INSTITUTO COLOMBIANO DE EDUCACION PARA EL TRABAJO

INCET REGIONL NEIVA

ASISTENTE ADMINISTRATIVO
TALLER DE TALENTO HUMANO – PELICULA EL MÉTODO

1. De acuerdo a lo visto en la película, explique en qué consiste la técnica de selección Método

Gronholm. ¿Cuál es su parecer frente a este método? Justifique técnicamente y personalmente
su respuesta.
RTA) Durante el desarrollo de la película, se pudo observar que el método es una técnica en la que los
mismos participantes se encargan de descartar entre ellos mismos los participantes no aptos para el
puesto de trabajo, quedando de este modo los más competitivos, los más preparados para el trabajo.

2. Perfil de los candidatos.

De acuerdo con la hoja de vida de cada uno de los candidatos, elabore un esbozo del perfil
laboral de cada uno de ellos y establezca fortalezas y debilidades frente al cargo vacante.

Nombre Perfil profesional. Fortaleza Debilidad

JULIO QUINTANA Abogado y economista, Seguridad de sus Tomar decisiones que

trabajo en la empresa decisiones, se perfila dañan la organización en la
multinacional francesa. como líder es cual trabajo. Problemas de
destacado por sus comunicación con los altos
actitudes mandos de la empresa.

NIEVES MARTIN Encargada del Se desenvuelve de Un pasado amoroso con

departamento de manera inteligente su uno de los participantes es
desarrollo de productos comunicación es finalista del cargo, pero es
especiales, colección de asertiva ante los demás traicionada por sus
libros.
participantes sentimientos.
CARLOS DE Economista y master en Determinación y Es muy calculador y frio se
ASTERISTEGUI comunicación, tiene objetividad al momento aprovecha de las
SANTOS experiencia en de debatir, maneja el debilidades de sus
comunicación y conflicto, inteligente compañeros no le importa
mercadotecnia y trabajo
tiene carisma pasar por encima de los
en una empresa de
competitivo. demás.
comunicación
RICARDO ARCES No revela su perfil porque Persona que sabe Su interpretación como
no quiere que la empresa infiltrarse y ganarse la sindicalista.
sepa. confianza del grupo
ANA PAEZ Jefe de producción Seria amable se
Insegura, no tiene
reconocida empresa muestra una persona personalidad que destaque
discográfica. muy trabajadora. dentro del grupo, es muy
inestable se acompleja por
su edad.
FERNANDO DE Abogado Autoritario, Agresivo y conflictivo
MONADAS competitivo, dispuesto machista prepotente.
alcanzar las metas
propuestas.
¡Éxitos!
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ENRIQUE LEON Finanzas y recursos Se destaca como el Indeciso, poco confiable

humanos portavoz ya que es el
que entabla la
comunicación pasiva
durante el proceso

3. ¿Cuál es el tema general de la Película?

RTA) El tema general es escoger el mejor candidato dentro de un grupo el cual tiene que
sobresalir ante los demás, demostrando sus cualidades de líder y sus mejores características de un
profesional en una serie de pruebas grupal.

4. ¿Qué valores se resaltan en la película?

RTA) Competencia, Astucia, Resistencia, Ingenio, la moral, la lealtad.

5. ¿Qué cargo cree que estaban buscando?

RTA) Creo que el cargo que estaban buscando estaba referente a medios de comunicación y
márquetin el cual refleja al perfil del finalista del método.

6. A continuación, se presenta una copia del anuncio que leyeron los candidatos, el problema es
que hemos perdido información del anuncio y datos. Para esto usted deberá completar el
anuncio partiendo de sus conocimientos. No olvide dejar claro en el anuncio el perfil que se
debe cumplir y a donde deberán llegar las hojas de vida.

Prestigiosa multinacional de medios y comunicación requiere para su departamento de márquetin en

la ciudad de Madrid para el cargo de jefe de mercadotecnia en medios impresos y digitales.

7. Quien y cuáles fueron los motivos por los que el candidato seleccionado se quedó con el puesto
vacante. ¿Por qué cree que ganó?
8.
RTA) Carlos de Astirestegui Santos fue el ganador de la vacante puesto que fue el más inteligente
del grupo, puesto que su actitud y pericia logro sobresalir durante las pruebas ante los demás
participantes

9. Qué candidato hubiera elegido usted. Justifique técnicamente su respuesta.

RTA) yo hubiera elegido a Julio Quintana pues fue el participante que sobresalió con sus actitudes
ante el conjunto de participantes, además quien demostró liderazgo de guiar y trabajar en grupo

¡Éxitos!
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10. Que elementos de tipo corporal, verbal y no verbal se pueden destacar.

