SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol

Procedimiento Ejecución de la Formación

Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO

1. Información básica del proyecto

Código Proyecto SOFIA: 755055 Código del Programa SOFIA: 122320 Versión del Programa: 1 Fichas asociadas: 147
1.1 Centro de Formación: CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA 1.2 Regional: REGIONAL DISTRITO CAPITAL

1.3 Nombre del proyecto: IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA DE GTHPC EN AMBIENTES REALES Y-O SIMULADOS

1.4 Programa de Formación al

que da respuesta:
GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS - METODOLOGIA

1.5 Tiempo estimado de

ejecución del proyecto (meses): 6

1.6 Empresas o instituciones que

participan en su formulación o
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA. Centro de Gestión Administrativa
financiación: (si Existe)

1.7 Palabras claves de

búsqueda:
Competencias laborales, Diseño Manual de Perfiles, evaluación desempeño, gestión de la compensación, gestión para la provisión de cargos.

1.9.1 Número de resultados de aprendizaje específicos que se alcanzan con el proyecto: 29

1.9 Número de
1.8 Número total de resultados resultados de
de aprendizaje del programa de 29 aprendizaje por tipo 1.9.2 Número de resultados de aprendizaje transversales que se alcanzan con el proyecto: 0
formación: de competencia

1.9.3 Número de resultados de aprendizaje básicos que se alcanzan con el proyecto: 0

2. Estructura del proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

Las organizaciones empresariales y en particular las Pymes carecen de una estructura metodológica que les permita Implementar la gestión del talento humano de una forma estructurada y sistemática;
por lo anterior, se realizan prácticas gerenciales que no logran los objetivos empresariales y además afectan factores tales como: productividad, calidad de vida laboral y desarrollo de las personas. En
este escenario, se pretende brindar los elementos necesarios para solucionar las problemáticas relacionadas con la gestión del talento humano de una manera integral y de esta forma aportar al logro de
los objetivos estratégicos y las metas organizacionales.

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2.2 Justificación del proyecto

Con este proyecto se busca entregar al sector productivo personas con la formación que les permita convertirse en agentes transformadores de su realidad mediante la apropiación de una metodología
que implementen los procesos de la gestión del talento humano por competencias, con una aproximación científica, humanista y social, siendo quienes contribuyen a la renovación de las áreas de talento
humano pasando de ser áreas operativas a ser áreas estratégicas y aliadas de la alta gerencia para el logro de los objetivos estratégicos.
2.3 Objetivo general
Implementar y documentar en las organizaciones la metodología que permita diagnosticar e intervenir con las técnicas, instrumentos y procedimientos necesarios para contribuir al logro de los objetivos
organizacionales mediante una apropiada gestión tanto de las personas como de los recursos.

2.4 Objetivos específicos

1. Diagnosticar la organización y establecer la viabilidad y recursos para Implementar la Metodología de la Gestión del Talento Humano por Competencias "IMGTHPC"
2. Implementar la MGTHPC en seis fases: Planificación, Gestión para la provisión de cargos, Gestión para el Desempeño y Desarrollo, Gestión para la compensación y beneficios, evaluación y
sostenimiento de la metodología.
3. Controlar y evaluar la IMGTHPC para hacer los ajustes y mejoras.
4. Proponer acciones de mejora al proceso de IMGTHPC.
2.5 Alcance
Empresas: Públicas y privadas ya que con la aplicación de un proceso metodológico para la gestión humana por competencias, les permite elevar el nivel de
productividad e impactar en factores tales como: eficiencia y eficacia, disminucion de costos, y aprovechamiento del talento de las personas. Aprendices: Como
2.5.1 Beneficiarios del proyecto sujetos activos de su formación adquieren métodos, técnicas e isntrumentos que podrán aplicar en un "saber hacer" en relación con los procesos de dirección
del talento humano. SENA: Le permite la transferencia de una metodología en productos que serán construidos al momento de desarrollar las diferentes fases
de la misma.
2.5.2 Impacto

Al posicionar el trabajo de gestión humana se abren nuevas oportunidades laborales en un mercado competido y centrado exclusivamente en algunas
Social:
profesiones .
Incremento de la productividad dado por procesos que optimizan las etapas de la gestión del talento humano y que se veran en facotres tales como disminución
Económico:
de la rotación de personal, disminución de tiempos en cubrimiento de vacantes, entre otras.

