DE LA IDEA AL PROYECTO: ESTRATEGIAS PARA LA CONSTRUCCION DE
POSIBILIDADES DE INTERVENCION SOCIAL ESTHER RAYA – DIEZ UNIVERSIDAD DE LA ROJA Objetivo: revisar las cuestiones necesarias para considerar la posibilidad de desarrollar un proyecto de intervención social PASOS: 1. Intervención de una idea esta consiste en imaginar un cambio posible, lo mas importante es que sea la persona o la entidad sienta la responsabilidad de convertir esa idea en un proyecto de intervención social 2. Para que el proyecto se vuelva realidad debe recorrer tres etapas las cuales son: preocuparse, explicarse y aplicarse (Ander – Egg, 1986: 63) Preocuparse consiste en abordar la realidad social a traves de métodos, explicarse se basa en los problemas sociales y teorías que orientan las intervenciones y aplicarse ya esta aplicada en la propuesta de trabajo la cual permite ir hacia la acción, la cual brinde resultados. LA IDEA COMO DESARROLLO DE PROYECTO / SUBPROYECTOS 1. Intervención social: en esta se realiza el desarrollo del trabajo en una determinada organización la cual busca dar respuesta a las necesidades sociales 2. Para realizar este se plantea dos objetivos el primero es la intervención que tiene el proyecto con las personas, el siguiente es la intervención con el entorno estos se desarrollan a través de tres grandes áreas de actuación LA PRIMERA es la información, orientación y aumento de la motivación personal LA SEGUNDA es la formación, la cual se divide en formación socio-personal, formación ocupacional y formación de acceso al empleo LA TERCERA es la promoción de acceso al empleo, la cual se divide en intermediación laboral, programa de empleo y formación y apoyo a la creación de empresas LA IDEA EN LOS NIVELES DE PLANIFICACION 1. Este proceso significa la construcción y reconstrucción con la experimentación en la realidad, basado en la experiencia que se modifica y se enriquece a partir de un trabajo en este existen varias premisas como lo es el aumentar la eficiencia de la intervención, asegurar el control de la acción entre otras. 2. El nivel táctico describe que se va a hacer, generando actividades para cumplir el obejtivo y el nivel operativo establece tareas dentro de cada actividad PLASMACION DE LA IDEA EN UN DOCUMENTO ESCRITO 1. La planificación se puede entender como un contrato con la sociedad y con las partes implicadas 2. La fundamentación este se basa en explicar la situación del problema a la que se pretende dar solución con la intervención propuesta 3. La idea es la columna vertebral del proyecto que se va desarrollando en medida que se complementa el documento 4. Planificar la evaluación en la fase de diseño de proyecto.