDI 20%
GO 20%
CV 5%
CxC 10%
PO 5%
GOV 15%
MO 20%
Optener los ingresos de la empresa haciendo efectivas las cuentas por cobrar que teiene la
empresa.
Dirigir la empresa a nuevos mercados, e innovando con nuevos productos a fin de incrementar
las ventas
Tratar de minimizar el costo de ventas o llegar a un acuerdo mas factible con los proveedores
ye le ayuden a aumentar su ganancia y asi aumentar la liquidez
Buscar llegar acuerdos con los clientes o deudores de la empresa para poder llegar a un
acuerdo en que ellos canclen las deudas con la empresa sin que se vean afectados.
Tratar de llegar a un acuerdo de pago con las entiddes financaieras buscando una reduccion de
interes a fin de reducir o cancelar las deudas de la empres
Seleccionar los servicios o productoa mas rentables e increntar sus ventas y eliminar los menos
rentables que solo generan gastos.
Para obtener el beneficio o ganancia se hace necesario incrementar las vantas y reducir los
costos.
Al lograr una reduccion de los costos varibles, disminiyen los gastos generando ganacia para la
empresa ayudando a encontrar el punto de equlibrio evitando caer en pedidas.
Tratar de reconvertir los gastos fijos en gastos variables, basicamente en la contratacion de la
nomina de ventas y tratar redicir el costo fijo por unidad de cada producto, lo que generara un
incremento del ingreso por venta
Observaciones
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
INICIO ANTERIOR
El EVA de la empresa para los dos años ha mostrado resultados negativos, lo cual implica q
generando valor económico agregado, es decir, que las utilidades operativas después de imp
suficientes para cubrir el costo de financiación de los activos operacionales. Este resul
principalmente a que las utilidades operativas de la empresa fueron negativas durante el prim
a su vez genera una rentabilidad negativa para los activos operacionales, por su parte, el se
pesar de tener una rentabilidad operacional positiva, esta solo representó el 1% de los activos
netos, de tal forma que sigue siendo insuficiente para cubrir el costo promedio ponderado de
valor es del 13.1%.
Desde este punto de vista, las acciones correctivas de la compañía deben estar enfocadas en l
de los costos y gastos, especialmente los de administración y ventas, ya que están consum
totalidad de las utilidades brutas, lo cual impide que la empresa genere una rentabilidad s
crear riqueza. Por otra parte, sería conveniente buscar estrategias para reducir los saldos e
inventarios, ya que su acumulación afecta la rentabilidad de los activos, así mismo, se recom
un análisis de la propiedad planta y equipo, con el fin de identificar activos improductivos q
vender o reemplazar por otros de menor costo, sin que se afecte la productividad de la empres
Por otro lado, con el fin de reducir el costo promedio ponderado de capital, se recomien
estructura financiera óptima que favorezca el resultado del EVA, al mismo tiempo que
reducción del costo financiero de los pasivos que actualmente es del 13.1%. De esta forma s
mayor eficiencia en los recursos utilizados para la financiación de los activos de la compañía
construir riqueza, o por lo menos minimizar la destrucción de valor que se presenta en la actua
BIBLIOGRAFÍA
https://youtu.be/WEAlBUQDTD0. https://yout
ANTERIOR SIGUIENTE
ANCIERO
r que:
l estado de resultados acerca de la
es tienen un porcentaje del 60,71%
s inventarios con un porcentaje de
de inventarios y esto podía traer
frecerlos sus precios sean bajos a
anancia.
do por el pasivo corriente, donde el
orma se podría concluir que esto se
a cancelado.
o por el capital social, es decir que la
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Con el desarrollo de esta actividad se ponen en practica los conocimientos adquiridos en la unidad 1 se logra ver las di
uno de los años y gracaias a la variable adsoluta y la variable relativa se pueden ver los aumentos que obtiene la emp
fueron satisfactorios para la empresa.
Se puede concluir que atraves de el analisis financiero se puede conocer realmente la situacion fianciera en la que s
empresa, ya que atraves de estos se conoce su funcionamiento y la informacion acerca de sus recursos, deudas, ga
mediante el anailsis finaciero se puede conocer la liquidez de la empresa, es decir si esta presentando ganancias
Para una empresa es importante contar con el conocimiento oportuno y veraz de la situación financiera de l
comportamiento de las variables fundamentales que conforman el resultado de la operación, aquellos que afectan el fl
dado que esta información facilita la toma de decisiones. La información financiera ayuda a determinar oportunid
detecta problemas financieros y operativos de las empresa.
Es de gran importacia conocer sobre el diagnostico financiero de la empresa, ya que nos permite evaluar con exactit
financiera, permitiendo conocer en que condicion esta y tomar las deciciones correctas.Con la informacion que se m
desarrollo de la actividad, se puede observar que es una empresa que ha generado muchos costos y gastos lo que esta
rentabilidad, lo que indica que la empresa debe prestar atencion a esto y realizar los cambios pertinent
Dentro de las empresas un aspecto clave y de suma importancia es hacer un diagnóstico financiero eficaz, ya que nos p
la información actual de la empresa, sus ganancias o pérdidas, con esta contabilidad minuciosa podemos deducir su ni
endeudamiento, rentabilidad y su punto de equilibrio. Para este caso empresa de servicios puedo observar que no se e
riqueza por que su flujo de caja presenta pérdida. Nos sirve para detectar los puntos débiles y fuertes dentro de las org
BIBLIOGRAFÍA
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CIONES