Ambiental: Reducción de empleo de papel por la optimizacion y uso de nuevos medios que contribuyen a la conservación del materiales de trabajo.

Tecnológico: Optimización de procesos, procedimientos y actividades empleando las tecnologías de información.

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados y alternativas de solución

1. Falta de disposición al cambio por parte de la alta gerencia en relación con modificaciones a los procesos de G.T.H.
2. Que la organización no suministre la información - recursos requeridos para la realización del proyecto.
3. Restricciones de tiempo del aprendiz para implementar la MGTHP.
2.5.4. Productos o resultados del proyecto
1. Informe Ejecutivo de Diagnóstico de la organización.
2. Manuales de: perfiles de cargo por competencias, de proceso de pres-selección e inducción de personal, evaluación de desempeño
3. Planes de: formación, bienestar y beneficios acorde con los requerimientos de la organización
4. Informe Ejecutivo de indicadores relacionado con el estado de desarrollo de las fases de la MGTHPC
5. Propuesta de las acciones de mejora a la IMGTHPC

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2.6 Innovación/Gestión Tecnológica

El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? SI

El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? SI

El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? SI

Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? NO

Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? SI

2.7 Valoración Productiva

Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? SI

Viabilidad de proyecto para plan de negocio? SI

3. Planeación del proyecto

3.3. Resultados de Aprendizaje Específicos, Transversales
3.1. Fases del Proyecto 3.2. Actividades del Proyecto y Básicos (a partir del programa de formación) 3.4. Competencia Asociada

PROPONER LAS ACCIONES DE

474474 - 13 GESTIONAR LA INFORMACIÓN DE
MEJORA A LA IMPLEMENTACIÓN DE LA 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
ACTUAR METODOLOGÍA DE LA GESTIÓN DEL POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
HUMANO DE ACUERDO CON POLÍTICAS Y
TALENTO HUMANO POR
PROCEDIMIENTOS ORGANIZACIONALES
COMPETENCIAS.
474478 - 14 GESTIONAR LA EJECUCIÓN DE LOS
PLANES DE FORMACIÓN Y DESARROLLO ASÍ
COMO EL PLAN DE COMPENSACIÓN Y
PROPONER LAS ACCIONES DE
BENEFICIOS, TENIENDO EN CUENTA LOS
MEJORA A LA IMPLEMENTACIÓN DE LA 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN Y
ACTUAR METODOLOGÍA DE LA GESTIÓN DEL POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS, PLANES DE
TALENTO HUMANO POR
CARRERA Y OTROS ASPECTOS DE LA POLÍTICA
COMPETENCIAS.
PROPIA DE LA ORGANIZACIÓN. FASE VI:
SOSTENIMIENTO DE LA GESTIÓN DE TALENTO
HUMANO POR COMPETENCIAS

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474473 - 05 CONSIDERAR LOS RECURSOS

NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LOS
210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA PROGRAMAS DE BIENESTAR Y BENEFICIOS,
HACER POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
LA GTHPC TENIENDO EN CUENTA LOS OBJETIVOS
PROPUESTOS, LAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES
Y LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE.
474475 - 04 INTEGRAR LAS NECESIDADES DE
PROGRAMAS DE BIENESTAR Y BENEFICIOS EN
210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA LA ORGANIZACIÓN, TENIENDO EN CUENTA EL
HACER POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
LA GTHPC DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO, LA POLÍTICA
SALARIAL ORGANIZACIÓN Y LAS NORMAS
LEGALES VIGENTES
474480 - 06 APLICAR PROCEDIMIENTOS DE
MEDICIÓN Y CONTROL Y EL SEGUIMIENTO EN EL
210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE
HACER POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
LA GTHPC BIENESTAR Y BENEFICIOS, DE ACUERDO CON
LOS INDICADORES ESTABLECIDOS, LA
NORMATIVIDAD VIGENTE Y LAS POLÍTICAS DE LA
474485 - 08 PROPONER LOS LINEAMIENTOS
PARA EL RECONOCIMIENTO DE SALARIOS Y
PLANES DE COMPENSACIÓN A PARTIR DE LAS
COMPETENCIAS DEL TRABADOR QUE PERMITAN 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA
HACER ATRAER, RETENER, MOTIVAR Y POTENCIAR EL POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
LA GTHPC
TALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LA
NORMATIVIDAD VIGENTE Y POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN. FASE IV: GESTIÓN DE LA
COMPENSACIÓN
474486 - 07 PROPONER ACCIONES DE MEJORA
EN LOS DISEÑOS A LOS PROGRAMAS DE 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA
HACER BIENESTAR Y BENEFICIOS ACORDE CON LOS POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
LA GTHPC
REQUERIMIENTOS Y POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN.
474487 - 02 PRESELECCIONAR CANDIDATOS
210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS DE
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA APLICANDO LA NORMATIVIDAD Y
HACER ACUERDO CON EL PERFIL DEL CARGO Y
LA GTHPC PROCEDIMIENTOS INTERNOS DE LA
NORMATIVA LEGAL VIGENTE
ORGANIZACIÓN.
474488 - 05 ELABORAR EL DIAGNÓSTICO DE LOS
PROCESOS DE INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN DE
PERSONAL NUEVO Y ANTIGUO TENIENDO EN 210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS DE
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA
HACER CUENTA LAS COMPETENCIAS LABORALES, ACUERDO CON EL PERFIL DEL CARGO Y
LA GTHPC
CARACTERÍSTICAS DEL TALENTO HUMANO, LOS NORMATIVA LEGAL VIGENTE
REQUERIMIENTOS Y POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN.
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA 474489 - 01 ESTRUCTURAR LOS PROCESOS DE 210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS DE
HACER
LA GTHPC PRESELECCIÓN, SELECCIÓN E INDUCCIÓN, ACUERDO CON EL PERFIL DEL CARGO Y

