GERENCIA ESTRATEGICA

TAREA. SEMANA 2.

Presentado por:

JUAN CAMILO TASCON

I.D: 519276

Corporación universitaria minuto de Dios

Neiva
 Introducción

La planeación estratégica es aquella que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles
de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. es el proceso mediante el cual
se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe
transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un poco más sobre lo
que es la planificación estratégica

Como bien sabemos, dentro de una organización existen diversas áreas, que deben
trabajar conjuntamente para lograr resultados positivos en la empresa. A fin de alcanzar las
metas que la organización establece, es de suma importancia definir los puntos o áreas
claves a atacar. Pero aún más importante es tomar en cuenta los recursos que se tienen y
hacer uso de ellos de la manera más eficiente, con el objetivo de obtener una ventaja sobre
los competidores.
¿Cuál cree usted que es la necesidad de realizar una planeación estratégica en la
organización donde usted labora?

Las organizaciones que planean su estrategia registran un desempeño superior al de las que
no lo hacen. Con esta la organización se proyecta a corto, mediano y largo plazo, sirve para
el crecimiento en los mercados, La necesidad de una planeación estratégica de una
organización que para este caso es comercial es de vital importancia ya que este tipo de
organizaciones están expuestas constantemente al cambio, operan en un medio que
experimentan cambios constantes, como lo son la moda, la tecnología, los cambios
ambientales, cambios en el carácter de la competencia.

Un programa de planeación efectivo consiste en proporcionar una guía para los encargados
de la parte administrativa de la empresa, y esta a su vez les sirva a ellos a la hora de tomar
decisiones a fines con las metas y estrategias. Cuando una organización planea
estratégicamente el tiempo y los recursos le alcanzan y los objetivos y metas son más
fáciles de alcanzar.

Enumere y explique 3 de los determinantes de éxito de la Planeación en su empresa

2. el CEO o director general es el líder de nuestra organización comercial, nuestro jefe y

encargado de manejar toda la parte de la organización, es el que nos motiva a conseguir los
objetivos, el encargado en impulsar los proyectos y motivarnos, planea y emprende, con su
experiencia nos ayuda a hacer mejores en nuestros oficios y toma la iniciativa en nuestra
organización.

7. la planeación estratégica es un proceso de aprendizaje, en el trabajo que realizamos cada

día se aprende y se descubren nuevas estrategias que nos ayudan a trabajar mejor. Se
trabaja en equipo siempre tratando de mejorar manteniendo las acciones que mejor nos allá
dado resultado.

5. el éxito de la planeación estratégica se basa en conocer las fortalezas y las debilidades de

nuestra organización, se debe conocer el entorno externo para conseguir mejorar en el
entorno interno.

Recursos humanos: Los recursos humanos juegan una función estratégica en la

competitividad de las empresas. Sobre todo en empresas de este tipo comercial ya que estas
se dedican a la venta y deben tener un personal altamente calificado. El administrado en
este caso juega un papel de suma importancia ya que él tiene una amplia participación en
las operaciones de la empresa gracias a su formación y experiencia ayudando que esta tenga
éxito y pueda sobrevivir, crecer y desempeñarse en el mercado.
Planeación estratégica: la planeación es muy importante en el éxito de la empresa en la
cual laboro ya que a través de esta el administrador fija un curso de acción, estableciendo
los principios que abran de orientarlo, la determinación del tiempo y los recursos necesarios
con que cuenta la empresa para realizar dicho objetivos.

Innovación y tecnología: las exigencias del mundo moderno hacen que cada día halla más
competencia y estas están ligadas cada vez más al mundo de las tecnologías y la
innovación, es por esta razón que estos factores se ha convertido en algo crucial para el
buen desempeño de la empresa. Debido a la importancia de estos factores y la alta
competencia del mercado es que cada día en la empresa donde laboro el administrador se
preocupa por innovar en cada una de las áreas de la empresa para así lograr una respuesta
más sólida a las presiones de la competencia.
 Conclusiones

La planeación, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de compras, las

actividades que se realizaran durante del día, una reunión familiar o la fiesta de
cumpleaños etc., la planeación está presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las
personas, en las empresas, podemos decir que es parte integral de todos y en cada uno de
nosotros al igual que las organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos
apoyamos de una planeación estratégica.

La planificación estratégica ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas

de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo. Y
depende de ella que se logren los objetivos organizacionales con éxito.
 Bibliografía

http://sisbib.unmsm.edu.pe/BibVirtual/Publicaciones/administracion/v05_n10/im

https://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/