RTA)
 Los elementos que podemos destacar en el método es el contacto visual que realizo
Ricardo Arce a Enrique León el momento después de que le conto el secreto a la secretaria
de que él era un sindicalista
 El Ana Páez en el momento en que estaban debatiendo quien quedarse en el bunker,
frente a Carlos se observó contacto visual, gestos y sonrisas de nervios lo que causo su
salida.
 Julio Quintana el cual reflejo desconcierto y silencio en su salida
 Los gestos de Nieves Martin cuando debatían el liderato de Julio Quintana
 las sonrisas burlescas de Nieves que hicieron salir de casillas a Fernando

¡Éxitos!
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11. Realicen la estructura diseñada del proceso de selección, el paso a paso utilizado en la película.
Proceso de selección

Entrevista Selección
individual de participantes

Finalistas proceso de
selección
Se realizó presentación de
cada uno de ellos para
Primera prueba buscar el observar la capacidad de
infiltrado análisis
El objetivo es medir las
Dio la salida de Julio
relaciones interpersonales
Segunda prueba buscar el Quintana el cual traiciono la
que fueron aplicadas al
líder organización en la que
liderazgo
trabajaba

Tercera prueba se queda en El objetivo es identificar las

el bunker fortalezas y estrategias de los Todos mostraron sus
participantes fortalezas del porque deben
quedarse, de este modo la
inseguridad saco a Ana Páez

Cuarta prueba el almuerzo El objetivo es medir la

capacidad de respuesta ante
una situación desagradable
el sabor de la comida

Quinta prueba el delator Se da la salida de Enrique

Sexta prueba la pelota
Séptima prueba la decisión
El objetivo es medir la
resistencia frente a la
presión, los valores y ética
profesional.
El objetivo es medir la
agilidad mental en
situaciones de estrés.
El objetivo es medir la
postura frente a tomar
decisiones personales
¡Éxitos!
debido a la presión el cual no
supo defender su postura.
Sale Fernando el cual no
soporto la situación extrema
de compromiso saliéndose
de casillas
Sale Nieves, quien se deja
llevar por sus sentimientos
no siendo objetiva con lo
propuesto por la vacante.
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12. Haga un listado de las competencias técnicas y blandas que a su parecer requería el cargo.

Habilidades técnicas Habilidades blandas

Habilidades para los negocios Liderazgo
Economista Motivación
Mercadotecnia Comunicación
Persuasión
Paciencia

13. Está usted de acuerdo con el método y los mecanismos utilizados por la empresa para selección
al candidato. Justifique su respuesta.
RTA) Estoy de acuerdo puesto que es un método que descarta los participantes con menos
cualidades, dando la posibilidad de encontrar al más sobresaliente con las mejores actitudes para
el cargo que se va a desempeñar.

14. Si usted estuviese a cargo del proceso de selección de esta empresa, que tipo de entrevista
hubiese utilizado.
RTA) Si estuviera a cargo del proceso de selección de personal realizaría una entrevista de dinámica
de grupo puesto que es parecida al método Gronholm solo que como entrevistador generaría un
problema y vería quien se destacaría más al momento de encontrar una solución a lo planteado.

15. Que recomendaciones le haría usted a cada uno de los candidatos que se presentaron a la
entrevista; teniendo en cuenta lo visto en la película.
RTA) lo que le recomendaría a cada uno de los participantes seria que tengan en cuenta la
seguridad de los hechos y tener una personalidad definida de no dejarse moldear por las demás
personas para el caso de Ana Páez, para Enrique León que tenga más firmeza en sus palabras
puesto que no logra sostener una idea o dialogo ante los demás, para Julio Quintana que la
comunicación interna es esencial en la estructura empresarial que fue eso lo que falto para
controlar los problemas internos de su empresa, lo cual causo su salida , para Fernando de
Monagas que la agresividad no es uno de los puntos básicos de un participante en cual no significa
ser el más, fuerte solo se califican las actitudes profesionales como persona las que resaltan; a
Nieves le recomendaría que los sentimientos nunca se mesclan con lo laboral esa es una regla
profesional que hay que tener muy en cuenta

¡Éxitos!