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TOMANDO COMO REFERENTES EL MANUAL DE

PERFILES DE CARGOS POR COMPETENCIAS Y NORMATIVA LEGAL VIGENTE
EL PROGRAMA DE INDUCCIÓN.
474490 - 03 REALIZAR EL PROCESO DE
SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO DE
ACUERDO CON LAS COMPETENCIAS, LA
NORMATIVIDAD VIGENTE, LAS POLÍTICAS Y 210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS DE
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA
HACER PRÁCTICAS ADOPTADAS POR LA ACUERDO CON EL PERFIL DEL CARGO Y
LA GTHPC
ORGANIZACIÓN; APLICANDO INSTRUMENTOS DE NORMATIVA LEGAL VIGENTE
MEDICIÓN, Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS
DE ACUERDO CON EL DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN Y SUS
474491 - 04 GESTIONA EL PROCESO
ADMINISTRATIVO QUE CONLLEVA EL PROCESO
210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS DE
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA DE VINCULACIÓN DE LOS CANDIDATOS
HACER ACUERDO CON EL PERFIL DEL CARGO Y
LA GTHPC SELECCIONADOS DE ACUERDO CON LA
NORMATIVA LEGAL VIGENTE
NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE Y PRINCIPIOS
ÉTICOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
474492 - 06 ELABORAR LOS PROCESOS DE
INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN DE PERSONAL
210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS DE
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA NUEVO Y ANTIGUO TENIENDO EN CUENTA LOS
HACER ACUERDO CON EL PERFIL DEL CARGO Y
LA GTHPC REQUERIMIENTOS Y POLÍTICAS DE LA
NORMATIVA LEGAL VIGENTE
ORGANIZACIÓN. FASE II: GESTIÓN PARA LA
PROVISIÓN DE CARGOS
210201037 - ADMINISTRAR EL PLAN DE
474493 - 09 MOTIVAR AL PERSONAL DE LA CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA
HACER ORGANIZACIÓN PARA QUE SE CERTIFIQUE Y ASÍ HUMANO, DE ACUERDO CON EL
LA GTHPC
INCREMENTE SU MOVILIDAD LABORAL. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO,
PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
474494 - 05 CONTEXTUALIZAR EL ENFOQUE DE
210201037 - ADMINISTRAR EL PLAN DE
LAS COMPETENCIAS LABORALES EN EL MARCO
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA NORMATIVO COLOMBIANO A PARTIR DE SU
HACER HUMANO, DE ACUERDO CON EL
LA GTHPC HISTORIA, MODELOS, ALCANCES Y ASOCIACIÓN
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO,
CON LOS SISTEMAS INTERNACIONALES DE
PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
GESTIÓN DE LA CALIDAD.
474495 - 04 PROPORCIONAR LOS
INSTRUMENTOS REQUERIDOS PARA LA
GESTIÓN DEL PROCESO DE EVALUACIÓN POR 210201037 - ADMINISTRAR EL PLAN DE
COMPETENCIAS, DE ACUERDO CON LAS METAS CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA
HACER ESTRATÉGICAS DEL NEGOCIO, LAS DEL EQUIPO, HUMANO, DE ACUERDO CON EL
LA GTHPC
LAS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL, LOS ROLES DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO,
LABORALES, LOS INDICADORES Y LA PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
METODOLOGÍA ADOPTADA POR LA
ORGANIZACIÓN.

