Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SPECIALIZAREA ACA I
4. Reorganizarea urmărește :
a. Modificarea, înlocuirea structurii organizatorice existente, respective a
proceselor și sistemelor
b. Strategia de a achiziționa noi afaceri
c. Schimbarea domeniului de afaceri
7. În stadiul creșterii:
a. Vânzările cresc lent
b. Se introduc produse noi
c. Profitabilitatea este ridicată
1
8. În stadiul declinului :
a. Volumul vânzărilor scade
b. Se saturează cererea produselor firmei
c. Rata randamentului se diminuează
10. Planificarea:
a. Ajută firma să anticipeze riscurile
b. Garantează succesul în afaceri
c. Anulează riscurile
2
b. Piața pe care firma acționează
c. Mărimea întreprinderii
22. Cumpărarea unei firme sau a unei părți din aceasta de către o altă firmă reprezintă o :
a. Fuziune
b. Lichidare
c. Achiziție
38. În cadrul întreprinderilor mici, previzionarea necesarului de resurse umane de regulă se face
a. proiectând creșterea sau descreșterea nevoii de personal în aceeași proporție cu
veniturile provenite din vânzări
b. prin analiza pe calculator a necesarului de forță de muncă
c. fără analize prealabile
4
b. Capacitatea de a accepta noi întreprinderi este mare
c. Capacitatea de a accepta noi întreprinderi nu este influențată
44. Întreprinderile mici și mijlocii au în ceea ce privește structura organizatorică unele particularități
care rezultă din faptul că:
a. Numărul angajaților este redus
b. Activează în anumite domenii de activitate
c. Cifra de afaceri este mai mica
5
51.Inițierea unei afaceri, ca alternativă pentru începerea unei afaceri are câteva dezavantaje
printre care:
a. Costurile noilor echipamente
b. Alegerea localizării
c. Obligațiile întreprinzătorului
52. Recunoașterea numelui este o barieră pentru noile afaceri de tip:
a. Francizare
b. Inițiere
c. Cumpărarea unei afaceri existente
53. Înainte de a cumpăra o afacere existentă este necesar să:
a. Alegem amplasarea
b. Evaluam personalul
c. Analizăm avantajele și dezavantajele
54. Dezavantajele cumpărării unei afaceri :
a. Personal necalificat
b. Riscuri mai mari
c. Finanțarea
6
d. 2-3-5;
e. 1-2-5.
57. Printre cele mai frecvente documente care se anexează la un plan de afaceri sunt:
1. prezentarea organigramei, cu punctarea principalelor caracteristici:
2. contracte forma, care să dovedească intenţia unor clienţi de a cumpăra produsele sau
serviciile care se vor furniza de către viitoarea afacere
3. prezentarea C. V.-urilor echipei de manageri superiori
4. oferte pentru justificarea costurilor investiţionale, de utilaje, echipamente etc.
5. oferte de preţ pentru materiile prime, materiale utilizate în procesele tehnologice
Arătaţi care dintre combinaţii reflectă cel mai bine realitatea
a. 1-2-4
b. 2-3-4
c. 2-3-5
d. 2-4-5
e. 1-3-4
7
b. Vânzările cresc rapid
c. Vânzările scad