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474496 - 01 DISEÑAR EL PLAN DE FORMACIÓN Y 210201037 - ADMINISTRAR EL PLAN DE

DESARROLLO HACIENDO USO DE LOS CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA
HACER MÉTODOS, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS HUMANO, DE ACUERDO CON EL
LA GTHPC
ACORDÓ CON LOS PRESUPUESTOS Y POLÍTICAS DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO,
DE LA ORGANIZACIÓN. PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
474497 - 08 APLICAR LAS DIFERENTES 210201037 - ADMINISTRAR EL PLAN DE
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA
HACER DE EVIDENCIAS, TENIENDO EN CUENTA EL HUMANO, DE ACUERDO CON EL
LA GTHPC
PROCESO DE EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO,
COMPETENCIAS PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
474498 - 03 APLICAR LA EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO Y LA EVALUACIÓN DE LAS
COMPETENCIAS LABORALES DE LOS 210201037 - ADMINISTRAR EL PLAN DE
TRABAJADORES DE ACUERDO CON LOS CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA
HACER PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA HUMANO, DE ACUERDO CON EL
LA GTHPC
NORMATIVIDAD VIGENTE, EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO,
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
METODOLOGÍA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO POR COMPETENCIAS.
474499 - 02 GENERAR OPCIONES DE MEJORA
210201037 - ADMINISTRAR EL PLAN DE
QUE OPTIMICEN EL DESEMPEÑO Y EL
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA CRECIMIENTO PERSONAL DE LOS
HACER HUMANO, DE ACUERDO CON EL
LA GTHPC COLABORADORES, MEDIANTE ACTIVIDADES DEL
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO,
PLAN DE DESARROLLO Y CARRERA DE
PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
ACUERDO CON LAS POLÍTICAS
210201037 - ADMINISTRAR EL PLAN DE
474500 - 07 DOCUMENTAR EL PROCESO DE
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN OPTIMIZANDO EL
HACER HUMANO, DE ACUERDO CON EL
LA GTHPC USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO,
COMUNICACIÓN DISPONIBLES.
PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
210201037 - ADMINISTRAR EL PLAN DE
474501 - 06 REALIZAR EL PROCESO DE
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA PARA ALISTAMIENTO E INTERPRETACIÓN DE LA
HACER HUMANO, DE ACUERDO CON EL
LA GTHPC NORMA A EVALUAR, DE ACUERDO CON LA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO,
METODOLOGÍA ESTABLECIDA POR EL
PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
474476 - 01 DIAGNOSTICAR LA GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN Y
DIAGNOSTICAR EL NIVEL DE
PREPARAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
PREPARACION DE LA ORGANIZACIÓN 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE TALENTO
PLANEAR PARA LA IMPLEMENTACION DE LA POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
HUMANO POR COMPETENCIAS, TENIENDO EN
METODOLOGIA DE GESTION DEL
CUENTA EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
TALENTO HUMANO POR
DE LA ORGANIZACIÓN, Y LAS NORMAS LEGALES
COMPETENCIAS
VIGENTES.
DIAGNOSTICAR EL NIVEL DE 474479 - 02 ESTABLECER LAS RELACIONES 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
PLANEAR
PREPARACION DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONALES, ROLES DE TRABAJO, POLÍTICAS Y PROCESOS

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E INTERDEPENDENCIA ENTRE LOS CARGOS,

PARA LA IMPLEMENTACION DE LA
TENIENDO EN CUENTA LA ESTRUCTURA
METODOLOGIA DE GESTION DEL ORGANIZACIONALES.
ORGANIZACIONAL, PARA LA ELABORACIÓN DE
TALENTO HUMANO POR
LOS PERFILES OCUPACIONALES.
474484 - 03 PROYECTAR EL MANUAL DE
DIAGNOSTICAR EL NIVEL DE
FUNCIONES POR COMPETENCIAS LABORALES
PREPARACION DE LA ORGANIZACIÓN 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
APLICANDO NORMAS TÉCNICAS DE REDACCIÓN
PLANEAR PARA LA IMPLEMENTACION DE LA POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
DE LAS FUNCIONES, Y LA METODOLOGÍA
METODOLOGIA DE GESTION DEL
ADOPTADA POR LA ORGANIZACIÓN.. FASE I:
TALENTO HUMANO POR
PLANEACIÓN
474477 - 12 DETERMINAR ACCIONES DE MEJORA
CONTROLAR Y HACER SEGUIMIENTO A EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR
LA IMPLEMENTACION DE LA COMPETENCIAS SEGÚN RESULTADOS DE LAS 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
VERIFICAR METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DEL ACTIVIDADES, POLÍTICA DE ORGANIZACIÓN, E POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
TALENTO HUMANO POR INDICADORES DE GESTIÓN. FASE V:
COMPETENCIAS. EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
CONTROLAR Y HACER SEGUIMIENTO A
LA IMPLEMENTACION DE LA 474481 - 10 MEDIR LOS RESULTADOS DE LA 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
VERIFICAR METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DEL IMPLEMENTACIÓN DE LA MGTHPC DENTRO DE POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
TALENTO HUMANO POR UN ESTILO DEMOCRÁTICO Y PARTICIPATIVO
COMPETENCIAS.
CONTROLAR Y HACER SEGUIMIENTO A 474482 - 09 IDENTIFICAR LAS CAUSAS DE
LA IMPLEMENTACION DE LA SATISFACCIÓN E INSATISFACCIÓN DE LA 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
VERIFICAR METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DEL IMPLEMENTACIÓN DE LA MGTHPC SEGÚN POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
TALENTO HUMANO POR POLÍTICAS DE LA EMPRESA, DE CALIDAD Y
COMPETENCIAS. NORMAS LEGALES VIGENTES.
CONTROLAR Y HACER SEGUIMIENTO A 474483 - 11 EVALUAR LOS RESULTADOS DE LOS
LA IMPLEMENTACION DE LA PLANES DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 210201039 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN
VERIFICAR METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DEL POR COMPETENCIAS SEGÚN OBJETIVOS, POLÍTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.
TALENTO HUMANO POR POLÍTICAS, ESTRATEGIAS E INDICADORES DE
COMPETENCIAS. GESTIÓN ESTABLECIDOS.
3.5 Organización del proyecto

3.5.2 No. Aprendices sugeridos para

3.5.1 No. Instructores requeridos 3 80
participar en el proyecto

3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido

No aplica - FVAD

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3.7. Recursos estimados

Equipos / Herramientas Talento Humano (Instructores) Materiales de formación consumibles
Actividades del proyecto Duración
(Meses)
Descripción Cant. V. Unit. V. Total Especialidad Cant. V. Unit. V. Total Descripción Cant. V. Unit. V. Total
CONTROLAR Y HACER 1 Instructores 1 $ 19.825 $ 19.825
SEGUIMIENTO A LA
IMPLEMENTACION DE LA
METODOLOGÍA PARA LA
GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO POR
COMPETENCIAS.
DIAGNOSTICAR EL NIVEL DE 1 Instructores 1 $ 19.825 $ 19.825
PREPARACION DE LA
ORGANIZACIÓN PARA LA
IMPLEMENTACION DE LA
METODOLOGIA DE GESTION
DEL TALENTO HUMANO POR
COMPETENCIAS
IMPLEMENTAR LA
3 Instructores 2 $ 19.825 $ 39.650
METODOLOGIA PARA LA
GTHPC
PROPONER LAS ACCIONES 1 Instructores 1 $ 19.825 $ 19.825
DE MEJORA A LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA
METODOLOGÍA DE LA
GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO POR
COMPETENCIAS.

4. Rubros presupuestales
Recurso Cantidad Valor Unitario Valor Total Rubro presupuestal por el que se financiará el proyecto

Talento Humano 6 $ 3.172.000 $ 19.032.000 CONTRATACION INSTRUCTORES

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Total: $ 19.032.000

5. Equipo que participó en la formulación del proyecto

Nombre Especialidad Nombre Centro Regional

LUZ MARINA MALDONADO EQUIPO DESARROLLO CURRICULAR No existe información REGIONAL DISTRITO CAPITAL

ANNA VICTORIA PAIPILLA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO No existe información REGIONAL DISTRITO CAPITAL

MARTHA CECILIA URQUIJO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO No existe información REGIONAL DISTRITO CAPITAL

HUGO ALBERTO TORRES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO No existe información REGIONAL DISTRITO CAPITAL

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